2024合益榮&新易咨詢?nèi)瞬虐l(fā)展項目三期“ 領 袖 計 劃 ” 正 式 啟 動
2024年4月27日,合益榮&新易咨詢?nèi)瞬虐l(fā)展項目三期“領袖計劃”在合益榮成都金方順分公司正式啟動。
出席本次啟動會的嘉賓有:合益榮集團董事長魏進義魏董、總裁周世勇周總及合益榮各高管;新易咨詢方出席的代表和顧問有:新易咨詢合伙人/大客戶中心總監(jiān)付鵬、項目經(jīng)理王楠燕、管理咨詢顧問喬學豪、江文佑。
2024年是合益榮與新易咨詢聯(lián)手合作的第三年,通過“領航一期”和“領軍二期”項目的實施,幫助學員打開了思維邊界,提升了學習能力和業(yè)務管理能力,為合益榮的人才梯隊建設注入能量的同時,也為合益榮的蓬勃發(fā)展提供了源源不斷的動力。
今年,新易咨詢將從合益榮的業(yè)務發(fā)展和實際情況出發(fā),考慮人才供給變化,基于組織、崗位對未來繼任者的要求,識別、培養(yǎng)能夠勝任核心管理崗位、有能力引領公司走向未來商業(yè)成功的領導者及繼任梯隊,通過“領袖三期”項目,讓合益榮管理隊伍能夠有充足的繼任儲備,滿足業(yè)務發(fā)展需求,為合益榮打造一批“專業(yè)精神的踐行者、管理方法的實踐者、企業(yè)文化的傳承者”,成為可支撐合益榮持續(xù)高速發(fā)展的接班人才,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展儲備力量。
一、周總賦能
合益榮集團總裁周總對本次“領袖計劃”啟動會的賦能致辭讓學員們意識到在目前不斷變化的市場環(huán)境中,需要提升自身綜合能力,通過綜合學習不斷查漏補缺,學習團隊管理的方法和知識,進行團隊體系化、規(guī)范化的建設;同時還要保持開放和空杯心態(tài)以及飽滿的精神狀態(tài),去學習、去應用,珍惜學習機會,不負好時光。
二、項目大計劃講解
項目經(jīng)理王楠燕顧問從項目實施回顧、三年項目的設計邏輯以及項目開展方式、項目目標、項目全景圖等維度針對項目大計劃進行講解。
通過本年度項目的實施,新易咨詢項目組也將不遺余力地引導學員學習如何從戰(zhàn)略執(zhí)行到戰(zhàn)略制定,從局部看板到全局視野;從管理組織到培育組織,從個人英雄到培養(yǎng)英雄,從踐行文化到傳承文化不斷進行專業(yè)精深,管理精深,成為一個對客戶更有價值的合作伙伴以及對組織強支撐的繼任者。
三、頒發(fā)錄取通知書&學員宣誓
本年度領袖計劃項目將聚焦30位核心管理者和儲備人才,進行定制化、系統(tǒng)性、全面性的培養(yǎng),在啟動會上合益榮集團魏董、周總以及新易咨詢付總為30位錄取學員頒發(fā)了錄取通知書并合影留念。
隨后,全體學員進行了承諾宣誓,立志將全身心投入到項目學習和合益榮高質(zhì)量發(fā)展的建設中。
四、魏董賦能
合益榮集團董事長魏董為本次“領袖計劃”啟動會賦能。
魏董希望各位學員重視學習和培養(yǎng)的機會,認識到學習機會的稀缺性,通過專業(yè)化、職業(yè)化的培訓,在增長見識的同時提升認知。希望各位學員能夠不遺余力地追求和探索,通過“知、行、悟”的方法進行知識內(nèi)容的深度學習與成長。
通過三年戰(zhàn)略項目的持續(xù)合作,新易咨詢一直在助力合益榮人才定制化培養(yǎng)服務的道路上,在保證學員進行現(xiàn)場吸收知識的同時,引導學員將理論方法切實落實到行為轉變和組織效能提升上,真正幫助企業(yè)實現(xiàn)培訓價值最大化發(fā)揮,為企業(yè)提供培訓、輔導、落地全流程實施與管理,也期待各位“領袖計劃”項目學員通過項目持續(xù)成長學習,在2024年完成管理角色的成長與蛻變!
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