《4+1企業(yè)年度組織賦能系列大課》精益賦能訓(xùn)練營(yíng)·濟(jì)南站圓滿(mǎn)收官

新易咨詢(xún)精益賦能訓(xùn)練——濟(jì)南站

精益變革領(lǐng)導(dǎo)力與徹底消除浪費(fèi)實(shí)戰(zhàn)

新易咨詢(xún)《4+1企業(yè)年度組織賦能系列大課》精益賦能訓(xùn)練營(yíng)于2023年10月21日-22日在山東濟(jì)南圓滿(mǎn)收官。新易咨詢(xún)高級(jí)精益管理顧問(wèn)、精益中心總監(jiān)霍宇，以及新易咨詢(xún)高級(jí)精益管理顧問(wèn)、精益運(yùn)營(yíng)與數(shù)字化專(zhuān)家陳振崗，兩位實(shí)戰(zhàn)派老師在本次訓(xùn)練營(yíng)中帶來(lái)了精彩的授課，吸引了來(lái)自全國(guó)各地21家企業(yè)共計(jì)72位企業(yè)家朋友前來(lái)學(xué)習(xí)。

“精益賦能課程”——基于新易咨詢(xún)十多年企業(yè)精益咨詢(xún)項(xiàng)目導(dǎo)入實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)精益推行過(guò)程中走過(guò)的彎路進(jìn)行分析，以中國(guó)企業(yè)發(fā)展階段與現(xiàn)狀入手，提供可操作可持續(xù)的精益導(dǎo)入方法論，為各企業(yè)提供不同的精益提升切入點(diǎn)的實(shí)操講解。從而正確掌握精益生產(chǎn)的理念與不同的推進(jìn)手法，以培養(yǎng)精益人才為基礎(chǔ)，達(dá)到企業(yè)組織共識(shí)、學(xué)有所用，并激發(fā)轉(zhuǎn)化為一種行動(dòng)。

本次《精益賦能訓(xùn)練營(yíng)：精益變革領(lǐng)導(dǎo)力與徹底消除浪費(fèi)實(shí)戰(zhàn)》是結(jié)合企業(yè)實(shí)戰(zhàn)的互動(dòng)性賦能課程，旨在從精益落地核心體系、精益團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升、徹底消除浪費(fèi)實(shí)戰(zhàn)模擬這三方面帶領(lǐng)大家探索管理與精益本質(zhì)，掌握高效的精益運(yùn)營(yíng)方式與方法，打造企業(yè)可持續(xù)改善的人財(cái)體系。

PART 1：第一天課程

陳振崗陳老師在精益賦能訓(xùn)練營(yíng)第一天的課程現(xiàn)場(chǎng)給大家了帶來(lái)了《精益領(lǐng)導(dǎo)力》課程培訓(xùn)。

陳老師以實(shí)際的“業(yè)財(cái)結(jié)合案例”開(kāi)篇，闡述精益生產(chǎn)給企業(yè)帶來(lái)的改變。企業(yè)想要長(zhǎng)期獲得利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青，精益生產(chǎn)勢(shì)在必行。

陳老師還給大家對(duì)比了傳統(tǒng)范式和精益范式，形成企業(yè)精益畫(huà)像，從戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、技術(shù)、流程、企業(yè)文化層面解析精益生產(chǎn)，給大家講解了精益領(lǐng)導(dǎo)力在打造精益環(huán)境，保證精益生產(chǎn)變革順利實(shí)施的過(guò)程中的至關(guān)重要性。

精益領(lǐng)導(dǎo)力是成功實(shí)施精益變革的基礎(chǔ)和保證，陳老師通過(guò)講解方針管理、戰(zhàn)術(shù)實(shí)施計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分析等內(nèi)容，帶領(lǐng)各位學(xué)員認(rèn)識(shí)了精益變革中，在企業(yè)方針、組織、運(yùn)營(yíng)體系等方面提升精益推行團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的重要意義，以及打造精益領(lǐng)導(dǎo)力的方法措施。

在課程現(xiàn)場(chǎng)，各小組針對(duì)精益生產(chǎn)的成功實(shí)施，是“自上而下還是自下而上”？這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了小組研討并上臺(tái)展示了研討結(jié)果，陳老師在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了答疑解惑，加深了學(xué)員對(duì)精益變革領(lǐng)導(dǎo)力的理解。

PART 2：第一天晚上課程

霍宇老師在第一天晚上的課程現(xiàn)場(chǎng)給大家?guī)?lái)了《精益無(wú)處不在》課程培訓(xùn)。

霍老師通過(guò)實(shí)際的案例分享，在互動(dòng)中啟發(fā)學(xué)員思考，讓學(xué)員明確消除浪費(fèi)的內(nèi)核與浪費(fèi)識(shí)別以及進(jìn)行了如何解決浪費(fèi)的實(shí)戰(zhàn)研討。

霍老師還追本溯源，詳細(xì)地給大家闡述了精益生產(chǎn)的發(fā)展歷史，并結(jié)合實(shí)際案例和經(jīng)驗(yàn)，給大家介紹了精益生產(chǎn)本土化的必要性。

霍老師在課程現(xiàn)場(chǎng)給大家播放了《精益廚房》視頻分享，各小組結(jié)合老師講解的七大浪費(fèi)，研討總結(jié)視頻中出現(xiàn)的浪費(fèi)并歸類(lèi)，給出改善建議。各小組積極上臺(tái)展示研討結(jié)果，霍老師對(duì)各小組的表現(xiàn)進(jìn)行了逐一點(diǎn)評(píng)。

PART 3：第二天課程

上午課程：精益概述與拉動(dòng)實(shí)操模擬

在第二天的課程現(xiàn)場(chǎng)，霍老師先從精益的基本理論與價(jià)值進(jìn)行系統(tǒng)化地呈現(xiàn)，隨之帶領(lǐng)大家進(jìn)入精益核心工具方法的實(shí)操模擬。

霍老師和新易咨詢(xún)精益顧問(wèn)組帶領(lǐng)各位學(xué)員進(jìn)行了拉動(dòng)實(shí)操模擬，各小組學(xué)員積極參與實(shí)操模擬記錄實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)并核算結(jié)果，討論改善內(nèi)容以及拉動(dòng)生產(chǎn)方式的優(yōu)點(diǎn)，并進(jìn)行了小組成果匯報(bào)，讓學(xué)員們真實(shí)體會(huì)到拉動(dòng)生產(chǎn)在利潤(rùn)獲取，滿(mǎn)足顧客需求，降低庫(kù)存等方面的魅力。

下午課程：線平衡和標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)操模擬

第二天下午，霍老師和新易咨詢(xún)精益顧問(wèn)組組織各位學(xué)員進(jìn)行了線平衡和標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)操模擬。

通過(guò)模型組裝、問(wèn)題復(fù)盤(pán)、討論改善、結(jié)果對(duì)比，引導(dǎo)學(xué)員思考產(chǎn)線效率的影響因素，在保證客戶(hù)需求的情況下，如何消除浪費(fèi)。

最后，霍老師和新易咨詢(xún)精益顧問(wèn)組還組織了學(xué)員安裝電風(fēng)扇模型，并制作作業(yè)要領(lǐng)書(shū)。通過(guò)效率、品質(zhì)等結(jié)果的比對(duì)，使學(xué)員認(rèn)識(shí)到作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在生產(chǎn)、管理、消除浪費(fèi)等過(guò)程中的重要作用。

經(jīng)過(guò)一天的實(shí)操模擬，各位學(xué)員通過(guò)對(duì)精益核心工具的高效模擬體驗(yàn)，了解了精益生產(chǎn)的各類(lèi)工具以及實(shí)施的要點(diǎn)。

本次精益賦能訓(xùn)練營(yíng)歷時(shí)兩天一夜，兩位實(shí)戰(zhàn)派老師通過(guò)精彩的授課突破現(xiàn)有的固化思維模式，老師啟發(fā)式教學(xué)、學(xué)員體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，結(jié)合行業(yè)和企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行針對(duì)性演練，為學(xué)員提供可落地的工具與方法訓(xùn)練，讓學(xué)員學(xué)有所用。

PART 4：學(xué)員分享

新易咨詢(xún)《精益賦能訓(xùn)練營(yíng)》在參課企業(yè)和學(xué)員中反響熱烈，學(xué)員在課后積極分享了自己的學(xué)習(xí)心得，眾多企業(yè)均希望能邀請(qǐng)新易咨詢(xún)顧問(wèn)去企業(yè)輔導(dǎo)落地。