投入產(chǎn)出回報類人效數(shù)據(jù)之一：工資費用率

前文對市面上比較常見的人效分類做了簡要說明，接下來筆者將從投入、投入產(chǎn)出回報、人本身等三個層面，與大家拉一拉各類人效數(shù)據(jù)。

投入產(chǎn)出回報類

第二類人效數(shù)據(jù)——投入產(chǎn)出回報類人效數(shù)據(jù)，表現(xiàn)的是企業(yè)在人的層面進行的投資、投入，獲得了何種程度的回報，這些回報可能與經(jīng)營結(jié)果強相關(guān)，也可能弱相關(guān)，甚至不相關(guān)，常見如下數(shù)據(jù)：

4、工資費用率

工資費用率，主要指一定時期內(nèi)工資總額占經(jīng)營結(jié)果的百分比，反映了企業(yè)工資成本相對于經(jīng)營結(jié)果的比例，常見兩種統(tǒng)計口徑，即工資銷售費用率、工資毛利費用率。

其中：

（1）工資銷售費用率

工資銷售費用率，也稱人事費用率、人工成本費用率，很多人對工資費用率的理解通常指的就是工資銷售費用率，它指的是一定時期內(nèi)，工資總額占銷售額的百分比，計算公式為：工資銷售費用率=應(yīng)發(fā)工資總額÷銷售額*100%。

（2）工資毛利費用率

工資毛利費用率，指一定時期內(nèi)，工資總額占毛利的百分比，計算公式為：工資毛利費用率=應(yīng)發(fā)工資總額÷毛利*100%。

對于工資銷售費用率，一些企業(yè)經(jīng)營者及專家分別針對行業(yè)及企業(yè)規(guī)模給出了一些建議，如：

針對行業(yè)

對于制造業(yè)而言，工資銷售費用率的理想值在10-20%之間；

對于服務(wù)業(yè)而言，工資銷售費用率的理想值在15-30%之間；

對于金融業(yè)而言，工資銷售費用率的理想值在20-40%之間；

對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)而言，工資銷售費用率的理想值在20-40%之間；

對于零售業(yè)而言，工資銷售費用率的理想值在10-25%之間；

另外，對于一些高利潤行業(yè)，由于其高附加值的特點，工資銷售費用率可能會控制在10%以下；

……

針對企業(yè)規(guī)模

對于小型企業(yè)而言，工資銷售費用率的合理值區(qū)間為20-30%；

對于中型企業(yè)而言，工資銷售費用率的合理值區(qū)間為15-25%；

對于大型企業(yè)而言，工資銷售費用率的合理值區(qū)間為10-20%；

對于初創(chuàng)企業(yè)而言，工資銷售費用率可能達到很高的百分比，甚至超過100%；

……

這些行業(yè)理想值與企業(yè)合理值，對企業(yè)有一定的參考價值，不過也需注意，上述區(qū)間更多用于參考，畢竟企業(yè)規(guī)模、發(fā)展歷程、文化、經(jīng)營理念、戰(zhàn)略規(guī)劃等各方面都存在差異。至于工資毛利費用率的行業(yè)與企業(yè)參照，與工資銷售費用率同理，筆者在此不作贅述。

從理論上來說，工資銷售費用率越低，公司的業(yè)務(wù)能力越強；工資毛利費用率越低，公司的盈利能力越強。

我們還會發(fā)現(xiàn)一個有意思的數(shù)據(jù)間的關(guān)聯(lián)關(guān)系：工資銷售費用率的倒數(shù)，即為銷售額÷應(yīng)發(fā)工資總額，也即元均銷售額；而工資毛利費用率的倒數(shù)，即為毛利÷應(yīng)發(fā)工資總額，也即元均毛利。詳見《投入產(chǎn)出回報類人效數(shù)據(jù)之一：元效》

工資費用率也蘊含相同的內(nèi)在邏輯，即人既是成本、投入，也是資源、資本。因此，管控工資費用率的過程中，也需基于這個內(nèi)在邏輯，雙向考慮人的作用。

還有哪些數(shù)據(jù)可以表現(xiàn)投入產(chǎn)出回報類人效呢？歡迎“新易咨詢”，詳見續(xù)文。