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管理咨詢
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新易咨詢是一家專業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略咨詢公司,致力于為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)略規(guī)劃梳理服務(wù)。我們運用戰(zhàn)略管理模型,結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境與競爭對手的研究,幫助企業(yè)找準(zhǔn)戰(zhàn)略定位、培育核心競爭能力。
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
賦能運營官
企業(yè)文化落地
人力資源
組織變革
人才發(fā)展
領(lǐng)導(dǎo)力
人才優(yōu)化
營銷與銷售
企業(yè)管理公開課
標(biāo)桿游學(xué)
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精益管理
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新易咨詢是一家專業(yè)為企業(yè)提供精益生產(chǎn)咨詢、企業(yè)管理咨詢的創(chuàng)新型咨詢與培訓(xùn)機構(gòu),幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)盈利。
精益生產(chǎn)咨詢
精益5S/6S管理
精益TPM管理
精益質(zhì)量管理
精益降本增效
精益供應(yīng)鏈管理
精益流程再造
精益班組建設(shè)
精益六西格瑪
精益營銷管理
精益研發(fā)
精益道場研修
精益內(nèi)訓(xùn)
精益標(biāo)桿游學(xué)
精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型
精益道場建設(shè)
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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
想要提升企業(yè)績效嗎?新易咨詢提供多城市的企業(yè)管理培訓(xùn)課程,根據(jù)企業(yè)自身行業(yè)特點和發(fā)展?fàn)顩r量身定制,讓培訓(xùn)課程貼合企業(yè)實踐,提高培訓(xùn)效果。
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解決方案
解決方案
新易咨詢以精準(zhǔn)、精益、精英的專業(yè)化為宗旨,深耕細分行業(yè),為行業(yè)企業(yè)提供定制化精準(zhǔn)解決方案。在能源化工、機械制造、地產(chǎn)建筑、家居建材、服務(wù)業(yè)等多個行業(yè),不斷精進,取得了卓越成績。
行業(yè)解決方案
管理痛點解決方案
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客戶案例
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深入剖析多個精益生產(chǎn)咨詢和企業(yè)管理咨詢案例,探討成功實施精益生產(chǎn)管理的策略與效果,助力企業(yè)提升效率與競爭力。
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新易咨詢是一家專業(yè)為企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、精益管理、運營管理的創(chuàng)新型咨詢與培訓(xùn)機構(gòu)。匯聚戰(zhàn)略經(jīng)營、運營管控、市場營銷、精益生產(chǎn)管理、信息科技、人力資源等各模塊的實戰(zhàn)管理專家顧問。依托百強企業(yè)管理實踐基地,幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)盈利。
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新易咨詢聯(lián)系信息_新易咨詢是一家為企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、精益管理、運營管理的創(chuàng)新咨詢與培訓(xùn)的專業(yè)咨詢機構(gòu)。
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管理常識
如何減少組織內(nèi)耗?
一、打造一個敏捷的組織敏捷組織一般具有以下特點:1、實現(xiàn)扁平化管理,提高決策效率;扁平化的組織結(jié)構(gòu)可以縮短決策鏈,提高運營和決策效率,防止部門間分工不明確造成的內(nèi)耗。2、部門壁壘少,有利于跨部門合作;......
2023-12-12
1071 人閱讀
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團隊管理咨詢機構(gòu)可以幫助企業(yè)解決哪些問題?
團隊管理咨詢機構(gòu)能為企業(yè)解決哪些問題?新易咨詢團隊管理咨詢公司簡介:精益團隊管理咨詢機構(gòu)是指專門提供團隊管理咨詢服務(wù)的機構(gòu)。這些機構(gòu)通常由具有豐富團隊管理實踐經(jīng)驗的專家組成,旨在幫助公司提高團隊管理水......
2023-12-11
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導(dǎo)致組織內(nèi)耗的三大原因
1、管理過度管理就是簡化復(fù)雜的問題,規(guī)范混亂的事情。相反,過度管理是有意無意地把簡單的事情復(fù)雜化,把穩(wěn)定的過程復(fù)雜化,通常是極其頑固的教條,不愿靈活。有一個非常著名的案例,某企業(yè)老板休假,在此期間企業(yè)......
2023-12-11
872 人閱讀
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企業(yè)管理的五大核心
在公司成長的過程中,把公司做大做強,探索其意義是一個過程,每個階段面臨的不同問題在公司成長的過程中賦予了不同的意義。必須不斷提高企業(yè)的內(nèi)在素質(zhì),形成企業(yè)管理的五大核心能力,才能在成長的道路上穩(wěn)步發(fā)展。......
2023-12-08
1252 人閱讀
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為什么企業(yè)需要實施TPM咨詢?
為什么企業(yè)需要進行TPM咨詢?隨著全球市場競爭的日益激烈,企業(yè)需要不斷提高競爭力。在這個過程中,提高生產(chǎn)效率和降低成本是公司最關(guān)心的問題之一。為了實現(xiàn)這一目標(biāo),許多企業(yè)開始使用TPM(全面生產(chǎn)和維護)......
2023-12-07
902 人閱讀
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企業(yè)對成本管理實施的細節(jié)有哪些?
公司成本管理咨詢實施條件的細節(jié)是什么?新易咨詢成本管理咨詢是咨詢師分析企業(yè)成本水平,發(fā)現(xiàn)差距和問題,然后分析評價公司成本形成過程和成本管理,發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)型功能和管理職責(zé)中存在的問題,即成本水平差的原因,最終......
2023-12-06
914 人閱讀
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企業(yè)HRBP落地難?做好五點保障
1、領(lǐng)導(dǎo)真的很重視組織發(fā)展許多企業(yè)設(shè)立HRBP或HRBP團隊都是做做樣子。為什么這么說?首先,學(xué)其形而不學(xué)其神。以HRBP的名義,但不是HRBP應(yīng)該做的。第二,領(lǐng)導(dǎo)并沒有真正把對人力資源的重視提到一個......
2023-12-06
968 人閱讀
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5S現(xiàn)場管理實施不成功的三個原因
1、現(xiàn)場還是老樣子,標(biāo)記不到位,亂七八糟的情況沒有有效改變造成這種情況的主要原因有兩個。一是現(xiàn)場物品多雜,人員無法下定決心做大清理,“小修小改”難以改變現(xiàn)狀;第二,由于人員沒有掌握標(biāo)記的基本規(guī)則,現(xiàn)場......
2023-12-05
938 人閱讀
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如何制定年度經(jīng)營計劃?
在上一期文章我們提到了什么是年度經(jīng)營計劃和為什么要制定年度經(jīng)營計劃,今天我們就來聊聊如何制定年度經(jīng)營計劃。總共有以下八點:一、確定公司明年的發(fā)展目標(biāo)首先,公司需要明確未來的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略意圖。這些目標(biāo)......
2023-12-04
674 人閱讀
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企業(yè)戰(zhàn)略落地難,如何破局?
公司戰(zhàn)略落地需要做好以下關(guān)鍵工作,有以下五點。1、在對內(nèi)外環(huán)境進行深入分析后,構(gòu)建戰(zhàn)略方案并達成一致企業(yè)需要在充分了解市場和經(jīng)營狀況的基礎(chǔ)上,根據(jù)實際情況制定戰(zhàn)略計劃。該計劃需要充分考慮企業(yè)的實際情況......
2023-12-04
959 人閱讀
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