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新易咨詢是一家專業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略咨詢公司,致力于為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)略規(guī)劃梳理服務。我們運用戰(zhàn)略管理模型,結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境與競爭對手的研究,幫助企業(yè)找準戰(zhàn)略定位、培育核心競爭能力。
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
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精益管理
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新易咨詢是一家專業(yè)為企業(yè)提供精益生產(chǎn)咨詢、企業(yè)管理咨詢的創(chuàng)新型咨詢與培訓機構(gòu),幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)盈利。
精益生產(chǎn)咨詢
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精益內(nèi)訓
精益標桿游學
精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型
精益道場建設
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企業(yè)內(nèi)訓
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想要提升企業(yè)績效嗎?新易咨詢提供多城市的企業(yè)管理培訓課程,根據(jù)企業(yè)自身行業(yè)特點和發(fā)展狀況量身定制,讓培訓課程貼合企業(yè)實踐,提高培訓效果。
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新易咨詢以精準、精益、精英的專業(yè)化為宗旨,深耕細分行業(yè),為行業(yè)企業(yè)提供定制化精準解決方案。在能源化工、機械制造、地產(chǎn)建筑、家居建材、服務業(yè)等多個行業(yè),不斷精進,取得了卓越成績。
行業(yè)解決方案
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深入剖析多個精益生產(chǎn)咨詢和企業(yè)管理咨詢案例,探討成功實施精益生產(chǎn)管理的策略與效果,助力企業(yè)提升效率與競爭力。
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新易咨詢是一家專業(yè)為企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、精益管理、運營管理的創(chuàng)新型咨詢與培訓機構(gòu)。匯聚戰(zhàn)略經(jīng)營、運營管控、市場營銷、精益生產(chǎn)管理、信息科技、人力資源等各模塊的實戰(zhàn)管理專家顧問。依托百強企業(yè)管理實踐基地,幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)盈利。
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如何制定公司戰(zhàn)略目標?
一個公司如果沒有戰(zhàn)略目標,就如看不到航標的輪船,只能隨波逐流,危機重重。公司戰(zhàn)略目標如同黑夜中的北斗七星為公司昭示方向,并激發(fā)員工建功立業(yè)的激情和夢想。 誰是你的客戶,講的是公司的定位問題。公司無論大......
2021-08-31
419 人閱讀
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新易咨詢精益營銷的核心內(nèi)容?
精益營銷是在進行營銷活動的過程中,消除不給產(chǎn)品或服務增加價值的活動,并對營銷資源進行合理而有效的配置,把重要而關鍵的資源集中到主要客戶上。在營銷過程中,營銷團隊不斷在過程中學習,豐富自己的知識結(jié)構(gòu),樹......
2021-08-31
392 人閱讀
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如何進行標桿企業(yè)學習
標桿管理起源于20世紀70年代末80年代初,在美國學習日本的運動中,首先開辟標桿管理先河的是施樂公司,后經(jīng)美國生產(chǎn)力與質(zhì)量中心系統(tǒng)化和規(guī)范化。 標桿管理的概念可概括為:不斷尋找和研究同行一流公司的最佳......
2021-08-30
532 人閱讀
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如何把企業(yè)文化建設落到實處
貫徹企業(yè)文化價值觀,就是要讓企業(yè)價值觀占領每一個人的思想陣地。企業(yè)價值觀成為自己日常工作生活的一面鏡子,天天照鏡子自覽,改正自己的不足,鼓勵自己日日精進,時時修煉。...
2021-08-30
395 人閱讀
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如何推行6s管理
要通過做好6s改變企業(yè)面貌,最重要的并不是6s的方法、步驟和要領。最重要的有兩點,一是消除分歧、達成共識;二是認識到6s管理的真正意義。 沒有達成共識,存在太多爭議,對6s心存疑慮,這是6s管理的最大......
2021-08-27
529 人閱讀
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精細化管理的核心內(nèi)容
五精四細是精細管理工程的核心內(nèi)容,其內(nèi)涵是: (一)五精: 1、精華:企業(yè)需要有效運用、創(chuàng)造、輸出全球范圍內(nèi)的文化精華(含企業(yè)精神)、技術(shù)精華、智慧精華等來指導、促進企業(yè)的發(fā)展。 2、精髓:企業(yè)管理科......
2021-08-27
1069 人閱讀
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看板管理的基本內(nèi)容及其功能
常作看板管理,是豐田生產(chǎn)模式中的重要概念,指為了達到準時生產(chǎn)方式(JIT)控制現(xiàn)場生產(chǎn)流程的工具。準時生產(chǎn)方式中的拉式(Pull)生產(chǎn)系統(tǒng)可以使信息的流程縮短,并配合定量、固定裝貨容器等方式,而使生產(chǎn)......
2021-08-26
447 人閱讀
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如何進行績效考核?
1、進行工作分析 要發(fā)揮考績對整個管理系統(tǒng)的信息反饋作用,必須開展有效的工作分析,即明確崗位職責及崗位員工對素質(zhì)要求,確定哪些是完成工作必須的績效要素。只有明確了崗位職責,才能有針對性的對企業(yè)內(nèi)部的各......
2021-08-26
417 人閱讀
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營銷團隊打造的目的和作用分別是什么?
營銷團隊打造的目的是: 1. 完成企業(yè)銷售任務指標。每個企業(yè)都有銷售任務,沒有優(yōu)秀的銷售團隊,銷售任務就如同空中樓閣,很難實現(xiàn)。 2. 形成較高的團隊戰(zhàn)斗力,為營銷活動提供充分保障。銷售團隊要有凝聚力......
2021-08-25
604 人閱讀
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精益質(zhì)量管理的方法和原則有哪些?
精益質(zhì)量管理的4大原則及5大法寶如下: 一、精益質(zhì)量管理的原則 精益質(zhì)量管理在借鑒了精益生產(chǎn)和ISO質(zhì)量管理體系的理念,形成了 三不和持續(xù)改進的原則。 1、不制造不合格品 每一位員工的標準化意識和每一......
2021-08-25
552 人閱讀
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新易咨詢匯聚戰(zhàn)略經(jīng)營、運營管控、市場營銷、精益生產(chǎn)管理、信息科技、人力資源等各模塊的實戰(zhàn)管理專家、咨詢顧問、教授和培訓師。依托多業(yè)態(tài)的中國百強企業(yè)管理實踐基地,聚合世界500強的高端師資、系統(tǒng)化的訓練方式、專業(yè)垂直的課題選取,為企業(yè)提供戰(zhàn)略、營銷、領導力、執(zhí)行力等細分模塊的專業(yè)化培訓,幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)盈利。
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