如何洞察，識(shí)別你的職業(yè)起跑線

不管你現(xiàn)在是一個(gè)剛畢業(yè)處在求職狀態(tài)的小白，還是已經(jīng)在職場(chǎng)打拼多年，現(xiàn)在可能遇到瓶頸，或者是想轉(zhuǎn)行，或者是想試一些新的東西的職場(chǎng)老人，我們都需要對(duì)自己有深刻的認(rèn)識(shí)來幫助我們更好地做未來規(guī)劃，找對(duì)方向。

不管是以上兩種情況的哪一種，你首先要做的事情就是搞清楚自己的現(xiàn)狀是什么。因?yàn)檫@個(gè)是你開始往前走的一個(gè)起跑線，即識(shí)別你的職業(yè)起跑線。這并不一定說是你的職業(yè)起點(diǎn)，而是從現(xiàn)在這一刻，你要重新思考個(gè)人新的起跑線。有幾個(gè)小工具給到你，希望能夠祝你一臂之力。

1、360度訪談

什么叫360度訪談？一個(gè)人自己對(duì)自己的認(rèn)知有可能是片面的，或者是一廂情愿的。我覺得我是一個(gè)什么樣的人，可能在別人的眼中我不是那樣的人，或者是有所偏差的。所以，完整地認(rèn)知我們現(xiàn)在所處的狀況是什么，就需要進(jìn)行一個(gè)360度訪談。

所謂360度訪談，就是你從各個(gè)維度找一些對(duì)你有一定了解的人，去問他們一些核心的問題。

比如，用三個(gè)形容詞來形容我，你會(huì)怎么來形容？你覺得我是一個(gè)什么樣的人？你覺得我在職場(chǎng)上所具備的最大優(yōu)勢(shì)、最大潛能和最大的不足分別是什么？包括當(dāng)你跟同事溝通的時(shí)候，你認(rèn)為我們?cè)诠彩碌倪^程當(dāng)中，哪件事讓你覺得對(duì)我最不滿意？或者哪件事讓你覺得我這個(gè)人做事還是比較靠譜、有價(jià)值的？

大家在做360度訪談的時(shí)候，第一，就是要識(shí)別一個(gè)360度的人群。什么樣的人組合到一起能夠給你一個(gè)完整的反饋？比如你的家人、朋友、工作伙伴、客戶，或者是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等等。

選擇這些人還有一個(gè)很重要的前提，就是他們?cè)敢獯蜷_心扉，他們?cè)敢饨o你提供真實(shí)的反饋。而不是你問我，我給你說點(diǎn)好話，或者是我對(duì)你平時(shí)看不慣，我要給你提點(diǎn)意見。因?yàn)椴还苁钦虻姆答佁噙€是負(fù)向的反饋太多，可能最后出來的都不是一個(gè)特別中立客觀的評(píng)價(jià)。

在做真正的訪談之前還要做準(zhǔn)備工作，就是針對(duì)你現(xiàn)在想要了解的職業(yè)狀況，和你未來想要去的方向，要設(shè)計(jì)一串問題。同時(shí)，你要問每一個(gè)人同樣的問題，而不是問A這個(gè)問題，問B那個(gè)問題。這樣最后得到的答案是沒有辦法綜合到一起，形成一個(gè)完整觀點(diǎn)的。

所以要想一套問題，這套問題是問每一個(gè)人都是一樣的。因?yàn)槲覀兏@些人合作和溝通的環(huán)境不一樣，所以有一些問題他們可能是回答不了的。比如你在工作當(dāng)中的表現(xiàn)如何，你的妻子或者你的丈夫是回答不了的。

但是有一些通常的問題，比如我這個(gè)人為人處事好不好，我這個(gè)人做事是不是足夠決斷等等，這些問題可以向所有人提問。

第三個(gè)需要注意的點(diǎn)，就是在進(jìn)行訪談的時(shí)候，一定要事先說明訪談的目的。這個(gè)目的不是為了要解決我們下個(gè)禮拜開會(huì)的問題，也不是上個(gè)禮拜咱們吵架了，我現(xiàn)在要拿一點(diǎn)反饋，以后我們?cè)趺礃影殃P(guān)系維持得更好。

一定要讓對(duì)方明白，我現(xiàn)在正在考慮我的職業(yè)生涯，我要了解自己現(xiàn)在是一個(gè)什么樣的狀況，我希望我對(duì)你信任，我希望你能夠提供一個(gè)相對(duì)比較中立、比較客觀的觀點(diǎn)給我，你的意見對(duì)我設(shè)計(jì)今后的職業(yè)發(fā)展是非常重要的。

我想大多數(shù)的人可能聽到了這個(gè)需求之后，都會(huì)給一個(gè)相對(duì)比較中立、客觀的評(píng)價(jià)，而不是根據(jù)昨天發(fā)生的事給一個(gè)相對(duì)比較情緒化的反饋。這是第一個(gè)工具，叫作360度全方位訪談。

2、焦點(diǎn)小組

這個(gè)是很有意思的一個(gè)設(shè)置。訪談是一對(duì)一的，我跟這個(gè)人訪談，訪談完了之后再跟那個(gè)人訪談。而焦點(diǎn)小組是你叫一群人來，這一群可能相互之間是認(rèn)識(shí)的，也有可能相互之間是不認(rèn)識(shí)的，或者不是全部都認(rèn)識(shí)的。

它的做法是什么呢？有點(diǎn)像背后討論。把你想邀請(qǐng)的人叫到一個(gè)會(huì)議室，你坐在墻角，最好的做法是背過身去不看大家，大家也看不到你的臉。在整個(gè)的過程當(dāng)中你不能說話，你只能聽只能記，一句話都不能說。然后這群人坐在一個(gè)桌上，越輕松越好，什么花生啤酒，一些吃的放在這兒，然后大家就開始討論。

最好的做法是有一個(gè)主持人，主持人事先跟你有充分的溝通，知道你想通過這一次焦點(diǎn)小組達(dá)到的目的。比如說我想了解大家對(duì)我工作態(tài)度、工作能力、為人處事的觀點(diǎn)等等。

有經(jīng)驗(yàn)的主持人會(huì)根據(jù)討論的話題，編成一個(gè)類似于談話的活動(dòng)，或者是訪談的一個(gè)提綱，然后他會(huì)一個(gè)一個(gè)拋出問題，讓大家來進(jìn)行自由討論。

比如，我自己曾經(jīng)參加過的一次培訓(xùn)就有這么一個(gè)焦點(diǎn)小組。當(dāng)時(shí)是四個(gè)人的一個(gè)小組，我坐在墻角，這四個(gè)人來談?wù)?。大家談?wù)摰脑掝}，是在這一周，你對(duì)這個(gè)人有什么樣的看法？你覺得他是一個(gè)靠譜的人，還是一個(gè)不靠譜的人？你覺得他是一個(gè)與人溝通比較親切的人，還是太過于嚴(yán)肅的人？大家可以各抒己見。

當(dāng)你從一個(gè)外界的角度來聽大家談?wù)撃愕臅r(shí)候，會(huì)有一個(gè)作用，這個(gè)作用就是主體抽離。你把自己變成一個(gè)旁觀者，在看一群人談?wù)撃?，感覺好像在看戲一樣，就好像是在看大家談?wù)撘粋€(gè)其他的人。

有的時(shí)候，自己也會(huì)參與思考的過程，當(dāng)時(shí)好像是發(fā)生過這件事，我當(dāng)時(shí)是怎么想的呢？從一個(gè)第三者的角度去審視，跟那些談?wù)撃愕娜艘黄疳槍?duì)你的表現(xiàn)也好，或者你表現(xiàn)出來的這種性格也好，進(jìn)行一番審視，這個(gè)是蠻有意思的一個(gè)過程。

通過這樣的一些討論，你可能會(huì)從另外一個(gè)角度，對(duì)自己有一定的了解和理解，幫助你來判斷到底你適合做什么，不適合做什么?；蛘吣惆l(fā)現(xiàn)原來我想做的那個(gè)事，在大家看來，我現(xiàn)在的情況還是有一定差距的，那就可以去考慮我怎么樣去彌補(bǔ)差距。

3、搜索你自己

現(xiàn)在是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，還有一個(gè)比較有意思的途徑，就是你現(xiàn)在到網(wǎng)上去搜一搜，拿你的一些關(guān)鍵字去搜索，看看現(xiàn)在有沒有一些已經(jīng)成型的個(gè)人品牌。這個(gè)可能是有局限性的，因?yàn)槟闶怯妹?，然后可能再加上一些關(guān)鍵字進(jìn)行搜索。

如果你的名字不是這么有特征，其實(shí)你還可以應(yīng)用你的名字加上一些特別的關(guān)鍵字。比如你所從事的工作、所在的學(xué)校，比如說一些特別的、僅僅在你身上發(fā)生的事，或者是只有你去過的地方，或者是你經(jīng)常去的一些地方，作為關(guān)鍵字的附加，有可能會(huì)搜到現(xiàn)在在網(wǎng)上你是一個(gè)什么樣的狀態(tài)。

4、清單

最后，我們經(jīng)歷了所有的訪談、外界信息輸入，和現(xiàn)在已經(jīng)能夠搜索到的這些信息，我們就會(huì)對(duì)自己現(xiàn)在的職業(yè)起跑線（我現(xiàn)在在哪兒）有一個(gè)認(rèn)定。這個(gè)認(rèn)定就是作者介紹的第四個(gè)工具，叫作清單。

這個(gè)清單就是用來羅列你現(xiàn)在是一個(gè)什么樣的狀態(tài)，它包括哪些內(nèi)容。比如，人們是怎么描述我的？當(dāng)人們描述我的時(shí)候，用得最多的幾個(gè)詞是什么樣的？比如有意思、有耐心、容易沖動(dòng)，或者一點(diǎn)就著，這些都可以成為你現(xiàn)在認(rèn)定起跑線的一個(gè)起點(diǎn)。

還比如，人們認(rèn)為我具備什么樣的技能，或者缺乏什么樣的技能，以及大家對(duì)于我或者我的個(gè)人品牌的認(rèn)知是什么。比如，我有一個(gè)同事，特別喜歡車，研究汽車。所以我們這些同事，一旦到了買車的時(shí)候都會(huì)去找他，老張你能不能幫我看看，我現(xiàn)在的預(yù)算是什么情況，我想要什么樣的車，你能幫我參謀參謀。這實(shí)際上就是他某一個(gè)方面的個(gè)人品牌，當(dāng)人們?cè)谡務(wù)撍臅r(shí)候，都說這哥們是“懂車帝”，很厲害。

還比如，我有沒有在什么地方被認(rèn)為是擁有獨(dú)一無二特征的，或者是一個(gè)遠(yuǎn)超越他人在同類領(lǐng)域所具備的能力？這種能力并非每個(gè)人都具備，但如果你擁有它，就可以成為一個(gè)很好的切入點(diǎn)，從而找到自己的擅長(zhǎng)點(diǎn)。