制造業(yè)盈利突破——戰(zhàn)略經(jīng)營與組織模式打造高管實(shí)戰(zhàn)班，7.30-31在北京圓滿結(jié)束。疫情之下，暴雨之中，依舊阻擋不了優(yōu)秀企業(yè)家學(xué)習(xí)的熱情。
圍繞企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營與領(lǐng)導(dǎo)者使命、豐田經(jīng)營哲學(xué)與生產(chǎn)運(yùn)營邏輯、企業(yè)方針管理與組織機(jī)制確立、企業(yè)人才育成機(jī)制等，第一天課程由豐田中國天津首任日方總經(jīng)理三重野英治精彩授課。
第二天課程由新易咨詢精益顧問杜俊凱老師，帶來《精益組織模式與改善機(jī)制構(gòu)建——打通高效組織模式的底層邏輯》主題分享，圍繞豐田式思維模式與領(lǐng)導(dǎo)力打造、學(xué)習(xí)改善型組織的建立、成功邁向目標(biāo)狀態(tài)的PDCA法則、豐田改善魂《黃金工廠》現(xiàn)場(chǎng)改善模擬操練等展開精彩授課。
理論實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合，學(xué)員課題研討與點(diǎn)評(píng)
現(xiàn)場(chǎng)改善模擬操練——黃金工廠模擬操練
新易咨詢?nèi)诤稀皷|方管理哲學(xué)，現(xiàn)代管理科學(xué)，成功管理實(shí)踐”三位一體?！爸袑W(xué)為體，西學(xué)為用”，依托多業(yè)態(tài)的中國百強(qiáng)企業(yè)管理實(shí)踐基地，協(xié)同近百位管理專家與咨詢顧問團(tuán)隊(duì)，以自身卓越的咨詢實(shí)戰(zhàn)能力，為企業(yè)戰(zhàn)略梳理、組織運(yùn)營、精益管理、市場(chǎng)營銷、人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力等提供全套解決方案及落地咨詢，致力于中國成長型企業(yè)的持續(xù)盈利!
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