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新易咨詢是一家專業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略咨詢公司,致力于為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)略規(guī)劃梳理服務(wù)。我們運用戰(zhàn)略管理模型,結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境與競爭對手的研究,幫助企業(yè)找準戰(zhàn)略定位、培育核心競爭能力。
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
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人才優(yōu)化
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新易咨詢是一家專業(yè)為企業(yè)提供精益生產(chǎn)咨詢、企業(yè)管理咨詢的創(chuàng)新型咨詢與培訓(xùn)機構(gòu),幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)盈利。
精益生產(chǎn)咨詢
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精益營銷管理
精益研發(fā)
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精益內(nèi)訓(xùn)
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精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型
精益道場建設(shè)
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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
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想要提升企業(yè)績效嗎?新易咨詢提供多城市的企業(yè)管理培訓(xùn)課程,根據(jù)企業(yè)自身行業(yè)特點和發(fā)展狀況量身定制,讓培訓(xùn)課程貼合企業(yè)實踐,提高培訓(xùn)效果。
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新易咨詢以精準、精益、精英的專業(yè)化為宗旨,深耕細分行業(yè),為行業(yè)企業(yè)提供定制化精準解決方案。在能源化工、機械制造、地產(chǎn)建筑、家居建材、服務(wù)業(yè)等多個行業(yè),不斷精進,取得了卓越成績。
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深入剖析多個精益生產(chǎn)咨詢和企業(yè)管理咨詢案例,探討成功實施精益生產(chǎn)管理的策略與效果,助力企業(yè)提升效率與競爭力。
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新易咨詢是一家專業(yè)為企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、精益管理、運營管理的創(chuàng)新型咨詢與培訓(xùn)機構(gòu)。匯聚戰(zhàn)略經(jīng)營、運營管控、市場營銷、精益生產(chǎn)管理、信息科技、人力資源等各模塊的實戰(zhàn)管理專家顧問。依托百強企業(yè)管理實踐基地,幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)盈利。
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95后職業(yè)價值觀為何獨樹一幟?——從個人層面分析原因
“躺平”、“反卷”、“整頓職場”成了如今95后的職場價值觀代言詞,95后職業(yè)價值觀為何獨樹一幟?從個人層面來分析95后成長環(huán)境優(yōu)越,缺乏進取心;精神層面上缺少職業(yè)精神信仰與目標;物質(zhì)生活優(yōu)越,多以自我......
2022-07-27
1385 人閱讀
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供應(yīng)鏈管理的廣義認知
什么是供應(yīng)鏈?供應(yīng)鏈由直接或間接滿足顧客需求的各方組成,不僅包括制造商和供應(yīng)商,而且包括運輸商、倉儲商、零售商,甚至包括顧客本身。在每一個組織中,供應(yīng)鏈包括接受并滿足顧客需求的全部功能。...
2022-07-26
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精益管理——中國制造2025轉(zhuǎn)型升級的一個重要維度
隨著中國經(jīng)濟的崛起,中國正在經(jīng)歷制造業(yè)由大到強的轉(zhuǎn)變。中國企業(yè)想要在變革中發(fā)展、在發(fā)展中強大都離不開具有精益思想的流程設(shè)計,同時我們也會發(fā)現(xiàn)實現(xiàn)精益生產(chǎn)是推進工業(yè)4.0的基礎(chǔ),精益方法是管理基礎(chǔ),信息......
2022-07-26
1211 人閱讀
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除了金錢,如何有效激勵員工?--激勵員工的10種策略
很多企業(yè)絕對的物質(zhì)薪酬不一定很高,但員工對企業(yè)的滿意度卻很高。這是為什么?作為企業(yè)又不可能無限制給員工發(fā)“錢”,該怎么辦?我們要兩手都抓,兩手都要硬。第一要抓發(fā)錢,同時也要注重員工激勵建設(shè)。...
2022-07-22
1368 人閱讀
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如何做好倉儲管理
倉儲管理屬于企業(yè)管理的一個重要組成部分,是保證企業(yè)生產(chǎn)過程順利進行的必要條件,也是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要途徑。《老板》雜志表示依據(jù)倉儲管理在企業(yè)管理中所處的地位及所起的作用,應(yīng)從以下幾方面做好倉儲管理......
2021-10-21
440 人閱讀
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在商業(yè)活動中如何做好談判?
1、確定談判態(tài)度 在商業(yè)活動中面對的談判對象多種多樣,我們不能拿出同一樣的態(tài)度對待所有談判。我們需要根據(jù)談判對象與談判結(jié)果的重要程度來決定談判時所要采取的態(tài)度。 如果談判對象對企業(yè)很重要,比如長期合作......
2021-10-20
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生產(chǎn)車間管理的方法?
生產(chǎn)現(xiàn)場管理的核心是人,人貫穿于整個生產(chǎn)的所有環(huán)節(jié),做好了人的管理,現(xiàn)場管理也就做好了一大半,產(chǎn)品質(zhì)量才能得到堅實的保證。所以個人認為,要想做好現(xiàn)場管理首先得做好以下幾點: 責(zé)任分明、減少浪費 再好的......
2021-10-19
404 人閱讀
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企業(yè)如何進行危機管理?
對一個企業(yè)而言, 企業(yè)危機的事項是指當企業(yè)面臨與社會大眾或顧客有密切關(guān)系且后果嚴重的重大事故,而為了應(yīng)付危機的出現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)預(yù)先建立防范和處理這些重大事故的體制和措施,則稱為企業(yè)的危機管理。現(xiàn)代企業(yè)面對......
2021-10-18
381 人閱讀
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現(xiàn)場改善需要考慮的幾個方面
1、工藝流程查一查 即向工藝流程要效益。分析現(xiàn)有生產(chǎn)、工作的全過程,哪些工藝流程不合理,哪些地方出現(xiàn)了倒流,哪些地方出現(xiàn)了停放,包括儲藏保管、停放狀態(tài)、保管手段(如儲存容器配備、貨架配備、設(shè)施條件)、......
2021-10-14
620 人閱讀
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新易咨詢:企業(yè)管理要點
一、公司高、中、基的關(guān)系; 1、高層好比是我們?nèi)说念^作為一個領(lǐng)頭羊就必須要有有一個思維超前的大腦,而且要規(guī)劃公司三年、五年、十年的規(guī)劃目標,規(guī)劃好整個公司的一切。 2、中層領(lǐng)導(dǎo)是一個人的腰,那么作為腰......
2021-10-13
481 人閱讀
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企業(yè)管理這五大核心,你缺的是什么?
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