2023年康發(fā)食品&新易咨詢中高管企業(yè)文化共識會

2023年10月16日，康發(fā)食品&新易咨詢中高管企業(yè)文化共識會在山東省濟南市含舍·美素19樓會議室召開。

山東康發(fā)食品有限公司負(fù)責(zé)人孫總&姜總及各位中高管合計約30人參與本次會議，新易咨詢合伙人/顧問中心郭俊宏總監(jiān)，新易咨詢合伙人/大客戶中心付鵬總監(jiān)，企業(yè)文化項目經(jīng)理王楠燕顧問，顧問團(tuán)隊：牟程程顧問、金童顧問、李輝顧問及江文佑顧問全程參與此次文化共識會。

本次康發(fā)食品&新易咨詢中高管企業(yè)文化共識會旨在通過“中高管企業(yè)文化共識會”在內(nèi)部達(dá)成戰(zhàn)略一致性和感知同頻，增強全員對企業(yè)文化的理念認(rèn)知。明確員工在文化建設(shè)中的角色定位、作用，并從管理的視角掌握文化落地的方式方法。在做到知行合一的同時，打造上下同欲，協(xié)同共創(chuàng)的組織力和領(lǐng)導(dǎo)力。通過文化和人才梯隊的建設(shè)，武裝我們的隊伍，以文化促管理，用人才為康發(fā)的持續(xù)發(fā)展助力，實現(xiàn)組織目標(biāo)的持續(xù)成功。

濟南康發(fā)食品有限公司位于濟南，是一家致力于速凍花色面食、方便制品、調(diào)理食品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的專業(yè)、綠色食品生產(chǎn)企業(yè)。濟南康發(fā)食品是山東省早餐示范工程，公司創(chuàng)建以來，憑借自己獨特的產(chǎn)品研發(fā)、精湛的工藝標(biāo)準(zhǔn)、先進(jìn)的管理模式、優(yōu)秀的員工團(tuán)隊，生產(chǎn)色、香、味、形俱全的綠色、健康、營養(yǎng)的花色面點，產(chǎn)品有卡通、蒸包、燒賣、蒸餃、水餃、水晶、煎制、烤制、炸制及其他面點等十大系列，近120多個花色品種，極大地豐富、滿足了廣大消費者的需求及認(rèn)可。

康發(fā)食品自2008年創(chuàng)建以來，經(jīng)過十五年的拼搏發(fā)展，憑借自己獨特的經(jīng)營管理模式、廣大員工敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神及消費者的信賴和支持，已發(fā)展成為產(chǎn)能7000萬元、市場覆蓋全國、擁有近500人團(tuán)隊的行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。

新易咨詢在7月共識會后，萃取了公司的文化，新易咨詢也將繼續(xù)陪伴公司發(fā)展，達(dá)成共同發(fā)展和進(jìn)步，希望大家在共識會中多去回憶企業(yè)一路走來發(fā)生的事情，認(rèn)真聆聽和理解企業(yè)文化，每一種文化、每一個字都有對應(yīng)的含義，都是公司內(nèi)部不斷共識輸出的。大家未來要用企業(yè)文化的標(biāo)準(zhǔn)來做事、做人，希望大家抓住本次共識會的機會，詳細(xì)、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化。

1）郭俊宏顧問賦能

在過去三個月的時間里，新易咨詢顧問組與康發(fā)的學(xué)員不斷溝通，萃取，精煉，得出了今天康發(fā)的企業(yè)文化，接下來顧問組將帶著大家一起去了解康發(fā)的企業(yè)文化。大家在看當(dāng)下的生活也要向外看，近三年不確定性越來越多（自我的確定性、組織的確定性、社會的確定性），大家近期比較恐慌，安全感的感知越來越差。我們通過育龍計劃來增加自我的確定性，使組織和團(tuán)隊思維與行為方式一致，最后對社會貢獻(xiàn)。好生意+好文化=好組織，好生意要做到價值感知同頻，好文化是關(guān)系感知同頻，好組織支撐基業(yè)長青，好生意是由客戶來決定的。通過OD、TD、LD的講解，讓大家通過人才發(fā)展作為入口，不斷循環(huán)發(fā)展和學(xué)習(xí)。

2）王楠燕顧問講解企業(yè)文化的作用

王顧問通過放映不同的短片讓大家直觀感受到企業(yè)文化是什么?？蛋l(fā)過去的文化促進(jìn)了我們的成長與發(fā)展，不斷沉淀優(yōu)秀的康發(fā)文化。新易咨詢項目組通過找共性、看差異、抓本質(zhì)、做升華、定輸出來萃取康發(fā)的企業(yè)文化。在這個過程中通過探討、頭腦風(fēng)暴、以及斟詞酌句來撰寫和創(chuàng)新康發(fā)文化。通過企業(yè)文化來確定搭班子、招人才、做業(yè)務(wù)的方向。通過激發(fā)康發(fā)企業(yè)文化來提升員工的使命感和提升組織的凝聚力，增強員工的責(zé)任感實現(xiàn)組織目標(biāo)及可持續(xù)發(fā)展。

3）郭顧問講解企業(yè)文化

① 使命

康發(fā)的使命是讓安全美味、營養(yǎng)健康的速凍食品，守護(hù)每一個家庭的三餐四季。在食品領(lǐng)域安全很重要，我們要向客戶展示康發(fā)在行業(yè)的競爭優(yōu)勢，讓客戶了解“我們是誰”以及“我們在做什么”，給客戶和市場選擇我們的理由，也讓我們知道為誰去創(chuàng)造什么價值。

② 愿景

康發(fā)用愛締造有溫度的百年企業(yè)，成為速凍食品領(lǐng)域最受信賴的引領(lǐng)者?！坝脨劬喸臁笔强蛋l(fā)堅守的初心，康發(fā)是“有溫度”有愛的企業(yè)，通過不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，成為面點領(lǐng)域的“引領(lǐng)者”。愿景是利己的，是康發(fā)在未來十年發(fā)展的里程碑。

4) 王楠燕顧問講解企業(yè)文化

③ 價值觀

價值觀：匠心精神、成就他人、忠誠擔(dān)當(dāng)、擁抱變化、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

價值觀是企業(yè)做事的原則和底線，價值觀行為準(zhǔn)則是與價值觀相匹配的做事態(tài)度和行為方式，是為了實現(xiàn)企業(yè)的使命和愿景，是公司對全體員工行為原則性、方向性的要求。

康發(fā)在速凍面點領(lǐng)域始終保持對產(chǎn)品質(zhì)量的高度專注，追求卓越品質(zhì)，致力于使用優(yōu)質(zhì)的原材料，采用精細(xì)的工藝和嚴(yán)格的質(zhì)量控制，以提供安全、健康、美味的食品產(chǎn)品?？蛋l(fā)致力于締造一家百年傳承的食品企業(yè)，秉承匠心精神，做良心食品、放心食品。

康發(fā)不僅關(guān)注自身的成就和成功，更注重通過自己的行動和影響力，對他人、客戶的成長與發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

積極為組織努力工作，愿意為組織的利益付出努力；擔(dān)當(dāng)是指對自己的職責(zé)和角色負(fù)責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任和應(yīng)對挑戰(zhàn)，積極解決問題，不推卸責(zé)任，對工作結(jié)果負(fù)責(zé)。

具備開放的心態(tài)和創(chuàng)新意識，勇于嘗試新事物，接受新觀念，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，抓住機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，實現(xiàn)個人和組織的成功和成長。

主動協(xié)同團(tuán)隊處理好各項事務(wù)，是通過共同努力以實現(xiàn)共同目標(biāo)的一種行為和態(tài)度。

1）從文化建設(shè)向文化管理躍遷的關(guān)鍵點，就是把文化內(nèi)化為一種管理方式。提出“抓好核心管理者 = 企業(yè)文化工作成功了80%”，管理者是影響文化建設(shè)能否成功的最關(guān)鍵的因素。

2）通過12358體系來發(fā)揮管理者先鋒表率作用。

3）采用文化領(lǐng)導(dǎo)力飛輪（宣導(dǎo)踐行、業(yè)務(wù)塑造、激活組織、斷事用人）來設(shè)計管理者在文化建設(shè)中的關(guān)鍵場景。

4）讓文化落地，中基層管理者 —— 文化傳播者、踐行者，情緒價值是第一生產(chǎn)力。

5）情緒價值= 目標(biāo)同頻 x 行動接納

公司的管理層核心結(jié)構(gòu)是很不錯的，為公司未來的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。通過培訓(xùn)，核心的管理層都產(chǎn)生了一些變化，也有極少部分人員頭腦是熱忱的，但與利益掛鉤的時候還是選擇了利益。只有不斷提升自己，打破自己，把之前原來陳舊的東西打破再塑造，才能達(dá)把公司對人才發(fā)展的要求，提升到更高的層次。

1）我們要牢記自己的企業(yè)文化。我們的使命、愿景、價值觀要會背誦，康發(fā)有企業(yè)文化精神和靈氣才有更好的未來。

2）康發(fā)每個人都肩負(fù)傳播者的責(zé)任，要把康發(fā)文化傳播給所有的員工、家人和客戶，讓除了康發(fā)以外的人，都可以了解我們的文化，讓其對康發(fā)有重新的認(rèn)識和概念。

3）做一個實踐者，讓企業(yè)文化和核心理念落地，達(dá)成初步目的。最后非常感謝新易咨詢的幫助和康發(fā)的企業(yè)文化的提煉與講解，也感謝骨干干部和參與企業(yè)文化共識會的家人。

企業(yè)文化所能影響的并不只是當(dāng)下對于某件事的決策，更多的是關(guān)乎企業(yè)未來的發(fā)展方向及內(nèi)核。本次康發(fā)文化共識會在以文化為引領(lǐng)，通過文化賦能組織，讓文化成為管理的助推器，助推康發(fā)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。