目前,在工業(yè)化與信息化一體化發(fā)展的前提下,大量以低勞動力成本、大規(guī)模生產(chǎn)為主的傳統(tǒng)制造業(yè),特別是通過使用機器人,正在加快科技創(chuàng)新成果的應用物聯(lián)網(wǎng),虛擬實現(xiàn)等新興技術,實現(xiàn)轉型發(fā)展。
總的來說,信息化.數(shù)字化的目的主要是為了智能化.智能是全球制造業(yè)發(fā)展的必然趨勢。傳統(tǒng)制造企業(yè)只有面對這一挑戰(zhàn),實現(xiàn)增長,才能真正把握未來國際競爭的主動性。
在傳統(tǒng)制造企業(yè)轉型發(fā)展中,可采取以下行動方法和策略:
1.做好情況,評估自己的情況。公司的成長和發(fā)展是一個了解自己、發(fā)展自己、提高自己、規(guī)劃戰(zhàn)略、了解自己資源的過程、能力、不足是轉型的基礎;
2.科學規(guī)劃,在自我評價的基礎上,應引入第三方咨詢機構,看問題比較客觀,從中立、理性的角度看問題常常接近于事物的本質(zhì),利于決策和執(zhí)行,更有利于推動公司改進;
3.根據(jù)自身情況選擇有利于公司自身發(fā)展的方式,根據(jù)自身轉型發(fā)展目標制定和組合制造方案,進行有效的轉型發(fā)展;
4.結合自己的資金,從小到大逐步進行,先選擇適當?shù)念I域開展試點項目,在調(diào)整或推廣前要吸取經(jīng)驗和成果;
中小企業(yè)困擾商業(yè)世界.從弱點出發(fā),創(chuàng)造了靜默智能轉型。基于制造業(yè)中小企業(yè)人才短缺的靜默智能轉型、缺技術、缺乏資金的現(xiàn)實,堅持“改進”而非“革命”根據(jù)各企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,為企業(yè)定制最佳的轉型方案。推動企業(yè)重塑產(chǎn)業(yè)布局,為企業(yè)發(fā)展注入新的動力,真正實現(xiàn)“智變”推動“質(zhì)變”使許多中小企業(yè)完成智能化轉型。