<th id="lwjy0"><progress id="lwjy0"></progress></th>
      <acronym id="lwjy0"></acronym>

      <th id="lwjy0"></th>

        <del id="lwjy0"><form id="lwjy0"></form></del>
        138-1110-4005

        數(shù)智化時(shí)代下企業(yè)戰(zhàn)略決策如何變革?

        時(shí)間:2023-01-03    作者:網(wǎng)絡(luò)    點(diǎn)擊:

        數(shù)智化時(shí)代,企業(yè)面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型的巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn),過往的很多經(jīng)營模式、商業(yè)運(yùn)營模式和技術(shù)等需要進(jìn)行改變。在企業(yè)戰(zhàn)略決策中,數(shù)據(jù)資源逐漸成為企業(yè)戰(zhàn)略決策的重要組成部分,同時(shí)數(shù)據(jù)也直接影響著企業(yè)的興衰。

        變革.jpeg

        1. 企業(yè)戰(zhàn)略決策的形式變革

        現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,各項(xiàng)事物也在快速變化中,由此,企業(yè)戰(zhàn)略決策的形式也在發(fā)生根本性的變化。在企業(yè)市場競爭中,價(jià)格戰(zhàn)是最低級(jí)的對(duì)策。在數(shù)智化時(shí)代下,企業(yè)要轉(zhuǎn)變思維,在做戰(zhàn)略決策時(shí),應(yīng)著重考慮的是如何充分利用和掌握大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù),用大數(shù)據(jù)為決策提供依據(jù),以此實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策,達(dá)到降本增效的目標(biāo)。數(shù)智化時(shí)代,變化才是不變的真理,企業(yè)思考和制定戰(zhàn)略時(shí),不能再封閉和保守,必須與時(shí)俱進(jìn),與時(shí)代發(fā)展同步,不斷變革和創(chuàng)新,才能推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,確保企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。

        2. 企業(yè)戰(zhàn)略決策的模式變革

        數(shù)智化時(shí)代,企業(yè)戰(zhàn)略管理模式也與傳統(tǒng)模式有著本質(zhì)差別。在傳統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略管理模式中,主要的思維模式是正向推進(jìn),解決問題時(shí)往往采取的是發(fā)現(xiàn)—分析—解決的思路。進(jìn)入數(shù)智化時(shí)代,企業(yè)戰(zhàn)略模式更多的是采用逆向思維,即從整理收集數(shù)據(jù)開始,到分析數(shù)據(jù),再到尋找內(nèi)在規(guī)律,最終提出方案。由此可見,數(shù)智化時(shí)代的企業(yè)戰(zhàn)略模式是一次思維模式的升級(jí),是戰(zhàn)略層次的升維,從而推動(dòng)企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展。

        3. 企業(yè)戰(zhàn)略決策的思維變革

        傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行決策時(shí),往往依據(jù)企業(yè)管理層的經(jīng)驗(yàn)做出判斷和決定,因而主觀性比較強(qiáng),客觀性分析嚴(yán)重不足。數(shù)智化時(shí)代,個(gè)人經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)很難適應(yīng)信息爆炸帶來的沖擊,憑借企業(yè)家的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)做出好決策的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了,要做出良好決策,必須以數(shù)據(jù)為依據(jù),進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析。

        數(shù)智化時(shí)代,數(shù)據(jù)量龐大且增長迅速,其中所隱含的信息復(fù)雜多變,這些信息無一不對(duì)企業(yè)產(chǎn)生影響,因而企業(yè)制勝的關(guān)鍵是要轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略思維模式,從依靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)決策轉(zhuǎn)向用數(shù)據(jù)做決策,運(yùn)用大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)對(duì)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行全面、客觀、科學(xué)的分析,在此基礎(chǔ)上做出恰當(dāng)?shù)膽?zhàn)略決策。

        4. 企業(yè)戰(zhàn)略決策的目的變革

        數(shù)智化時(shí)代的企業(yè)思考和制定戰(zhàn)略時(shí),不能再局限于因果關(guān)系,而要重點(diǎn)關(guān)注人、事、物之間的相互關(guān)系。讓數(shù)據(jù)說話,尋求人、事、物之間的關(guān)系,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,成為數(shù)智化時(shí)代企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目的。這種戰(zhàn)略目的的變革,徹底顛覆了傳統(tǒng)的思維定式,是連接未來新世界、在新世界遨游的重要方式。谷器提供MES、SRM、WMS、低代碼開發(fā)平臺(tái)、開放接口平臺(tái)一站式智能工廠、數(shù)字化工廠整體解決方案。


          新易咨詢?nèi)诤稀皷|方管理哲學(xué),現(xiàn)代管理科學(xué),成功管理實(shí)踐”三位一體?!爸袑W(xué)為體,西學(xué)為用”,依托多業(yè)態(tài)的中國百強(qiáng)企業(yè)管理實(shí)踐基地,協(xié)同近百位管理專家與咨詢顧問團(tuán)隊(duì),以自身卓越的咨詢實(shí)戰(zhàn)能力,為企業(yè)戰(zhàn)略梳理、組織運(yùn)營、精益管理、市場營銷人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力等提供全套解決方案及落地咨詢,致力于中國成長型企業(yè)的持續(xù)盈利!
        上一篇: 上一篇:3D可視化技術(shù)在數(shù)字化車間中的應(yīng)用
        下一篇: 下一篇:怎樣避免企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃成為紙上談兵?
        本站原創(chuàng)內(nèi)容未經(jīng)許可不得復(fù)制、轉(zhuǎn)載或者摘編,違者必究!
        138-1110-4005
        點(diǎn)此立即搶占限量名額 >>
        欧美中文字幕在线精品久不,人妻熟妇乱又伦精品视频APP,2020最新午夜福利视频合集,亚洲午夜福利片

          <th id="lwjy0"><progress id="lwjy0"></progress></th>
            <acronym id="lwjy0"></acronym>

            <th id="lwjy0"></th>

              <del id="lwjy0"><form id="lwjy0"></form></del>