九晟飾品&新易咨詢(xún)?nèi)瞬排囵B(yǎng)項(xiàng)目三期——“遠(yuǎn)航計(jì)劃”正式啟動(dòng)

九晟飾品&新易咨詢(xún)?nèi)瞬排囵B(yǎng)項(xiàng)目三期——“遠(yuǎn)航計(jì)劃”正式啟動(dòng)

2024年九晟飾品與新易咨詢(xún)展開(kāi)了戰(zhàn)略合作新篇章。3月2日，九晟飾品&新易咨詢(xún)?nèi)瞬排囵B(yǎng)項(xiàng)目三期——“遠(yuǎn)航計(jì)劃”在浙江省金華市義烏市九晟公司內(nèi)正式啟動(dòng)。

會(huì)議到場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)有九晟公司總經(jīng)理林飛、業(yè)務(wù)總監(jiān)龍海金、生產(chǎn)總監(jiān)林達(dá)、工貿(mào)副總監(jiān)陳瑩、財(cái)務(wù)總監(jiān)黃婧逾、行政人事總監(jiān)王雪嬌以及相關(guān)中高管、核心骨干人員。新易咨詢(xún)方出席的代表和顧問(wèn)有：新易咨詢(xún)合伙人、顧問(wèn)中心總監(jiān)郭俊宏、項(xiàng)目經(jīng)理喬學(xué)豪、管理咨詢(xún)顧問(wèn)江文佑。

九晟飾品&新易咨詢(xún)?nèi)瞬排囵B(yǎng)項(xiàng)目一期項(xiàng)目“領(lǐng)航特訓(xùn)營(yíng)”專(zhuān)注于學(xué)員思維轉(zhuǎn)化與管理認(rèn)知提升 ；二期項(xiàng)目“引航特訓(xùn)營(yíng)”通過(guò)專(zhuān)業(yè)技能相關(guān)課程的導(dǎo)入，致力于學(xué)員管理技能提升與跨界管理者打造。

人才培養(yǎng)項(xiàng)目三期——“遠(yuǎn)航計(jì)劃”將聚焦所有管理者，課程內(nèi)容將不斷深入和優(yōu)化，旨在進(jìn)一步解決管理者在工作中的認(rèn)知盲區(qū)和管理痛點(diǎn)，破除跨部門(mén)及新老員工融合障礙的同時(shí)，助力九晟內(nèi)部打造思想統(tǒng)一的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。

1、項(xiàng)目大計(jì)劃講解

喬學(xué)豪顧問(wèn)的項(xiàng)目大計(jì)劃講解給九晟的伙伴們留下了非常深刻的印象。喬顧問(wèn)提到，在全部67位伙伴當(dāng)中，只有26人同時(shí)參與了“領(lǐng)航一期”、“引航二期”和今年的“遠(yuǎn)航三期”項(xiàng)目。同時(shí)參與三期項(xiàng)目的伙伴在九晟所有員工中的占比為3.2%，相較于考研，同時(shí)進(jìn)入到三期項(xiàng)目的學(xué)員之間的競(jìng)爭(zhēng)要更加激烈。通過(guò)數(shù)據(jù)的對(duì)比也強(qiáng)調(diào)了各位學(xué)員進(jìn)入到此次項(xiàng)目的稀缺性。

最后，喬顧問(wèn)送給大家一句話(huà)叫做：“生活不會(huì)辜負(fù)那些用心的人，為了最初的目標(biāo)，奔赴成長(zhǎng)”。喬顧問(wèn)希望參與到項(xiàng)目的伙伴們，都能夠抓住這次機(jī)會(huì)，奮力進(jìn)取，成就自我。

2、公布分組名單

江文佑顧問(wèn)為大家公布了本次“遠(yuǎn)航計(jì)劃”項(xiàng)目學(xué)員的分組名單，林總、郭顧問(wèn)、喬顧問(wèn)分別上臺(tái)為一、二組學(xué)員；三、四組學(xué)員以及旁聽(tīng)學(xué)員頒發(fā)了學(xué)習(xí)護(hù)照和遠(yuǎn)航徽章并合影留念。

3、學(xué)員宣誓

喬顧問(wèn)帶領(lǐng)九晟全體成員進(jìn)行宣誓，學(xué)員承諾將以百分百心態(tài)投入訓(xùn)練，立誓成為優(yōu)秀的九晟人。做組織文化和經(jīng)驗(yàn)的傳承者，做主動(dòng)學(xué)習(xí)的遠(yuǎn)航人。

4、公布隊(duì)旗

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)公布了各小組的隊(duì)旗以及帶組顧問(wèn)，林總為各小組代表進(jìn)行授旗并合影留念。

5、郭顧問(wèn)賦能

郭顧問(wèn)對(duì)此次“遠(yuǎn)航計(jì)劃”進(jìn)行了總結(jié)賦能。郭顧問(wèn)提到，接下來(lái)的一年希望各小組都能形成自己團(tuán)隊(duì)的風(fēng)格，繼續(xù)迸發(fā)能量，為九晟的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力。

郭顧問(wèn)給大家分享到，從開(kāi)年至今與各家客戶(hù)的交互中，他感受最大的是企業(yè)目前招工難的問(wèn)題，對(duì)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，勞動(dòng)力短缺的沖擊才剛剛開(kāi)始。郭顧問(wèn)還用華為的案例告訴大家，華為看似每一次的變革都是技術(shù)的變革，但技術(shù)變革背后的核心其實(shí)是人。

郭顧問(wèn)通過(guò)這兩個(gè)案例，重新反觀(guān)九晟企業(yè)內(nèi)部，加入到九晟三期的管理者們真正應(yīng)該考慮的不僅是課程本身，更多的應(yīng)該考慮作為九晟一員的使命感，也正是這種使命感才會(huì)給九晟未來(lái)帶來(lái)源源不斷的動(dòng)力。

最后，郭顧問(wèn)也表達(dá)了自己的期待，希望通過(guò)今年的“遠(yuǎn)航”項(xiàng)目，各位參與到項(xiàng)目中的伙伴能夠敢于突破，踏出舒適圈，為九晟注入新能量，讓九晟的明天越來(lái)越好。

6、林總賦能

九晟公司總經(jīng)理林總為此次啟動(dòng)會(huì)進(jìn)行了總結(jié)賦能。林總提到，在過(guò)去的兩年，“領(lǐng)航”和“引航”項(xiàng)目的實(shí)施，是九晟在正確的時(shí)間做了正確的事情，如果沒(méi)有人才培養(yǎng)項(xiàng)目的持續(xù)輸入，公司現(xiàn)在進(jìn)行的績(jī)效改革是無(wú)法推行的，也無(wú)法做出改變。

但同時(shí)林總也提到了自己的擔(dān)憂(yōu)，2024年也是一個(gè)未知年，市場(chǎng)大環(huán)境正在發(fā)生變化，很多客戶(hù)的采購(gòu)、供應(yīng)商都在搬出中國(guó)，轉(zhuǎn)移到越南，。所以，今年的“遠(yuǎn)航計(jì)劃”希望能夠針對(duì)管理者，培養(yǎng)出一支有足夠能力帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的隊(duì)伍。

最后林總說(shuō)到，通過(guò)今年的“遠(yuǎn)航計(jì)劃”，九晟要全面提升自己的管理能力，將所學(xué)的知識(shí)真正應(yīng)用到工作中、落實(shí)到部門(mén)內(nèi)。同時(shí)，也對(duì)旁聽(tīng)組的14位伙伴表達(dá)了對(duì)他們的期待，希望他們能夠抓住此次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，早日成為能夠獨(dú)當(dāng)一面的管理者。