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新易咨詢是一家專業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略咨詢公司,致力于為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)略規(guī)劃梳理服務。我們運用戰(zhàn)略管理模型,結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境與競爭對手的研究,幫助企業(yè)找準戰(zhàn)略定位、培育核心競爭能力。
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新易咨詢是一家專業(yè)為企業(yè)提供精益生產(chǎn)咨詢、企業(yè)管理咨詢的創(chuàng)新型咨詢與培訓機構(gòu),幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)盈利。
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想要提升企業(yè)績效嗎?新易咨詢提供多城市的企業(yè)管理培訓課程,根據(jù)企業(yè)自身行業(yè)特點和發(fā)展狀況量身定制,讓培訓課程貼合企業(yè)實踐,提高培訓效果。
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新易咨詢以精準、精益、精英的專業(yè)化為宗旨,深耕細分行業(yè),為行業(yè)企業(yè)提供定制化精準解決方案。在能源化工、機械制造、地產(chǎn)建筑、家居建材、服務業(yè)等多個行業(yè),不斷精進,取得了卓越成績。
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深入剖析多個精益生產(chǎn)咨詢和企業(yè)管理咨詢案例,探討成功實施精益生產(chǎn)管理的策略與效果,助力企業(yè)提升效率與競爭力。
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新易咨詢是一家專業(yè)為企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、精益管理、運營管理的創(chuàng)新型咨詢與培訓機構(gòu)。匯聚戰(zhàn)略經(jīng)營、運營管控、市場營銷、精益生產(chǎn)管理、信息科技、人力資源等各模塊的實戰(zhàn)管理專家顧問。依托百強企業(yè)管理實踐基地,幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)盈利。
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生產(chǎn)過程中的七大浪費——生產(chǎn)過剩浪費
生產(chǎn)過剩的浪費包括生產(chǎn)過多和生產(chǎn)過早兩個方面。一是由于未按工單需求生產(chǎn)、提前訂單需求生產(chǎn)等原因,使生產(chǎn)過多或過快,超出客戶或下游工序?qū)嶋H需要的量,導致產(chǎn)品變不成商品,不僅沒有任何價值,而且會造成更多的......
2023-02-07
1314 人閱讀
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生產(chǎn)效率提升之瓶頸工序改善
“木桶定律”大家應該并不陌生,一個木桶盛水多少,并不取決于桶壁上最高的那塊木板,而恰恰取決于桶壁上最短的那塊木板。只有桶壁上所有木板都足夠高,木桶才能盛滿水;所有木板高出最低木板的部分都是沒有意義的,......
2023-02-06
831 人閱讀
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營銷的萬能框架——經(jīng)典4P理論
近代100年里,科技發(fā)展速度似乎超過了以往的累積。有很多我們沒有見過的新產(chǎn)品,新理念。創(chuàng)新、改善是企業(yè)不斷追求的主線之一,而在日益激烈的競爭下、市場供求關系的改變下,營銷團隊的打造是企業(yè)關注的另一條主......
2023-02-06
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生產(chǎn)過程中的七大浪費——過度加工浪費
上篇文章主要講解了不良品的浪費,那么本次我們來一起了解一下過度加工浪費的相關內(nèi)容。過度加工的浪費也稱為“加工本身的浪費”,是指在品質(zhì)、精度及加工過程上的主動投入超過下道工序或客戶的需求,且不產(chǎn)生價值的......
2023-02-01
1466 人閱讀
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作業(yè)改善——動作經(jīng)濟原則
車間的生產(chǎn)活動是由每個員工的操作和生產(chǎn)流程共同構(gòu)成的,在生產(chǎn)流程明確且穩(wěn)定的情況下,員工的操作效率很大程度上決定著車間的生產(chǎn)效率。在我們接觸過的絕大多數(shù)企業(yè)中,愿意花時間和精力去研究作業(yè)人員動作的少之......
2023-02-01
969 人閱讀
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管理層怎樣設置績效比較好
績效管理是很好的現(xiàn)代人力資源管理工具,它能有效調(diào)動組織與個人的積極性和潛力,持續(xù)地提高他們的績效水平,并組織與個人績效提示的同時,達成企業(yè)的戰(zhàn)略目標??偨?jīng)理想通過績效管理手段提升管理,明確中層職責,減......
2023-01-31
799 人閱讀
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如何有效地進行質(zhì)量管理?
企業(yè)要想在激烈的市場競爭中爭得一席之位,要想長期生存和發(fā)展,僅靠方向性的戰(zhàn)略性選擇是不夠的。事實是企業(yè)間競爭離不開“產(chǎn)品質(zhì)量”的競爭,因此,如何有效地進行質(zhì)量管理確保產(chǎn)品質(zhì)量和提升產(chǎn)品質(zhì)量是促使企業(yè)發(fā)......
2023-01-31
851 人閱讀
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員工為什么執(zhí)行力差?
很多企業(yè)都會因為員工執(zhí)行力差、每天漫無目的的工作導致效率低下,從而提高成本而煩惱,企業(yè)可以刀刃向內(nèi)尋找一些問題。以下有幾點大多數(shù)企業(yè)和員工面臨的問題:1、不知道干什么:公司沒有明確的能夠落實的戰(zhàn)略規(guī)劃......
2023-01-30
1172 人閱讀
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精細化+閉環(huán)管理=精益思維
接觸過的很多企業(yè),在變革的路上都遇到了或多或少,或大或小的問題。有的希望降本,有的希望增效,有的希望提升品質(zhì),有的希望穩(wěn)定設備,有的希望加強供應商管理,有的希望激活營銷等等。面對企業(yè)的眾多問題,我首先......
2023-01-30
1164 人閱讀
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精益生產(chǎn)之目視化管理
之前做過危廢處理、木門行業(yè)的項目,這兩類行業(yè)也算是流程型行業(yè)和離散型行業(yè)的一種代表了,在做項目改善的時候,尤其是涉及到具體經(jīng)營指標的時候,最直接的感受就是改善前的現(xiàn)狀不清楚,為什么會不清楚呢?以車間現(xiàn)......
2023-01-29
1111 人閱讀
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企業(yè)管理這五大核心,你缺的是什么?
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