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新易咨詢是一家專業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略咨詢公司,致力于為企業(yè)提供優(yōu)質的戰(zhàn)略規(guī)劃梳理服務。我們運用戰(zhàn)略管理模型,結合企業(yè)內外部環(huán)境與競爭對手的研究,幫助企業(yè)找準戰(zhàn)略定位、培育核心競爭能力。
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精益管理
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新易精益咨詢體系是以人(組織)的提升為核心,以打造自下而上的價值體系作為精益管理搭建的基礎,將精益全價值鏈體系導入企業(yè),讓組織運營能力持續(xù)提升,讓精益管理文化扎根企業(yè)。從精益道場實訓到精益生產(chǎn)咨詢,幫助上百家企業(yè)在降本增效上取得了卓越成效。
精益生產(chǎn)咨詢
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精益供應鏈管理
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精益道場建設
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企業(yè)內訓
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想要提升企業(yè)績效嗎?新易咨詢提供多城市的企業(yè)管理培訓課程,根據(jù)企業(yè)自身行業(yè)特點和發(fā)展狀況量身定制,讓培訓課程貼合企業(yè)實踐,提高培訓效果。
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新易咨詢以精準、精益、精英的專業(yè)化為宗旨,深耕細分行業(yè),為行業(yè)企業(yè)提供定制化精準解決方案。在能源化工、機械制造、地產(chǎn)建筑、家居建材、服務業(yè)等多個行業(yè),不斷精進,取得了卓越成績。
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新易咨詢是一家專業(yè)為企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、精益管理、運營管理的創(chuàng)新型咨詢與培訓機構。匯聚戰(zhàn)略經(jīng)營、運營管控、市場營銷、精益生產(chǎn)管理、信息科技、人力資源等各模塊的實戰(zhàn)管理專家顧問。依托百強企業(yè)管理實踐基地,幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)盈利。
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管理常識
投入產(chǎn)出回報類人效數(shù)據(jù)之一:工資費用率
前文對市面上比較常見的人效分類做了簡要說明,接下來筆者將從投入、投入產(chǎn)出回報、人本身等三個層面,與大家拉一拉各類人效數(shù)據(jù)。投入產(chǎn)出回報類第二類人效數(shù)據(jù)——投入產(chǎn)...
2024-04-02
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做好銷售的基本功有哪些?
1、信任:無信任,不成交好的銷售,不會急于賣貨。只要與客戶建立信任,服務好,如果客戶想找你,肯定能找到你。一個好的內容,肯定會被分享;更好的內容,就會被收藏。一...
2024-04-02
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企業(yè)人力資源規(guī)劃的重要性及實施方法
企業(yè)人力資源規(guī)劃是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,通過科學而合理的手段來規(guī)劃和配置企業(yè)的人力資源,以滿足企業(yè)長期發(fā)展的需要。這是每個企業(yè)都需要關注和重視的重要工作,它直接關...
2024-04-01
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危機領導力:豐田和通用的危機管理教訓
學習提升危機領導力,探索如何在公共危機中展現(xiàn)領導力。了解危機管理與領導力的重要性,提升團隊協(xié)作能力。...
2024-03-31
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人力資源管理 | 六大模塊與三支柱模式的發(fā)展
提供專業(yè)人力資源管理咨詢服務,實施最佳人力資源管理方案,由資深人力資源管理專家提供指導和支持。...
2024-03-31
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西蒙學習法:如何短時間掌握一門學問?
為什么西蒙學習法可以做到讓人在短時間內快速了解一個陌生領域呢?我們先來了解一個重磅級的“學霸”——西蒙赫伯特·亞歷山大·西蒙,20世紀科學界的奇特天才,橫掃九個...
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企業(yè)員工流失原因有哪些?如何避免?
即使培訓和激勵措施都做得很好,員工流失仍然可能發(fā)生。這背后可能涉及多種復雜的因素,以下是一些可能的原因:職業(yè)發(fā)展受限:員工可能感到在當前的職位或公司中,他們的職...
2024-03-29
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笛卡爾思維模型
深入探討笛卡爾思維模型的核心概念和案例應用,指導如何培養(yǎng)和運用笛卡爾的思維方式,拓展解決問題的視角。...
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精益生活:在日常生活中看得見的精益之美
探討精益生產(chǎn)改善案例、培訓方案及工具,持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場,實現(xiàn)精益生產(chǎn)效率與持續(xù)改善。...
2024-03-28
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新易咨詢管理顧問:企業(yè)家對領導力的理解有許多誤解
新易咨詢管理顧問在做咨詢項目的過程中,很多企業(yè)家都有一個共同的問題:企業(yè)家能否正確認識領導力,并在管理中運用和發(fā)揮領導力的作用?新易咨詢管理顧問:在不同的階段,...
2024-03-28
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