義烏市恒贏飾品&新易咨詢?nèi)瞬虐l(fā)展項目與管理提升項目正式啟動

恒贏飾品&新易咨詢?nèi)瞬虐l(fā)展項目與管理提升項目正式啟動

2月17日，義烏市恒贏飾品有限公司&新易咨詢?nèi)瞬虐l(fā)展項目與管理提升項目啟動會在浙江省義烏市恒贏飾品有限公司內(nèi)召開。

恒贏飾品總經(jīng)理寧新定、開發(fā)部經(jīng)理黃蓓蕾、生產(chǎn)部經(jīng)理韓猛以及公司各管理層和員工共計60余人；新易咨詢合伙人、顧問中心總監(jiān)郭俊宏，項目經(jīng)理王楠燕，管理咨詢顧問王燕杰、韓華洋、趙明莉、周帥四位顧問參加了本次項目啟動儀式。

恒贏飾品公司簡介

義烏市恒贏飾品有限公司位于浙江義烏，世界小商品之都，公司成立于2009年，現(xiàn)已逐步發(fā)展成為流行飾品及發(fā)飾行業(yè)內(nèi)專業(yè)的生產(chǎn)及銷售商之一，致力于新產(chǎn)品快速研發(fā)，訂單質(zhì)量的嚴格控制以及專業(yè)的客戶服務與溝通，在客戶心中建立起了良好的印象；同時，憑借具有競爭力的價格、及時的交貨服務以及良好的生產(chǎn)工藝技術(shù)，與客戶形成了緊密、穩(wěn)定的合作關(guān)系。

年度項目

此次“聚變計劃”人才發(fā)展項目旨在通過陪伴式輔導與項目深度學習，為恒贏培養(yǎng)有拼勁、有干勁、有能力、有擔當?shù)闹袌粤α浚蛟煲恢Ц咭?、高素質(zhì)、高標準、懂管理的人才隊伍，助力恒贏的團隊不斷提升自我，快速適應挑戰(zhàn)，實現(xiàn)持續(xù)成長，從而提升組織整體的績效和競爭力，促進團隊的凝聚力和協(xié)作力。

管理提升項目，通過召開復盤會議，復盤經(jīng)營狀況、跟蹤進度節(jié)點，以會議為主線進行管理建設(shè)，提升整個公司的管理經(jīng)營水平。在組織力、協(xié)同力、執(zhí)行力、改善力四個維度進行管理提升，注重團隊間的交互共識、執(zhí)行統(tǒng)一與目標達成，打造職業(yè)化團隊。

一、人才發(fā)展項目講解

新易咨詢高級管理顧問王楠燕在啟動會議上為恒贏飾品高管團隊及所有學員講解了人才發(fā)展項目。

本次人才發(fā)展項目將打造以能力素質(zhì)提升為主線的培訓場域，激發(fā)組織活性，賦能組織治理，提升組織能力。從多維度助力高潛人才及后備管理者能力提升，推動團隊效率的飛躍，實現(xiàn)業(yè)務價值的顯著轉(zhuǎn)化。

二、人才發(fā)展項目組長聘任書

頒發(fā)及項目組長發(fā)言

恒贏飾品總經(jīng)理寧總為開發(fā)部經(jīng)理黃蓓蕾頒發(fā)人才發(fā)展項目負責人聘任書并合影留念。

黃經(jīng)理分享了她自2010年入職到現(xiàn)在的心路歷程，她表示很高興現(xiàn)在能有這樣的機會能與伙伴們一起改變和提升。

最后，黃經(jīng)理表示對項目充滿期待，希望大家能一起堅持，共同面對未來的困難，攜手并進，創(chuàng)造更美好的未來。

三、管理提升項目講解

新易咨詢合伙人、顧問中心總監(jiān)郭俊宏顧問對管理提升項目機制進行了講解。

郭顧問表示，本次管理提升項目重點有三項，一是落實戰(zhàn)略目標的制定與執(zhí)行，構(gòu)建科學管理的基礎(chǔ)；二是提高團隊對規(guī)范管理的認知，加速核心能力的復制；三是優(yōu)化組織氛圍激發(fā)組織活性，構(gòu)建創(chuàng)新與溝通的土壤。在組織力、協(xié)同力、執(zhí)行力、改善力四個基本提升點進行系統(tǒng)性的管理提升。

四、管理提升項目組長聘任書頒發(fā)及項目組長發(fā)言

恒贏飾品總經(jīng)理寧總為生產(chǎn)部經(jīng)理韓猛頒發(fā)管理提升項目負責人聘任書并合影留念。

韓經(jīng)理在會上分享了自己對管理提升項目的看法，他表示加入公司十多年以來，見證公司從小規(guī)模發(fā)展到今。過去的管理多依賴高管經(jīng)驗，存在問題且難以解決，根源在于缺乏科學管理。管理提升需全員參與，不僅限于管理者，希望通過管理提升項目，提高組織活性，激發(fā)組織活力，讓恒贏的明天越來越好。

五、戰(zhàn)略合作授牌

2025年是恒贏飾品與新易咨詢建立合作的第一年，恒贏飾品總經(jīng)理寧總對新易咨詢進行戰(zhàn)略合作授牌，授予新易咨詢顧問組為恒贏飾品人才發(fā)展項目與管理提升項目的特約顧問團隊，標志著雙方在資源整合、優(yōu)勢互補和共同發(fā)展的道路上邁出了堅實的一步。

六、恒贏飾品總經(jīng)理寧總賦能

會議最后，恒贏飾品總經(jīng)理寧總為本次啟動會總結(jié)賦能。

他表示，此次啟動會為恒贏飾品創(chuàng)造了一個新的場域，與新易咨詢顧問團隊的合作讓他對公司成員有了更深的認識。寧總強調(diào)，“聚變”意在強化團隊凝聚力，正如過往客戶所贊譽的那樣，他希望這一優(yōu)勢能得以持續(xù)。同時，“變”意味著通過項目推動公司實現(xiàn)重大轉(zhuǎn)變。

寧總還引用“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨”，鼓勵大家為未來的自己從現(xiàn)在做起，因為種植夢想的最佳時機要么是十年前，要么是現(xiàn)在。

最后，寧總對新易咨詢顧問團隊的辛勤付出表示感謝，正是他們的努力，讓這次啟動會充滿了儀式感。

恒贏飾品與新易咨詢在人才發(fā)展和管理提升兩大領(lǐng)域的深度合作，正強有力地驅(qū)動著雙方業(yè)務的穩(wěn)健增長。相信通過本次年度項目的實施能夠有效構(gòu)建恒贏飾品的人才梯隊，強化管理效能，提高管理效率，煥發(fā)組織活力。