設備點檢

當企業(yè)開展初期清掃活動到一段時間后，已經能夠進行日常的維持，并長期堅持做，設備技術人員對設備結構和功能也有了更深的理解和認識，這時候才可以開展第二個環(huán)節(jié)任務：設備的總點檢查。

設備的總點檢查有很多內容，需要將設備的每個細節(jié)都做詳細的分析，包括生命周期分析，故障可靠性分析，等等。當然所有分析并不需要專業(yè)的統計，簡單工具就可以了。設備是生產的基礎，更是生產安全高效運行的保障。所以設備點檢員的工作是很重要的。設備點檢是一種預防的、主動的設備檢查過程，是設備運行階段管理的核心。無論在設備狀態(tài)管理、設備檢修管理，還是在設備技術管理中，點檢制度都將起到重要的作用。

設備點檢工作對設備管理尤為重要，換言之，設備點檢工作開展的好壞，直接決定著設備管理水平的高低，那么如何才能開展或實施好設備點檢工作呢?我認為應抓好以下幾個方面的工作。

一、分類管理

二、分工管理

三、標準管理

四、記錄管理

設備點檢員的工作的詳細步驟

（1）對設備信息進行分類、編碼、更新和管理維護；

（2）檢測設備關鍵點的運行狀態(tài)；

（3）采集和分析設備狀態(tài)信息；

（4）確定設備檢修方式；

（5）編制設備維修方案，監(jiān)控設備維修過程。

點檢員是設備技術狀態(tài)的管理員，是設備運行、維護、檢修

設備點檢員的工作職責

① 負責對所轄區(qū)域設備技術狀管理，按點巡檢要求，設備技術維護要求定期按時進行設備的現場巡視并作好記錄；

② 負責設備的檢修計劃，備品備件計劃，設備技術維護計劃的制定和現場故障處理；

③ 負責設備檢修計劃的組織實施，質量監(jiān)督驗收等；

④ 負責與維修工段(公司)聯絡，開出檢修委托工作量簽證；

⑤ 負責設備故障的檢測分析診斷，提出處理意見和檢修，改進方案；

⑥ 負責對設備的現場管理，指導，檢查，督促生產崗位人員搞好設備操作和日常維護；

⑦ 負責設備運行檔案的填寫與管理；

⑧ 負責本區(qū)域崗位人員的設備知識培訓。