新易咨詢&泰派斯特賦能運營官項目,于2020年9月1日正式啟航。
泰派斯特自1997年成立以來,憑借泰派斯特人敢拼、敢闖的勁頭,在工作中發(fā)揮特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的狼性精神,已從當(dāng)初的代理產(chǎn)品銷售發(fā)展到自主研發(fā)、自主生產(chǎn),產(chǎn)銷一體化的電磁兼容行業(yè)的龍頭企業(yè)。
近些年泰派斯特的發(fā)展勢頭迅猛,員工規(guī)模不斷增加,在企業(yè)持續(xù)高速發(fā)展過程中如何發(fā)揮公司青年核心骨干的力量,做到企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展?一直是公司自上而下持續(xù)思考的問題。
公司總經(jīng)理郭總指出:企業(yè)基業(yè)長青的關(guān)鍵就是人才,企業(yè)的競爭歸根結(jié)底就是人才的競爭。為選拔培養(yǎng)公司的高潛力、高素質(zhì)人才,提高泰派斯特的核心競爭力,完善人才梯隊建設(shè),公司與新易太和顧問團隊,歷經(jīng)20天的調(diào)研訪談,識別出意愿強、肯吃苦、敢擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工。
自8月中旬新易太和顧問組進駐公司以來,對公司管理層一一進行深度訪談,對青年骨干面對面充分交流,還召開了管理層項目對接會、全體員工宣貫會、組織報名的前期準(zhǔn)備工作。
至8月31日,顧問組收到運營官項目的報名信息82人,面試100余人次,通過問卷調(diào)查、單獨面試、群體面試等各考察環(huán)節(jié),顧問組最終選拔出30名優(yōu)秀青年骨干。入選骨干學(xué)員將進入為期63天,前后長達近3個月的專項人才打造。在打造方向上,顧問組將著力打造職業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的思維和工作方式,培養(yǎng)學(xué)員的解決問題的意識和能力,促進組織績效持續(xù)提升,推進“高潛”人才在公司落地生根。期待63天后學(xué)員們完成蛻變,并順利進入泰派斯特后備干部人才庫。
啟動會上,項目組長譚總寄語,要每個學(xué)員珍惜本次的機會,全力以赴,每個學(xué)員給自己定目標(biāo)并為實現(xiàn)目標(biāo)而努力。在項目執(zhí)行過程中,敢于亮劍,敢于挑戰(zhàn)自我,團隊之間充分協(xié)作,實現(xiàn)從小我到大我的成長。
顧問組分享了項目運作前期的歷程,對整個項目的運作模式及實現(xiàn)目標(biāo)做了充分的講解,對選拔出來的30名學(xué)員頒發(fā)錄取通知書、帶領(lǐng)學(xué)員宣誓承諾、建組織、帶隊伍。
新易太和顧問中心總監(jiān)郭顧問在啟動會上,期望學(xué)員關(guān)注底層邏輯,走出舒適區(qū),逆勢而上,在工作做到工作職業(yè)化、管理服務(wù)化、職能效率化、資源支持化等。
公司總經(jīng)理郭總在啟動會上對公司的發(fā)展現(xiàn)狀做了分析,表達了對“賦能運營官打造”項目的重視和信心,同時對入選學(xué)員提出具備“1力、2吃、3心”的內(nèi)涵要求:對運營官項目要有高度的意愿力,在項目實施過程中能吃苦能吃虧,對自己的職業(yè)要有企圖心、敬畏心和感恩心。敬畏規(guī)則,蹲下來更具有暴發(fā)力,心懷感恩,做一個有益于社會的人。
郭總強調(diào)要把運營官項目打造成泰派斯特的黃埔軍校,學(xué)員們要有清晰的定位,時刻提醒自己:為什么要參加運營官項目?在項目中要得到什么?用什么心態(tài)來參與項目?
賦能運營官項目已經(jīng)正式啟動,期待各位優(yōu)秀的運營官能躬身入局,突破自己,學(xué)有所成,學(xué)以致用,助力公司的人才梯隊建設(shè)。在接下來的運營官打造過程中,顧問團隊通過基于ASK模型、PK競爭、紅黑榜等方式,讓優(yōu)秀運營官脫穎而出,成為泰派斯特的青年近衛(wèi)軍。持續(xù)打造優(yōu)秀人才,讓優(yōu)秀人才成為“結(jié)果的追蹤者、制度的捍衛(wèi)者、文化的傳播者、資源的整合者、人才的培養(yǎng)者”,為公司的發(fā)展不斷地注入新鮮活力和內(nèi)核動力。