這個春節(jié)，大家都看了什么電影？全球北美院線同步上映的《流浪地球2》，憑借驚艷的視覺特效和充滿人文底色的劇情故事，徹底火出圈。這部電影，將人文與科幻相結(jié)合，除了令人震撼的視覺效果，還有直擊人心的中式浪漫和文化精神?！读骼说厍?》講述的是“近未來”到地球“流浪”前社會和環(huán)境發(fā)生的變化以及人類通過采取各類技術(shù)來應對災難的故事...

千禧一代的年輕人，重視自身價值，且重視自己的權(quán)力，所以經(jīng)常被認為是自戀和懶散的；他們重視靈活性，不注重權(quán)威，但又非常需要關(guān)懷和贊揚，簡單的外表下隱藏著極端的復雜，這也是這個群體的神奇之處。他們時刻都在準備跳槽，為什么？因為他們生長在一個可以即時滿足的時代，一旦不滿足于現(xiàn)狀，就會準備離開。那么千禧一代就真的沒有可取之處了...

所謂橫向領(lǐng)導方法就是請求同事跟你共同解決問題的方法，對應的橫向領(lǐng)導力就是在沒有更高的職權(quán)時，跟他人合作，完成艱巨任務(wù)的領(lǐng)導能力。其中必不可少的一項是做好目標管理。目標管理的目的是把團隊擰成一股繩，讓一個團隊朝一個目標去努力，而不是各自有各自的目標，大家雖然坐在一起，但是從來不是朝一個方向努力，那個時候由于力的分散，反而...

安全生產(chǎn)是企業(yè)和社會發(fā)展最基本的保障。不同的工作類型需要不同的安全措施。生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)措施和規(guī)則可概括為人、機、料、法、環(huán)五個要素的管理和規(guī)范。1、“人”，即人的管理歸根結(jié)底，安全管理是對人的管理。生產(chǎn)車間崗位人員需求程序應當非常規(guī)范。根據(jù)公司推薦人員的詳細資料，車間需要的新員工首先形成固定崗位的初步意向，然后到輔...

我們都知道生產(chǎn)現(xiàn)場有七大浪費，但是往往在現(xiàn)場實際作業(yè)時卻難以發(fā)現(xiàn)，或者無法判定。程序分析法便是有效的查找浪費的途徑，它依據(jù)生產(chǎn)的工作流程，從第一個工作地到最后一個工作地，全面地分析有無多余、重復、不合理的作業(yè)，程序是否合理，搬運是否過多，是否有等待現(xiàn)象。通過對整個作業(yè)流程的全面分析，找出現(xiàn)場作業(yè)的浪費點，達到改進現(xiàn)場作...

今天我們繼續(xù)介紹QC七大手法的第六種——直方圖。直方圖，又叫質(zhì)量分布圖，由一系列高低不等的條形組成，用來表示數(shù)據(jù)的分布情況。直方圖的一般形式如下：根據(jù)統(tǒng)計學的統(tǒng)計分析，我們?nèi)粘＝佑|到的特性，如人群的身高、體重、智力水平等等，基本都符合正態(tài)分布。同樣的，在我們企業(yè)生產(chǎn)過程中的種種質(zhì)量特性在正常情況下也是符合正態(tài)分布的。如...

隨著在各個行業(yè)客戶端項目上的輔導，筆者逐漸發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)今精益推廣的背景下，曾經(jīng)前人總結(jié)出的一些基本方法工具卻在逐漸被淡化，企業(yè)更愿意去追求思想和理念上的改善，而忽略了踏踏實實落地的原始方法。當我們難以在某一個作業(yè)流程中取得突破性進展的時候，不妨回頭看看最初的管理學家們提出的理論和實驗方法，往往可以從這種看似“笨”的方法中尋...

誤區(qū)一：達不到臨界量、量變無法產(chǎn)生質(zhì)變對于培訓，我們一直期望能夠通過讓管理者學習來實現(xiàn)組織績效的提升，然而這其實是不現(xiàn)實的。首先，培訓課程數(shù)量遠不足。成年人的學習從量變到質(zhì)變需要大量的積累，管理者帶著或高或低的期望加入到項目中。過程中會經(jīng)歷消化吸收、嘗試、創(chuàng)新、困惑、不確定、缺席、知識體系與實踐之間的矛盾、焦慮等等。再...

生產(chǎn)過剩的浪費包括生產(chǎn)過多和生產(chǎn)過早兩個方面。一是由于未按工單需求生產(chǎn)、提前訂單需求生產(chǎn)等原因，使生產(chǎn)過多或過快，超出客戶或下游工序?qū)嶋H需要的量，導致產(chǎn)品變不成商品，不僅沒有任何價值，而且會造成更多的浪費。二是生產(chǎn)過多主要是由于生產(chǎn)不均衡所造成的。出現(xiàn)了不均衡情況，本來是應該停線探究原因以便能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，但過量生產(chǎn)...

“木桶定律”大家應該并不陌生，一個木桶盛水多少，并不取決于桶壁上最高的那塊木板，而恰恰取決于桶壁上最短的那塊木板。只有桶壁上所有木板都足夠高，木桶才能盛滿水；所有木板高出最低木板的部分都是沒有意義的，而且高出越多,浪費就越大；提高木桶容量最有效的辦法就是設(shè)法加高最低木板的高度。生產(chǎn)線平衡的原理亦是如此：生產(chǎn)線平衡生產(chǎn)線...