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新易咨詢是一家專業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略咨詢公司,致力于為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)略規(guī)劃梳理服務。我們運用戰(zhàn)略管理模型,結合企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境與競爭對手的研究,幫助企業(yè)找準戰(zhàn)略定位、培育核心競爭能力。
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新易咨詢是一家專業(yè)為企業(yè)提供精益生產(chǎn)咨詢、企業(yè)管理咨詢的創(chuàng)新型咨詢與培訓機構,幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)盈利。
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新易咨詢是一家專業(yè)為企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、精益管理、運營管理的創(chuàng)新型咨詢與培訓機構。匯聚戰(zhàn)略經(jīng)營、運營管控、市場營銷、精益生產(chǎn)管理、信息科技、人力資源等各模塊的實戰(zhàn)管理專家顧問。依托百強企業(yè)管理實踐基地,幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)盈利。
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對于豐田的理解不能局限于精益生產(chǎn)
之前對于豐田的理解,局限于精益生產(chǎn),是一種管理技術。但是隨著了解的加深,才發(fā)現(xiàn)學習豐田,其實是組織文化價值的突破。 我們做管理,到底要怎么做?第一點從人的角度來看,要充分授權于人,不依賴于能人,要有一套可...
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透過華為看精益生產(chǎn)管理體系——新易咨詢
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2021-06-18
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2021-06-17
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《豐田生產(chǎn)方式》連載3——5個為什么 徹底杜絕浪費
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2021-06-16
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《豐田生產(chǎn)方式》連載2——準時化、自働化以及必不可少的觀念革新
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2021-06-16
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《豐田生產(chǎn)方式》連載1——因石油危機而覺醒
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2021-06-15
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企業(yè)想推行精益生產(chǎn)方式,但工人學歷低、流動性大,導致推進困難,怎么辦?
國內(nèi)四家豐田整車廠并沒有采用終身雇傭制,以改善提案為例,天津豐田2018年全年提案改善總計168000條,員工15000人,平均人均11條/年。那么是什么原因驅(qū)動著員工持續(xù)貢獻自己的智慧呢?薪資固然重要,卻不是主導因素,跟終身...
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豐田精益生產(chǎn)方式的根基:豐田企業(yè)文化
日本豐田汽車是世界著名的跨國汽車制造公司,上個世紀的七十年代,世界石油危機發(fā)生之時,日本很多企業(yè)紛紛倒閉或者停產(chǎn),而唯獨豐田汽車依然經(jīng)營穩(wěn)健,這就引起了日本經(jīng)濟界的關注。后來,豐田汽車進入美國市場,其生...
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精益生產(chǎn)是工業(yè)4.0轉(zhuǎn)型的基礎——新易咨詢
消費互聯(lián)網(wǎng)如火如荼,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)呼嘯而來,任何優(yōu)勢都敵不過時代的趨勢,全球工業(yè)4.0應運而生。 移動互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的到來,大大的推動了實體經(jīng)濟和虛擬世界的結合,也加速的中國制造的改革。日新月異的技術為增值服務的...
2021-06-10
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