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新易咨詢是一家專業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略咨詢公司,致力于為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)略規(guī)劃梳理服務(wù)。我們運用戰(zhàn)略管理模型,結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境與競爭對手的研究,幫助企業(yè)找準(zhǔn)戰(zhàn)略定位、培育核心競爭能力。
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
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組織變革
人才發(fā)展
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人才優(yōu)化
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企業(yè)管理公開課
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精益管理
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新易咨詢是一家專業(yè)為企業(yè)提供精益生產(chǎn)咨詢、企業(yè)管理咨詢的創(chuàng)新型咨詢與培訓(xùn)機構(gòu),幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)盈利。
精益生產(chǎn)咨詢
精益5S/6S管理
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精益降本增效
精益供應(yīng)鏈管理
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精益六西格瑪
精益營銷管理
精益研發(fā)
精益道場研修
精益內(nèi)訓(xùn)
精益標(biāo)桿游學(xué)
精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型
精益道場建設(shè)
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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
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想要提升企業(yè)績效嗎?新易咨詢提供多城市的企業(yè)管理培訓(xùn)課程,根據(jù)企業(yè)自身行業(yè)特點和發(fā)展?fàn)顩r量身定制,讓培訓(xùn)課程貼合企業(yè)實踐,提高培訓(xùn)效果。
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解決方案
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新易咨詢以精準(zhǔn)、精益、精英的專業(yè)化為宗旨,深耕細(xì)分行業(yè),為行業(yè)企業(yè)提供定制化精準(zhǔn)解決方案。在能源化工、機械制造、地產(chǎn)建筑、家居建材、服務(wù)業(yè)等多個行業(yè),不斷精進(jìn),取得了卓越成績。
行業(yè)解決方案
管理痛點解決方案
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客戶案例
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深入剖析多個精益生產(chǎn)咨詢和企業(yè)管理咨詢案例,探討成功實施精益生產(chǎn)管理的策略與效果,助力企業(yè)提升效率與競爭力。
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新易咨詢是一家專業(yè)為企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、精益管理、運營管理的創(chuàng)新型咨詢與培訓(xùn)機構(gòu)。匯聚戰(zhàn)略經(jīng)營、運營管控、市場營銷、精益生產(chǎn)管理、信息科技、人力資源等各模塊的實戰(zhàn)管理專家顧問。依托百強企業(yè)管理實踐基地,幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)盈利。
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新易咨詢聯(lián)系信息_新易咨詢是一家為企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、精益管理、運營管理的創(chuàng)新咨詢與培訓(xùn)的專業(yè)咨詢機構(gòu)。
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面對薪酬管理困境,專業(yè)咨詢?nèi)绾沃ζ髽I(yè)破局?
探討薪酬管理的原則及制度,結(jié)合績效考核,提供有效的薪酬福利管理方案,助力企業(yè)提升員工滿意度與工作積極性。...
2024-12-11
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精益改善:問題解決型課題——現(xiàn)狀調(diào)查
在上一期內(nèi)容中,筆者給大家分享了“如何選擇課題?”《精益改善:問題解決型課題——如何選擇課題?》,今天繼續(xù)跟大家分享P階段的第二步——現(xiàn)狀調(diào)查。1、調(diào)查的目的是...
2024-12-11
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快速換模SMED技術(shù)如何助力精益生產(chǎn)實現(xiàn)高效換產(chǎn)?
快速換模SMED是一種高效的生產(chǎn)方式,通過縮短設(shè)備換模時間,提高生產(chǎn)效率。了解SMED的原理、方法與實踐應(yīng)用,助力企業(yè)實現(xiàn)精益生產(chǎn)。...
2024-12-10
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為什么工作不多,但上一天班卻很累?
前段時間,“為什么工作不多,但上一天班很累”的話題登上熱搜。甲方反復(fù)調(diào)整方案,修改七八版,最后說用第一版,你也要熱情回復(fù)“好的~”;同事陰陽怪氣,還要壓抑憤怒,...
2024-12-09
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解鎖組織潛能:敏捷績效管理體系的深度構(gòu)建與文化塑造
敏捷績效管理體系是一種基于敏捷開發(fā)方法和原則,旨在提高團隊效率、激發(fā)員工潛能和驅(qū)動持續(xù)改進(jìn)的績效管理系統(tǒng)。它強調(diào)快速響應(yīng)變化、持續(xù)交付價值、團隊協(xié)作和自我組織的...
2024-12-09
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2025降本增效:給管理者的5個建議
目前,中國經(jīng)濟正面臨前所未有的復(fù)雜局面,經(jīng)濟增長放緩已成為常態(tài),許多中小企業(yè)面臨銷額售下降和現(xiàn)金流緊張的問題。特別是在過去的幾年里,隨著“內(nèi)卷”現(xiàn)象的加劇,各行...
2024-12-06
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2025年企業(yè)如何應(yīng)對行業(yè)劇變的挑戰(zhàn)與機遇
2025年企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。隨著科技的飛速發(fā)展、市場需求的不斷變化以及社會經(jīng)濟的波動,企業(yè)必須具備靈活的應(yīng)對策略,才能在競爭中立于不敗之地。新易咨...
2024-12-05
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告別職場混亂:“猴子管理法”讓你成為高效管理者
深入探討猴子管理法則的定義、應(yīng)用及其在團隊管理中的重要性,幫助領(lǐng)導(dǎo)者高效領(lǐng)導(dǎo)團隊,擺脫負(fù)擔(dān)。...
2024-12-05
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企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃梳理咨詢項目概述——新易咨詢
本文詳細(xì)介紹企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性、方法和實際案例,幫助企業(yè)有效制定符合自身發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃方案。...
2024-12-04
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質(zhì)量管理七大原則
深入了解質(zhì)量管理七大原則,包括顧客導(dǎo)向、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、持續(xù)改進(jìn)、基于事實的決策和關(guān)系管理,提升企業(yè)質(zhì)量管理水平。...
2024-12-04
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