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新易咨詢是一家專業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略咨詢公司,致力于為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)略規(guī)劃梳理服務(wù)。我們運用戰(zhàn)略管理模型,結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境與競爭對手的研究,幫助企業(yè)找準戰(zhàn)略定位、培育核心競爭能力。
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
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人才優(yōu)化
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新易咨詢是一家專業(yè)為企業(yè)提供精益生產(chǎn)咨詢、企業(yè)管理咨詢的創(chuàng)新型咨詢與培訓(xùn)機構(gòu),幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)盈利。
精益生產(chǎn)咨詢
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精益道場建設(shè)
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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
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想要提升企業(yè)績效嗎?新易咨詢提供多城市的企業(yè)管理培訓(xùn)課程,根據(jù)企業(yè)自身行業(yè)特點和發(fā)展狀況量身定制,讓培訓(xùn)課程貼合企業(yè)實踐,提高培訓(xùn)效果。
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新易咨詢以精準、精益、精英的專業(yè)化為宗旨,深耕細分行業(yè),為行業(yè)企業(yè)提供定制化精準解決方案。在能源化工、機械制造、地產(chǎn)建筑、家居建材、服務(wù)業(yè)等多個行業(yè),不斷精進,取得了卓越成績。
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深入剖析多個精益生產(chǎn)咨詢和企業(yè)管理咨詢案例,探討成功實施精益生產(chǎn)管理的策略與效果,助力企業(yè)提升效率與競爭力。
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新易咨詢是一家專業(yè)為企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、精益管理、運營管理的創(chuàng)新型咨詢與培訓(xùn)機構(gòu)。匯聚戰(zhàn)略經(jīng)營、運營管控、市場營銷、精益生產(chǎn)管理、信息科技、人力資源等各模塊的實戰(zhàn)管理專家顧問。依托百強企業(yè)管理實踐基地,幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)盈利。
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新易咨詢聯(lián)系信息_新易咨詢是一家為企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、精益管理、運營管理的創(chuàng)新咨詢與培訓(xùn)的專業(yè)咨詢機構(gòu)。
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人效:企業(yè)持續(xù)邁向卓越的落腳點(一)
筆者在咨詢服務(wù)過程中,時常會聽一些企業(yè)中高層甚至領(lǐng)導(dǎo)者表達這樣的觀念:“業(yè)務(wù)為王,一切管理與經(jīng)營必須讓步于業(yè)務(wù)發(fā)展”;“管理不必事無巨細,市場環(huán)境本來就有很多變...
2024-01-09
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豐田生產(chǎn)模式——自工序完結(jié)(一)
自工序完結(jié)顧名思義就是自己做到工序完結(jié):自己判斷工作的好壞,不制造不良,不將問題流到后工序。自工序完結(jié)是制造質(zhì)量目標得以實現(xiàn)的基礎(chǔ)和前提。美國質(zhì)量管理大師威廉·...
2024-01-05
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裁員! 是先裁能力差的,還是績效差的?(下)
筆者在人才盤點類專業(yè)咨詢過程中,經(jīng)常有企業(yè)管理者反饋其遇到的一些困惑,筆者在此對其中一些常見的困惑進行歸類及簡要解答,以供探討。盤點應(yīng)用類企業(yè)管理者對人才盤點常...
2024-01-04
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如何進行績效考核反饋?績效考核反饋的意義與方法
績效考核反饋是考核者和被考核者之間的一種溝通機制,是對被考核者在考核周期內(nèi)的業(yè)績情況進行反饋面談??己苏咴诳隙▎T工成績的同時,還要指出員工在工作中的不足,以便被...
2024-01-04
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如何正確處理下屬抱怨情緒,做好員工情緒管理?
如何正確處理員工抱怨情緒,做好員工情緒管理?筆者有以下幾點建議:1、了解員工抱怨內(nèi)容及原因很多情況下員工的抱怨場景都出現(xiàn)于工作氛圍不好,人際關(guān)系復(fù)雜,員工說話做...
2024-01-02
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如何推進自主保全(4):六源識別和消除
在上一篇分享中筆者給大家介紹了設(shè)備基本狀態(tài)恢復(fù)階段的初期清掃《企業(yè)如何推進自主保全(三):初期清掃怎么做?》,今天我們接著來分享設(shè)備基本狀態(tài)恢復(fù)階段的六源識別和...
2023-12-29
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工作場所管理:如何布置員工工作場所?
眾所周知生產(chǎn)過程中物料的搬運、取放、人員的走動、工具的取放等動作都不產(chǎn)生價值。合理布置員工工作場所可以有效地減少物料取放帶來的無價值動作。下面簡單介紹幾個合理布...
2023-12-29
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裁員!是先裁能力差的,還是績效差的?
筆者在人才盤點類專業(yè)咨詢過程中,經(jīng)常有企業(yè)管理者反饋其遇到的一些困惑,筆者在此對其中一些常見的困惑進行歸類及簡要解答,以供探討。盤點應(yīng)用類企業(yè)管理者對人才盤點常...
2023-12-28
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防錯法(Poka-Yoke)【3】——防錯法的原理
在上一篇分享中筆者給大家介紹了失誤的九大原因和常見的失誤現(xiàn)象《防錯法(2)——認識失誤及防錯法的作用》。仔細分析這些失誤原因我們會發(fā)現(xiàn),產(chǎn)生失誤的原因基本可歸為...
2023-12-27
970 人閱讀
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SCAMPER創(chuàng)新思維——如何擁有源源不斷的創(chuàng)意
SCAMPER創(chuàng)新思維方法是一種綜合性思維策略,由美國心理學(xué)家羅伯特·艾伯爾(Robert F.Eberle)提出,主要通過七種思維啟發(fā)方式幫助人們拓寬解決問題...
2023-12-26
887 人閱讀
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企業(yè)管理這五大核心,你缺的是什么?
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