Star法則，助力職場競爭力提升

你可曾想過，學歷不差、人際相當，為何在老板心中卻失之千里，各種原因，哪怕僅僅是差之毫厘也是致命的。這里就有一技讓老板對你的工作刮目相看，忍不住要為你升職加薪。

你可能木訥于口頭形式的工作匯報，但一定要在總結(jié)報告的書面表達環(huán)節(jié)絕地反擊，鞏固或提高你的職場影響力。那這里我們就需要學會運用Star法則，讓自己的價值真正體現(xiàn)出來。

通常，我們在日常的工作匯報中，需要合理地搭建框架和組織內(nèi)容。

首先，列舉工作成果，可制作價值表格；其次，梳理調(diào)整順序，可做思維導圖；再次，寫出業(yè)績高度，即概括升華；最后，寫成最終總結(jié)，即邏輯細化。

但是為了更好地豐富內(nèi)容，我們需要針對自己的工作進行場景化呈現(xiàn)，這里就需要合理利用Star法則。

情境（Situation）：事情是在什么情況下發(fā)生的；

任務（Task）：你是如何明確你的任務的；

行動（Action）：針對這樣的情況分析，你采用了什么行動；

結(jié)果（Result）：結(jié)果怎樣，在這樣的情況下你學習到了什么。

通過合理的框架，加上Star法則中有案例、情景化的呈現(xiàn)，當上級既看到了你的成績，又看到了你的思考力和進取心，你的升職加薪目標必定會實現(xiàn)！