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管理咨詢
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新易咨詢是一家專業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略咨詢公司,致力于為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)略規(guī)劃梳理服務(wù)。我們運(yùn)用戰(zhàn)略管理模型,結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研究,幫助企業(yè)找準(zhǔn)戰(zhàn)略定位、培育核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
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精益管理
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新易精益咨詢體系是以人(組織)的提升為核心,以打造自下而上的價(jià)值體系作為精益管理搭建的基礎(chǔ),將精益全價(jià)值鏈體系導(dǎo)入企業(yè),讓組織運(yùn)營能力持續(xù)提升,讓精益管理文化扎根企業(yè)。從精益道場(chǎng)實(shí)訓(xùn)到精益生產(chǎn)咨詢,幫助上百家企業(yè)在降本增效上取得了卓越成效。
精益生產(chǎn)咨詢
精益5S/6S管理
精益TPM管理
精益質(zhì)量管理
精益降本增效
精益供應(yīng)鏈管理
精益流程再造
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精益營銷管理
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精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型
精益道場(chǎng)建設(shè)
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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
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想要提升企業(yè)績效嗎?新易咨詢提供多城市的企業(yè)管理培訓(xùn)課程,根據(jù)企業(yè)自身行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展?fàn)顩r量身定制,讓培訓(xùn)課程貼合企業(yè)實(shí)踐,提高培訓(xùn)效果。
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解決方案
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新易咨詢以精準(zhǔn)、精益、精英的專業(yè)化為宗旨,深耕細(xì)分行業(yè),為行業(yè)企業(yè)提供定制化精準(zhǔn)解決方案。在能源化工、機(jī)械制造、地產(chǎn)建筑、家居建材、服務(wù)業(yè)等多個(gè)行業(yè),不斷精進(jìn),取得了卓越成績。
行業(yè)解決方案
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新易咨詢是一家專業(yè)為企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、精益管理、運(yùn)營管理的創(chuàng)新型咨詢與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。匯聚戰(zhàn)略經(jīng)營、運(yùn)營管控、市場(chǎng)營銷、精益生產(chǎn)管理、信息科技、人力資源等各模塊的實(shí)戰(zhàn)管理專家顧問。依托百強(qiáng)企業(yè)管理實(shí)踐基地,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利。
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新易咨詢聯(lián)系信息_新易咨詢是一家為企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、精益管理、運(yùn)營管理的創(chuàng)新咨詢與培訓(xùn)的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)。
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管理常識(shí)
生產(chǎn)計(jì)劃的考慮要素——生產(chǎn)負(fù)荷
在計(jì)劃生產(chǎn)、訂單生產(chǎn)類型的產(chǎn)業(yè)中,不論其產(chǎn)品品種或生產(chǎn)批量大小,都面臨著生產(chǎn)負(fù)荷、生產(chǎn)排序以及輸入輸出控制的問題。今天筆者就簡(jiǎn)單地從生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)考慮的第一個(gè)要素—...
2024-06-28
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企業(yè)管理:處理沖突的方法有哪些?
上文提到的公司常見的沖突有哪些。本文姜根據(jù)筆者多年的咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了一些處理沖突的辦法:1、及時(shí)溝通有一句話叫做管理不過夜,今日事今日畢。發(fā)現(xiàn)沖突立即付諸行...
2024-06-27
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您的員工有多大意愿向朋友或家人推薦公司呢?
前文對(duì)市面上比較常見的人效分類做了簡(jiǎn)要說明,接下來筆者將從投入、投入產(chǎn)出回報(bào)、人本身等三個(gè)層面,與大家拉一拉各類人效數(shù)據(jù)。投入產(chǎn)出回報(bào)類第二類人效數(shù)據(jù)——投入產(chǎn)...
2024-06-27
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企業(yè)常見的沖突有哪些?是好還是壞?
由于個(gè)人性格、成長過程等因素,一些管理者本能的回避職場(chǎng)沖突,或容易失控。這種心態(tài)很大程度上是因?yàn)樗麄儼褯_突定義為消極和負(fù)面的。一旦團(tuán)隊(duì)發(fā)生沖突,他們會(huì)認(rèn)為這是內(nèi)...
2024-06-26
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如何識(shí)別過程質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn)?
對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)來說,產(chǎn)品的質(zhì)量始終是贏得客戶信賴的核心要素。那么,工廠或者生產(chǎn)車間,如何保證生產(chǎn)出來的產(chǎn)品,質(zhì)量是合格的呢?一般來說,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要對(duì)生產(chǎn)過程加以...
2024-06-26
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給團(tuán)隊(duì)一個(gè)沒有KPI的場(chǎng)景
筆者在給企業(yè)做咨詢輔導(dǎo)的過程中,發(fā)現(xiàn)最缺乏的不是能力和執(zhí)行力,而是人們總是考慮如何滿足評(píng)估的要求,所以很多事情看起來是正確的,但形式大于實(shí)際效果,所以在工作中缺...
2024-06-25
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論管理方法的實(shí)踐與應(yīng)用
在不確定性眾多的社會(huì)環(huán)境中,管理的重要性日益凸顯。我們都知道管理不僅僅是一門科學(xué),更是一種藝術(shù)。同時(shí),管理也涵蓋了組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)和控制等多個(gè)方面,對(duì)于個(gè)人、團(tuán)...
2024-06-25
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大部分企業(yè)衰敗的原因跟這幾個(gè)因素有關(guān)
目前很多企業(yè)在經(jīng)歷了初期的快速成長后,往往會(huì)面臨衰退的危機(jī)。企業(yè)興衰的根本原因要根據(jù)每一個(gè)具體的企業(yè)來定。從大的方面來講,筆者覺得還是要?dú)w結(jié)為六個(gè)字:天時(shí)、地利...
2024-06-24
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企業(yè)成功實(shí)施崗位評(píng)估的關(guān)鍵問題有哪些?
1、為什么企業(yè)要做崗位評(píng)估?組織中最小的單位是崗位,崗位評(píng)估的意義是衡量組織中崗位的相對(duì)價(jià)值。通過崗位評(píng)估,公司可以根據(jù)崗位價(jià)值明確定義組織中各崗位的位置關(guān)系。...
2024-06-21
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員工眼中的好領(lǐng)導(dǎo):7個(gè)特征—新易咨詢
如何成為讓員工欽佩和追隨的領(lǐng)導(dǎo)者?在員工眼中,你需要了解和實(shí)踐好領(lǐng)導(dǎo)的七個(gè)關(guān)鍵特征。這七個(gè)特征幫助你在經(jīng)營的道路上克服困難,成為員工眼中的“超級(jí)英雄”領(lǐng)導(dǎo)者。1...
2024-06-20
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