工作場所管理：如何布置員工工作場所？

眾所周知生產(chǎn)過程中物料的搬運、取放、人員的走動、工具的取放等動作都不產(chǎn)生價值。

合理布置員工工作場所可以有效地減少物料取放帶來的無價值動作。

下面簡單介紹幾個合理布置工作場所的原則：

1. 固定位置原則

固定位置原則即將工具物料擺放在固定的位置。

將工具物料等按操作順序排列并放在近處，使員工能在相同的地點拿到工具、零件，可以減少不必要的“找東西”浪費而快速拿到需要的東西，提高了工作效率，也減少找工具引起的精神集中、焦慮煩躁等產(chǎn)生的不良后果。

2. 適當(dāng)放置原則

適當(dāng)放置原則通常要求將物料在員工面前呈扇形擺放，物料放置范圍盡量在小臂動作之內(nèi)，減少肩膀大臂動作，避免彎腰、站立伸展、走動動作。

同時放置物料數(shù)量要適當(dāng)，不能因為放置過多影響員工的作業(yè)空間。

3. 利用重力原則

可以將物料盒傾斜放置，利用重力使物料始終保持在小臂移動范圍內(nèi)。

4. 適當(dāng)?shù)恼彰髟瓌t

不同工作的照明設(shè)計會有一定的區(qū)別。外觀檢查工站、精細(xì)動作工站與普通作業(yè)工站照明不同。

照明需使用合適的光線強度、適當(dāng)?shù)念伾头垂舛纫约罢_的投射方向。

5. 工作臺/椅高度應(yīng)適當(dāng)舒適

員工長時間站著或坐著工作，都會比隨意交替更換坐立姿勢容易疲勞。

所以工作臺高度設(shè)計和坐椅設(shè)計最好能站能坐。工作椅高度和姿勢以可以自已調(diào)整以滿足舒適為原則。