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新易咨詢是一家專業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略咨詢公司,致力于為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)略規(guī)劃梳理服務。我們運用戰(zhàn)略管理模型,結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境與競爭對手的研究,幫助企業(yè)找準戰(zhàn)略定位、培育核心競爭能力。
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
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精益管理
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新易咨詢是一家專業(yè)為企業(yè)提供精益生產(chǎn)咨詢、企業(yè)管理咨詢的創(chuàng)新型咨詢與培訓機構(gòu),幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)盈利。
精益生產(chǎn)咨詢
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精益道場建設(shè)
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企業(yè)內(nèi)訓
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想要提升企業(yè)績效嗎?新易咨詢提供多城市的企業(yè)管理培訓課程,根據(jù)企業(yè)自身行業(yè)特點和發(fā)展狀況量身定制,讓培訓課程貼合企業(yè)實踐,提高培訓效果。
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新易咨詢以精準、精益、精英的專業(yè)化為宗旨,深耕細分行業(yè),為行業(yè)企業(yè)提供定制化精準解決方案。在能源化工、機械制造、地產(chǎn)建筑、家居建材、服務業(yè)等多個行業(yè),不斷精進,取得了卓越成績。
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深入剖析多個精益生產(chǎn)咨詢和企業(yè)管理咨詢案例,探討成功實施精益生產(chǎn)管理的策略與效果,助力企業(yè)提升效率與競爭力。
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新易咨詢是一家專業(yè)為企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、精益管理、運營管理的創(chuàng)新型咨詢與培訓機構(gòu)。匯聚戰(zhàn)略經(jīng)營、運營管控、市場營銷、精益生產(chǎn)管理、信息科技、人力資源等各模塊的實戰(zhàn)管理專家顧問。依托百強企業(yè)管理實踐基地,幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)盈利。
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行業(yè)解決方案
管理痛點解決方案
品牌知名度低,打造品牌困難
痛點分析:很多中小企業(yè)都認為品牌建設(shè)是未來考慮的,是實力雄厚的大企業(yè)所做的事,他們的當務之急是顧好眼前發(fā)展。事實上,這是錯誤的觀念,中小企業(yè)本身就規(guī)模小,實力弱,人才缺乏,產(chǎn)品知名度低,市場推廣難。如果...
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企業(yè)內(nèi)部培訓做不好,外部培訓沒效果?
痛點分析: 企業(yè)培訓已經(jīng)是企業(yè)發(fā)展過程的必需品,無論是企業(yè)自己內(nèi)部組織,還是外包學習都已經(jīng)是優(yōu)秀企業(yè)常態(tài)化工作。 但是很多還是有很多企業(yè)會很困惑: 1、為什么內(nèi)部培訓組織總是不能長期持續(xù)? 2、企業(yè)內(nèi)部培訓沒有...
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管理觀念落后,執(zhí)行能力不到位
痛點分析:受大環(huán)境影響,很多中小企業(yè)在管理制度和管理意識上都有所提升,但還有部分企業(yè)仍存在管理觀念老舊的情況,他們依然采用行政化管理的落伍模式,公司愈加的松散、混亂,管理者抱怨員工難管理,員工抱怨沒標準,...
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公司沒有中長期戰(zhàn)略規(guī)劃?核心競爭優(yōu)勢及業(yè)務鏈不明確?
痛點分析:企業(yè)創(chuàng)業(yè)之初或是發(fā)展過程中遭遇瓶頸,看不清行業(yè)趨勢,不了解同行業(yè)優(yōu)秀的競爭對手都在做什么,公司沒有明確的目標方向,沒有核心競爭力,三層業(yè)務鏈不清晰。管理層不理解企業(yè)的戰(zhàn)略意圖,員工看不到企業(yè)的...
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企業(yè)生產(chǎn)成本高、生產(chǎn)效率較低下
痛點分析:1.生產(chǎn)過剩,產(chǎn)品庫存積壓,因庫存造成的管理費用增高等。2.生產(chǎn)周期高于同行業(yè)平均水平,生產(chǎn)效率低,人工成本不斷增加。3.標準化水平低,執(zhí)行不到位,產(chǎn)品良品率低,生產(chǎn)原...
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企業(yè)文化假大空,流于形式
痛點分析:1、企業(yè)文化管理層不明確,員工不在意,形同虛設(shè);2、企業(yè)文化陳舊,沒有從戰(zhàn)略目標出發(fā),缺乏與時俱進的文化內(nèi)涵;3、員工團隊不凝聚,小團體文化盛行;...
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薪酬績效管理制度不完善
痛點分析:公司花費巨大人力成本,但還是難以留住和引入核心人才、薪酬制度缺乏激勵作用,無法有效提高員工積極性;不同員工在薪酬分配間如何進行取舍和平衡。...
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型困難,找不到方法與路徑
痛點分析:在新消費時代,企業(yè)從研發(fā)制造、采購分銷到營銷、零售等各個環(huán)節(jié)都圍繞客戶價值體驗進行,這是數(shù)字化、智能制造時代的必然,因此對很多企業(yè)來說,都面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型。...
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人才激勵機制不夠健全
痛點分析:員工該如何保持良好的心態(tài)?跟他們談理想談抱負,還不如給員工報銷回家路費來得實際,我們在抱怨員工不好找、留不住的同時,企業(yè)有沒有想過給員工一個未來?...
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企業(yè)組織架構(gòu)不清晰?職責不明確?
痛點分析:1、組織架構(gòu)不清晰,分工混亂;2、崗位職責不明確,效率低下;3、工作流程不細致,漏洞百出;...
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新易咨詢匯聚戰(zhàn)略經(jīng)營、運營管控、市場營銷、精益生產(chǎn)管理、信息科技、人力資源等各模塊的實戰(zhàn)管理專家、咨詢顧問、教授和培訓師。依托多業(yè)態(tài)的中國百強企業(yè)管理實踐基地,聚合世界500強的高端師資、系統(tǒng)化的訓練方式、專業(yè)垂直的課題選取,為企業(yè)提供戰(zhàn)略、營銷、領(lǐng)導力、執(zhí)行力等細分模塊的專業(yè)化培訓,幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)盈利。
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