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新易咨詢是一家專業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略咨詢公司,致力于為企業(yè)提供優(yōu)質的戰(zhàn)略規(guī)劃梳理服務。我們運用戰(zhàn)略管理模型,結合企業(yè)內外部環(huán)境與競爭對手的研究,幫助企業(yè)找準戰(zhàn)略定位、培育核心競爭能力。
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精益管理
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新易精益咨詢體系是以人(組織)的提升為核心,以打造自下而上的價值體系作為精益管理搭建的基礎,將精益全價值鏈體系導入企業(yè),讓組織運營能力持續(xù)提升,讓精益管理文化扎根企業(yè)。從精益道場實訓到精益生產咨詢,幫助上百家企業(yè)在降本增效上取得了卓越成效。
精益生產咨詢
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企業(yè)內訓
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想要提升企業(yè)績效嗎?新易咨詢提供多城市的企業(yè)管理培訓課程,根據(jù)企業(yè)自身行業(yè)特點和發(fā)展狀況量身定制,讓培訓課程貼合企業(yè)實踐,提高培訓效果。
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新易咨詢以精準、精益、精英的專業(yè)化為宗旨,深耕細分行業(yè),為行業(yè)企業(yè)提供定制化精準解決方案。在能源化工、機械制造、地產建筑、家居建材、服務業(yè)等多個行業(yè),不斷精進,取得了卓越成績。
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新易咨詢是一家專業(yè)為企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、精益管理、運營管理的創(chuàng)新型咨詢與培訓機構。匯聚戰(zhàn)略經營、運營管控、市場營銷、精益生產管理、信息科技、人力資源等各模塊的實戰(zhàn)管理專家顧問。依托百強企業(yè)管理實踐基地,幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)盈利。
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新易咨詢聯(lián)系信息_新易咨詢是一家為企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、精益管理、運營管理的創(chuàng)新咨詢與培訓的專業(yè)咨詢機構。
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管理常識
為什么要做半年度戰(zhàn)略復盤?如何開展?
為什么要做半年度戰(zhàn)略復盤?一家管理規(guī)范的企業(yè),年度的經營決策與管理活動都應當以戰(zhàn)略目標達成為主線,當一年過半時:目標的達成與計劃的執(zhí)行是否仍在預期的軌道上?關鍵...
2024-06-20
686 人閱讀
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時間管理的方法有哪些?
時間是每個人最寶貴的財富。我們每個人每天都有24小時,但如何利用這段寶貴的時間卻因人而異。有些人總是忙碌,卻覺得一事無成;有些人看上去輕松悠閑,卻能高效地完成任...
2024-06-19
1058 人閱讀
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管理的三個關鍵導向:問題導向、執(zhí)行導向和結果導向—新易咨詢
在管理實踐中,有三個關鍵導向,需要特別注意:問題導向、執(zhí)行導向和結果導向。一、問題導向:發(fā)現(xiàn)問題,解決問題“管理的本質是解決問題?!北说谩さ卖斂说脑捳f出了問題導...
2024-06-18
1040 人閱讀
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業(yè)務激勵的工具選擇
一、業(yè)務激勵的人群選擇根據(jù)業(yè)務鐵三角模型,從商機發(fā)現(xiàn)至產品/服務交付,共有三類團隊參與其中,分別為“市場團隊”、“銷售團隊”、“交付團隊”,三類團隊分別發(fā)揮各自...
2024-06-18
893 人閱讀
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管理者如何對員工進行分類及管理?—新易咨詢
除了通過一定的方式建立必要的個人聲譽外,一線主管還需要對員工進行分類,以便進行相應的管理,這也是如何管理員工的重要途徑之一。我們可以根據(jù)態(tài)度和能力將員工分為四類...
2024-06-17
870 人閱讀
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如何在溝通過程中做好引導?
不知大家在同部門及跨部門的溝通中,是否有遇到過這些問題?想要正確引導,但是又不知如何開始;或者在溝通引導的過程中反而被對方帶跑偏;又或者在溝通過程中,會不自覺地...
2024-06-17
1038 人閱讀
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PMC生產計劃與物料控制
①無法及時掌握真實的訂單交期;②插單/訂單變更頻繁,原有生產計劃被打亂,無法快速反應;③呆滯物料有增無減,倉儲區(qū)域緊張,資金占壓難周轉;④訂單利潤計算不準確,到...
2024-06-14
1034 人閱讀
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管理者的三種意識
什么是意識?意識是一個人對事物的基本認知,有了這種認知,做事就會順利得多。作為團隊領導,要想做好團隊工作,做出亮點,帶領團隊不斷發(fā)展,就需要有三種意識。1、管理...
2024-06-13
634 人閱讀
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投入產出回報類人效數(shù)據(jù)之一:員工敬業(yè)度
前文對市面上比較常見的人效分類做了簡要說明,接下來筆者將從投入、投入產出回報、人本身等三個層面,與大家拉一拉各類人效數(shù)據(jù)。投入產出回報類第二類人效數(shù)據(jù)——投入產...
2024-06-13
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企業(yè)實施精益生產,應該從哪些原則做起?
工廠在實施精益生產模式時,不要急功近利,要著眼長期準備。改善不是小事,只要有機會,就要改善,一步一步腳踏實地,精益應從小事做起。1、即使犧牲短期利益,管理決策也...
2024-06-12
1067 人閱讀
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制造業(yè)盈利模式突破—戰(zhàn)略經營與組織模式打造·總裁班
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制造業(yè)盈利模式突破—戰(zhàn)略經營與組織模式打造·高管實戰(zhàn)班
企業(yè)管理這五大核心,你缺的是什么?
業(yè)績預告亮相 分化明顯 企業(yè)現(xiàn)金流面臨多重考驗
工廠發(fā)展離不開設備管理
企業(yè)文化的常識——新易咨詢
新易咨詢10周年感恩行動④——營銷賦能:打造銷售鐵軍,復制銷售冠軍特訓營
新易咨詢10周年感恩行動③——走進圣泉集團?·?管理賦能專場內訓
新易咨詢10周年感恩行動②——走進淄博?·?管理賦能特訓營
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