企業(yè)文化的本質(zhì)是什么？

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，它決定了企業(yè)的價值觀、行為準則和發(fā)展方向。然而，許多企業(yè)管理者在構(gòu)建企業(yè)文化時忽視了企業(yè)文化的本質(zhì)，導致企業(yè)文化無法真正發(fā)揮作用。

企業(yè)文化的本質(zhì)是種下引導人性善良的種子，即引導員工通過公司文化樹立正確的價值觀和道德觀，自覺遵守職業(yè)道德和社會道德，誠實守信，尊重他人，關(guān)愛社會。

那么，良好的企業(yè)文化如何形成人類意識和潛意識呢？

良好的企業(yè)文化應(yīng)通過以下幾個方面形成人類意識和潛意識：

價值觀的傳遞：企業(yè)文化應(yīng)明確企業(yè)的價值觀，并以各種方式向員工傳遞。例如，企業(yè)通過培訓、宣傳、獎勵等方式向員工傳達企業(yè)價值觀，使員工能夠深刻理解和認同這些價值觀。

行為準則的制定：企業(yè)文化應(yīng)制定明確的行為準則，讓員工知道如何在工作中滿足企業(yè)的價值觀。例如，公司可以制定員工準則、管理制度等，明確員工的行為準則和工作流程。

榜樣的力量：企業(yè)文化要樹立榜樣，讓員工看到身邊的人是如何踐行企業(yè)價值觀的。例如，企業(yè)可以表彰優(yōu)秀員工，樹立先進模式，讓員工學習和模仿他們的行為。

環(huán)境建設(shè)：公司文化應(yīng)營造良好的工作環(huán)境和氛圍，使員工能夠在積極、團結(jié)、合作的環(huán)境中工作。例如，企業(yè)通過改善辦公條件、組織文化活動等形式，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和氛圍。

潛意識如何影響人們的日常行為？

人類的潛意識是一種隱藏的心理力量，它會影響人們的日常行為和決策。例如，當一個人面對困難和挑戰(zhàn)時，如果他的潛意識充滿了信心和勇氣，那么他就會更積極地面對困難和挑戰(zhàn)，并找到解決問題的方法。

相反，如果他的潛意識里充滿了恐懼和不安，那么他就會更消極地面對困難和挑戰(zhàn)，甚至選擇逃避。

因此，符合上述邏輯的成功企業(yè)一般重視企業(yè)文化建設(shè)，通過引導人性建立良好的企業(yè)文化。

例如，谷歌的企業(yè)文化強調(diào)創(chuàng)新、自由和開放，吸引了大量優(yōu)秀人才加入谷歌，為谷歌的發(fā)展做出了重要貢獻。