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        如何在職場(chǎng)中維護(hù)自己的自尊心

        時(shí)間:2023-07-06    作者:網(wǎng)絡(luò)    點(diǎn)擊:

        在上期的文章中,筆者帶大家了解了高自尊低自尊人群的區(qū)別,但是在實(shí)際生活中,這兩類人的差別非常細(xì)微。

        而且同一類人的自尊也有變化,比如一個(gè)低自尊的人在某些條件有利的情況下表現(xiàn)出高自尊的行為特性,但是在遭遇失敗后又恢復(fù)低自尊的態(tài)度,其實(shí)他們的這種反應(yīng)往往取決于他們所處的環(huán)境。

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        所以說(shuō)自尊高低沒(méi)有絕對(duì)的好壞,那今天筆者就繼續(xù)帶大家了解一下低自尊的好處以及高自尊又有哪些弊端。

        低自尊的好處有哪些?

        擅長(zhǎng)傾聽(tīng),愿意做出讓步,更容易被其他人接受,因?yàn)樗麄冎t虛的態(tài)度能更好地抓住別人的需求。

        重視與自己不同的觀點(diǎn)以及別人的建議,能夠虛心地接受來(lái)自別人反饋的信息,并及時(shí)調(diào)整。

        謙卑/謙虛:更加尊重他人,服務(wù)于集體利益。“泰而不驕”,受儒家文化的影響,越厲害的人,越低調(diào)謙和,這是我們傳統(tǒng)文化對(duì)于謙卑的重視。

        高自尊的弊端有哪些?

        從自信滿滿到自滿:高自尊人群反而會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中降低警惕性,大家都耳熟能詳龜兔賽跑的故事,講述的也是高自尊者降低了個(gè)體在競(jìng)爭(zhēng)中的警惕性。企業(yè)當(dāng)中,如果自尊水平過(guò)高的話,會(huì)導(dǎo)致他們不再去關(guān)注客戶需求的隱患存在。

        從執(zhí)著到固執(zhí),為了不丟面子。

        感于冒險(xiǎn):駕駛超速等冒險(xiǎn)行為,也是高自尊的表現(xiàn)。

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        針對(duì)以上情況,我們?nèi)绾巫龀稣{(diào)整呢?

        1、調(diào)整自尊,首先要認(rèn)識(shí)自己,接受自己,對(duì)自己誠(chéng)實(shí)。

        跟大家介紹一個(gè)好用的工具,叫作喬哈里視窗。喬哈里視窗有四個(gè)象限,我知道別人不知道的,我知道別人也知道的,我不知道別人知道的,我不知道別人也不知道的。

        其中最重要的象限就是共識(shí)(共知)的部分,我們稱之為公開(kāi)象限。如果一個(gè)人想要在社會(huì)上獲得足夠的尊重和信任,就要想辦法擴(kuò)大你的公開(kāi)象限,公開(kāi)象限越大,你所獲得的尊敬和信任就越多。

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        2、那怎樣才能更加清楚地了解我自己呢?

        多與其他人交流,這就是我們要說(shuō)的第二點(diǎn)。

        與他人的關(guān)系,除了自省之外,我們要多與他人溝通,找到自己所不知道的那一部分,換位思考,然后進(jìn)行自我肯定。

        還要依靠社會(huì)支持,通過(guò)朋友的支持,能幫住我們?cè)谛睦镒鲋危源藖?lái)調(diào)整我們的自尊。

        3、最后就是付諸于行動(dòng)。

        想要改變,行動(dòng)是必不可少的,一切都是從通過(guò)對(duì)行為的具體調(diào)整開(kāi)始的。只停留在思想層面的改變是毫無(wú)用處的,自尊也不會(huì)因此得到持續(xù)有效調(diào)整。

        所以,無(wú)論是低自尊者還是高自尊者,我們?cè)谇斑M(jìn)的路上肯定會(huì)遇到特別多的挫折,做事越多,失敗的機(jī)會(huì)就越多,就看誰(shuí)能夠快速恢復(fù),恢復(fù)時(shí)間越快,節(jié)奏就比別人越快,完成事情的周期就會(huì)變短,在這個(gè)過(guò)程中也會(huì)不斷地收獲經(jīng)驗(yàn)。


        團(tuán)隊(duì)賦能篇即將開(kāi)班《4+1企業(yè)年度組織賦能系列大課》

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