新易咨詢管理顧問：企業(yè)家對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的理解有許多誤解

新易咨詢管理顧問在做咨詢項(xiàng)目的過程中，很多企業(yè)家都有一個(gè)共同的問題：企業(yè)家能否正確認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力，并在管理中運(yùn)用和發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力的作用？

新易咨詢管理顧問：在不同的階段，領(lǐng)導(dǎo)力的定義和認(rèn)知是不同的。企業(yè)家需要理解和區(qū)分什么是領(lǐng)導(dǎo)力，什么是管理力，什么是影響力，什么是管控力。在線下調(diào)研企業(yè)時(shí)，新易咨詢顧問發(fā)現(xiàn)企業(yè)家對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的理解存在許多誤解，主要包括以下幾個(gè)方面：

1、認(rèn)為主導(dǎo)地位等于領(lǐng)導(dǎo)力。有主導(dǎo)地位可以讓別人做我特別想做但別人不想做的事情。領(lǐng)導(dǎo)力是你想做的事情，別人愿意跟著你，甚至比你想做的還多。因此，擁有主導(dǎo)地位并不意味著擁有領(lǐng)導(dǎo)地位。

2、認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力是一種策略。一些企業(yè)家說，領(lǐng)導(dǎo)力不就是一門厚黑學(xué)，不就是玩權(quán)力嗎？其他人說，你可以通過看福利資源來認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)力。然而，那些權(quán)力的手段，只是權(quán)力，而不是領(lǐng)導(dǎo)力，他們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)知有誤解。

3、認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力是商業(yè)關(guān)系。情商是領(lǐng)導(dǎo)力自我認(rèn)知、自我控制、自尊和溝通能力的體現(xiàn)。有些人認(rèn)為情商是一種特殊的商業(yè)關(guān)系。如果這是領(lǐng)導(dǎo)力，它就脫離了國際發(fā)展的基本原則，中國企業(yè)很難受到世界的尊重。

4、認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力的責(zé)任是監(jiān)督員工完成任務(wù)。我們強(qiáng)調(diào)大眾創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中適者生存。在適者生存的過程中，我們需要采取什么樣的方式和方法，既能取得成績(jī)，又能讓每個(gè)人都感到快樂，這反映了領(lǐng)導(dǎo)力的問題，但還沒有得到解決。企業(yè)家如何在這種情況下運(yùn)用管理智慧是一個(gè)有待解決的問題。

5、認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力與生活無關(guān)。勤奮是中華民族幾千年來的行為倡導(dǎo)和傳統(tǒng)美德。在過去的幾十年里，我們一直在努力趕上，但我們并沒有真正意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該給社會(huì)、家庭和自己帶來什么價(jià)值，缺乏對(duì)正確生活方式的思考，比如如何平衡發(fā)展與幸福、資本收入與內(nèi)在和諧的關(guān)系。

因此，企業(yè)家應(yīng)重新思考生活、戰(zhàn)略方向和領(lǐng)導(dǎo)力的定位，希望企業(yè)家具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力，引領(lǐng)中國企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。