萬(wàn)事達(dá)創(chuàng)始于1978年,目前下轄山東萬(wàn)事達(dá)建筑鋼品股份有限公司、山東萬(wàn)事達(dá)涂鍍應(yīng)用藝術(shù)有限公司、山東新美達(dá)材料科技有限公司三家子公司,涵蓋建筑鋼品、鋼板軋延、涂鍍貿(mào)易三大業(yè)務(wù)板塊,產(chǎn)品銷往全球20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
成立四十多年,集團(tuán)獲得了無(wú)數(shù)的榮譽(yù),贏得了無(wú)數(shù)的榮耀時(shí)刻。國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、中國(guó)金屬圍護(hù)系統(tǒng)行業(yè)十強(qiáng)、中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)三十強(qiáng)、省級(jí)認(rèn)定技術(shù)中心、山東省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)、山東省蹬羚標(biāo)桿企業(yè)、濱州市優(yōu)秀企業(yè)金獅獎(jiǎng)。2018上合峰會(huì)會(huì)場(chǎng)青島國(guó)際會(huì)議中心項(xiàng)目、雄安新區(qū)市民服務(wù)中心項(xiàng)目、重慶江北國(guó)際機(jī)場(chǎng)T3航站樓項(xiàng)目、天津空客A320總裝項(xiàng)目……都贏得了客戶的信賴和稱贊。
隨著萬(wàn)事達(dá)四十多年的經(jīng)營(yíng),業(yè)務(wù)規(guī)模和人員規(guī)模不斷擴(kuò)大,人才梯隊(duì)建設(shè)的需求逐漸凸顯;集團(tuán)旗下6大產(chǎn)業(yè)公司,相互獨(dú)立,需要提高交互。為挖掘高潛人才,提供良好的高潛人才交互平臺(tái),以應(yīng)對(duì)未來(lái)可預(yù)見及不可預(yù)見的企業(yè)發(fā)展趨勢(shì),為企業(yè)發(fā)展源源不斷輸出人才,搭建生態(tài)、階梯性的人才發(fā)展和培養(yǎng)計(jì)劃,建立公司的第二人才梯隊(duì),萬(wàn)事達(dá)與合作新易咨詢展開了以“年青有為,當(dāng)燃不讓”為主題的萬(wàn)事達(dá)Pick U項(xiàng)目。
根據(jù)萬(wàn)事達(dá)的人才打造需求,新易咨詢迅速組織并匹配顧問(wèn)組駐場(chǎng)實(shí)施,自2021年3月1日起,經(jīng)過(guò)60+小時(shí),顧問(wèn)組對(duì)6個(gè)產(chǎn)業(yè)公司30位中高層進(jìn)行深度訪談,提煉萬(wàn)事達(dá)高潛能人才畫像,作為人才打造目標(biāo),并制定實(shí)施方案。
基于ASK 模型,顧問(wèn)組構(gòu)建了分享、PK、讀書、課題實(shí)戰(zhàn)等機(jī)制,經(jīng)過(guò)63天的陪伴式輔導(dǎo),以費(fèi)曼學(xué)習(xí)法+刻意練習(xí)為核心思想,將高潛人才打造邏輯,賦能到整個(gè)組織,包括積極的態(tài)度和職業(yè)做事方式、結(jié)構(gòu)化思維、有效管理方法與工具、高效溝通機(jī)制等。
項(xiàng)目經(jīng)過(guò)招募、選拔、組建團(tuán)隊(duì)、3次PK等環(huán)節(jié),歷時(shí)70+天,完成26名高潛人才在結(jié)果思維、百分百責(zé)任和客戶價(jià)值等心態(tài)層面的打造;在費(fèi)曼學(xué)習(xí)法、PDCA、復(fù)盤、ORID等技能層面等打造;在喬哈里視窗等知識(shí)層面的打造。并通過(guò)課題的實(shí)施有效鞏固了工具的使用。
董事長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目表達(dá)了高度認(rèn)可,同時(shí)公司高層管理者紛紛表示項(xiàng)目蘊(yùn)含了縝密的邏輯和豐富的實(shí)戰(zhàn)工具,對(duì)萬(wàn)事達(dá)的人才發(fā)展起到重要作用。后續(xù)將以鋼品公司為試點(diǎn),將“pick U”項(xiàng)目中的運(yùn)營(yíng)機(jī)制和管理工具在公司落地實(shí)施并大力推廣,讓更多人、更多業(yè)務(wù)板塊受益。