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新易咨詢是一家專業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略咨詢公司,致力于為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)略規(guī)劃梳理服務(wù)。我們運(yùn)用戰(zhàn)略管理模型,結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境與競爭對手的研究,幫助企業(yè)找準(zhǔn)戰(zhàn)略定位、培育核心競爭能力。
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
賦能運(yùn)營官
企業(yè)文化落地
人力資源
組織變革
人才發(fā)展
領(lǐng)導(dǎo)力
人才優(yōu)化
營銷與銷售
企業(yè)管理公開課
標(biāo)桿游學(xué)
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精益管理
精益管理
新易精益咨詢體系是以人(組織)的提升為核心,以打造自下而上的價值體系作為精益管理搭建的基礎(chǔ),將精益全價值鏈體系導(dǎo)入企業(yè),讓組織運(yùn)營能力持續(xù)提升,讓精益管理文化扎根企業(yè)。從精益道場實訓(xùn)到精益生產(chǎn)咨詢,幫助上百家企業(yè)在降本增效上取得了卓越成效。
精益生產(chǎn)咨詢
精益5S/6S管理
精益TPM管理
精益質(zhì)量管理
精益降本增效
精益供應(yīng)鏈管理
精益流程再造
精益班組建設(shè)
精益六西格瑪
精益營銷管理
精益研發(fā)
精益道場研修
精益內(nèi)訓(xùn)
精益標(biāo)桿游學(xué)
精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型
精益道場建設(shè)
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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
想要提升企業(yè)績效嗎?新易咨詢提供多城市的企業(yè)管理培訓(xùn)課程,根據(jù)企業(yè)自身行業(yè)特點和發(fā)展?fàn)顩r量身定制,讓培訓(xùn)課程貼合企業(yè)實踐,提高培訓(xùn)效果。
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解決方案
解決方案
新易咨詢以精準(zhǔn)、精益、精英的專業(yè)化為宗旨,深耕細(xì)分行業(yè),為行業(yè)企業(yè)提供定制化精準(zhǔn)解決方案。在能源化工、機(jī)械制造、地產(chǎn)建筑、家居建材、服務(wù)業(yè)等多個行業(yè),不斷精進(jìn),取得了卓越成績。
行業(yè)解決方案
管理痛點解決方案
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客戶案例
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新易咨詢是一家專業(yè)為企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、精益管理、運(yùn)營管理的創(chuàng)新型咨詢與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。匯聚戰(zhàn)略經(jīng)營、運(yùn)營管控、市場營銷、精益生產(chǎn)管理、信息科技、人力資源等各模塊的實戰(zhàn)管理專家顧問。依托百強(qiáng)企業(yè)管理實踐基地,幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)盈利。
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新易咨詢聯(lián)系信息_新易咨詢是一家為企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、精益管理、運(yùn)營管理的創(chuàng)新咨詢與培訓(xùn)的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)。
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管理常識
新易咨詢助力首旅攜同與王府井集團(tuán)共啟餐飲新篇章
走進(jìn)王府井新易咨詢助力首旅攜同與王府井集團(tuán)共啟餐飲新篇章首旅攜同7月25日攜手王府井集團(tuán)成功舉辦《北京市品牌餐飲企業(yè)走進(jìn)王府井灣里WellTOWN》交流沙龍活動...
2024-07-30
935 人閱讀
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管理的雙向藝術(shù):向下管理激發(fā)善意,向上管理超出預(yù)期
“管理是一門藝術(shù),善意的向下管理和超出預(yù)期的向上管理是這門藝術(shù)的精髓?!边@句話精辟地總結(jié)了管理的雙向性。優(yōu)秀的管理者不僅能有效地領(lǐng)導(dǎo)下屬,還能巧妙地與上級溝通,...
2024-07-29
973 人閱讀
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如何用因素計點法評估崗位價值?
因素計點法是一種用于評估崗位價值的定量方法。這個方法將一個崗位的不同特征分解成若干因素,并為每個因素賦予特定的權(quán)重和評分標(biāo)準(zhǔn)。一、選擇評價因素評價因素是用來衡量...
2024-07-29
690 人閱讀
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職場上員工真正的壓力來自于哪里?
職場上很多人說工作壓力很大,身心疲憊,好像被工作逼瘋了。然而,根本原因通常不是工作本身,而是以下三點:形式主義加班文化:加班已經(jīng)成為衡量工作績效的標(biāo)準(zhǔn),而不是工...
2024-07-26
607 人閱讀
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生產(chǎn)布局的幾種方式(一)
精益布局,是以現(xiàn)狀布局為基礎(chǔ), 通過消除人、機(jī)、料、法、環(huán)各個環(huán)節(jié)上的浪費(fèi),來實現(xiàn)五者最佳結(jié)合的布局,需要抓住“單件流”這一精益的核心思想。單件流是指從原料投入...
2024-07-26
755 人閱讀
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優(yōu)秀管理者必備的六大管理能力
無論是初入職場的新手,還是身經(jīng)百戰(zhàn)的管理層,都需要不斷提高自己的管理水平,才能在工作中取得成功。那么,什么樣的管理水平才有效呢?管理者必須具備哪些能力?帶著這個...
2024-07-25
1030 人閱讀
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您是否對企業(yè)進(jìn)行過適崗率分析與管理?
前文對市面上比較常見的人效分類做了簡要說明,接下來筆者將從投入、投入產(chǎn)出回報、人本身等三個層面,與大家拉一拉各類人效數(shù)據(jù)。投入產(chǎn)出回報類第二類人效數(shù)據(jù)——投入產(chǎn)...
2024-07-25
805 人閱讀
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新上任的管理層,一定要懂得五維管理
五維管理,就是彼得?杜拉克在《五維管理:卓越管理者的第一本書》中指出了一個重要的管理理論,將管理分為自我管理、向上管理、橫向管理、向下管理和對外管理五個維度。這...
2024-07-24
1096 人閱讀
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生產(chǎn)企業(yè)人效提升案例分享
人效全稱人力資源效能,反映人員的投入產(chǎn)出,它有很多種數(shù)據(jù)體現(xiàn),如人均銷售額、人均利潤、人均投入產(chǎn)出比、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時、CT時間,都可以直接或者間接反映人效。通常企...
2024-07-24
773 人閱讀
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新晉中層管理者表現(xiàn)不佳如何解決?
首先做一個理性的分析,看看他沒有達(dá)到預(yù)期的具體原因是什么:是自身能力、意愿、公司制度調(diào)整、外部環(huán)境、團(tuán)隊突發(fā)情況等。然后找出實際問題進(jìn)行具體分析。如果我們不仔細(xì)...
2024-07-23
915 人閱讀
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企業(yè)文化的常識——新易咨詢
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新易咨詢10周年感恩行動③——走進(jìn)圣泉集團(tuán)?·?管理賦能專場內(nèi)訓(xùn)
新易咨詢10周年感恩行動②——走進(jìn)淄博?·?管理賦能特訓(xùn)營
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