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新易咨詢是一家專業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略咨詢公司,致力于為企業(yè)提供優(yōu)質的戰(zhàn)略規(guī)劃梳理服務。我們運用戰(zhàn)略管理模型,結合企業(yè)內外部環(huán)境與競爭對手的研究,幫助企業(yè)找準戰(zhàn)略定位、培育核心競爭能力。
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新易咨詢是一家專業(yè)為企業(yè)提供精益生產咨詢、企業(yè)管理咨詢的創(chuàng)新型咨詢與培訓機構,幫助企業(yè)實現持續(xù)盈利。
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新易咨詢以精準、精益、精英的專業(yè)化為宗旨,深耕細分行業(yè),為行業(yè)企業(yè)提供定制化精準解決方案。在能源化工、機械制造、地產建筑、家居建材、服務業(yè)等多個行業(yè),不斷精進,取得了卓越成績。
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深入剖析多個精益生產咨詢和企業(yè)管理咨詢案例,探討成功實施精益生產管理的策略與效果,助力企業(yè)提升效率與競爭力。
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新易咨詢是一家專業(yè)為企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、精益管理、運營管理的創(chuàng)新型咨詢與培訓機構。匯聚戰(zhàn)略經營、運營管控、市場營銷、精益生產管理、信息科技、人力資源等各模塊的實戰(zhàn)管理專家顧問。依托百強企業(yè)管理實踐基地,幫助企業(yè)實現持續(xù)盈利。
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人工智能時代,如何在企業(yè)管理中發(fā)揮重要作用?
在當今這個數字化時代,人工智能(AI)已經成為推動企業(yè)發(fā)展的關鍵技術之一。AI的應用不僅限于提高生產效率,還能在企業(yè)管理中發(fā)揮重要作用。本文將探討如何利用AI技...
2024-09-14
1053 人閱讀
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ECRS分析原則:如何幫助企業(yè)提升效率、減少浪費?
在快節(jié)奏的工作中,效率和優(yōu)化是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵。ECRS分析原則作為一種強大的工作流程改進工具,正在被越來越多地采用。今天,我們就來探討一下ECRS分析原則...
2024-09-11
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谷倉效應:打破部門間的壁壘,提高組織效率
谷倉效應(Silo Effect),也稱為筒倉效應,是一個組織內部由于缺乏溝通和協(xié)作,各個部門或團隊像獨立的谷倉一樣運作,只關注自己的目標和任務,而忽視了與其他...
2024-09-10
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管理者應該如何接受團隊和下屬的不完美?
筆者在對團隊管理者進行咨詢服務和溝通的過程中,發(fā)現很多管理者都提到團隊員工進取心不強、工作不精細、對員工的日常工作表現不滿意等等,并且管理者還提到了對于員工的問...
2024-09-09
837 人閱讀
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精益持續(xù)改善——改善提案制度
持續(xù)改善法最初是一個管理概念,指逐漸、連續(xù)地增加改善。是日本持續(xù)改進之父今井正明在《改善——日本企業(yè)成功的關鍵》一書中提出的。改善意味著改進,涉及每一個人、每一...
2024-09-06
957 人閱讀
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精益生產:如何觸發(fā)持續(xù)改善活動?
精益生產離不開持續(xù)改善,持續(xù)改善的類型多種多樣,按照目的分類,有提高效率的改善、提升品質的改善,按照組織形式,有基層的改善提案,改善小組的QCC活動,中高層的T...
2024-09-04
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從客戶的角度出發(fā),定義價值
我們在管理中經常會說“客戶至上”,在開展工作時,要將客戶的利益放在第一位。精益管理的五大原則也將客戶價值放在第一條,要求從客戶的角度出發(fā)來定義價值,找到客戶真正...
2024-09-02
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如何做好從需求到工作轉化
在需求方既定的情況下,如何實現從需求到工作的轉化?1、建立良好的溝通溝通是解決問題的基礎,但前提是有效溝通。在溝通過程中,需要通過客戶的表達和描述,統(tǒng)一雙方的工...
2024-08-30
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生產計劃的考慮要素——生產排序(3)
在計劃生產、訂單生產類型的產業(yè)中,不論其產品品種或生產批量大小,都面臨著生產負荷、生產排序以及輸入輸出控制的問題。生產排序的第一種方式是FCFS在上文《生產計劃...
2024-08-29
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比失業(yè)更可怕的,是你丟了再就業(yè)的資本
“聽說了嗎,今年中秋也沒禮品了”“隔壁組工位直接空了4個”“***昨天被面談了”“沒想到我也被裁員了”“半年了,還沒找到工作”你是不是經常聽到,看到,甚至也有中...
2024-08-28
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