TPM中的初期清掃

在部分企業(yè)第一次接觸TPM時，提到設(shè)備初期清掃，很多時候都不以為意，他們會想：5S里面的第三個“S”講清掃，TPM也講清掃，這兩者有什么區(qū)別呢？是為了故弄玄虛嗎？

其實(shí)不然。今天就來詳細(xì)講一下這兩者之間的區(qū)別，我們?nèi)粘Ｌ岬?S、 5S是作為TPM自主保全活動0階段來看待的，要做TPM自主保全活動，首先得先把現(xiàn)場5S做好，現(xiàn)場5S是實(shí)施TPM自主保全活動的基礎(chǔ)。5S當(dāng)中的“清掃”對象是我們現(xiàn)場的各類物品，是以環(huán)境為中心實(shí)施的清掃。TPM自主保全1STEP則是以設(shè)備作為清掃對象，是開展以設(shè)備機(jī)能為中心的清掃活動。

首先我們要知道通過設(shè)備初期清掃活動，是為了了解設(shè)備近距離范圍內(nèi)所有區(qū)域的狀況：在實(shí)施清掃的過程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)備里里外外各種潛在的微缺陷，并進(jìn)行改善。同時對污染物進(jìn)行分析，分析污染的原因，幫助我們更好地了解兩源（污染發(fā)生源、清掃困難源）的發(fā)生，以及所在污染對產(chǎn)品品質(zhì)造成的影響，開展LDQ關(guān)聯(lián)分析，即（Location:位置（部位）Dust：灰塵（污染現(xiàn)象）Quality: 品質(zhì)）關(guān)聯(lián)分析，通俗的講，就是設(shè)備的哪個部位有何種污染現(xiàn)象會對品質(zhì)等帶來哪些影響。并作出明確詳細(xì)的設(shè)備清掃記錄。

然后我們通過和設(shè)備親密接觸，了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)和構(gòu)造，明確設(shè)備清掃的步驟（順序）和清掃方法，挖掘設(shè)備的清掃困難源并開發(fā)清掃工具進(jìn)行改善，提高清掃效率。在這里我一定要強(qiáng)調(diào)必須按照設(shè)備的本真原理來詳細(xì)記錄，并翻閱設(shè)備的使用維護(hù)手冊里的真實(shí)知識來制作出一套當(dāng)下可行、易懂、易操作的清掃步驟來。之前的案例中發(fā)現(xiàn)一個清掃要耗費(fèi)一個小時的時間，這不是本末倒置了嗎。所以企業(yè)在制定設(shè)備第一步清掃的時候一定要有時間意識。

在現(xiàn)實(shí)工作中大家一定要培養(yǎng)設(shè)備維護(hù)的意識，有了方法我們還要有意識，對于設(shè)備初期清掃活動來講我們有4個層次的認(rèn)知一定是要清晰的。

1、設(shè)備初期清掃是污染去除的清掃。

2、設(shè)備初期清掃是點(diǎn)檢、觀察的清掃

3、設(shè)備初期清掃是改善的清掃

4、設(shè)備初期清掃是維持管理的清掃

圍繞“設(shè)備初期清掃活動不是一次性活動，必須持之以恒地去開展”為原則進(jìn)行清掃的維持、清掃基準(zhǔn)書的編寫和執(zhí)行周期的執(zhí)行規(guī)劃。當(dāng)企業(yè)開展初期清掃活動到一段時間后，已經(jīng)能夠進(jìn)行日常的維持，并長期堅(jiān)持做，設(shè)備技術(shù)人員對設(shè)備結(jié)構(gòu)和功能也有了更深的理解和認(rèn)識，這時候才可以開展第二個環(huán)節(jié)任務(wù)。