公司簡(jiǎn)介：
延鋒安道拓座椅有限公司是全球領(lǐng)先的汽車座椅供應(yīng)商，致力于為全球整車廠提供座椅產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)及制造解決方案。員工已超過(guò)16000人，全國(guó)設(shè)有64家分子公司涵蓋81家工廠，海外另設(shè)泰國(guó)制造基地及歐洲、北美辦事處，產(chǎn)品穩(wěn)占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)31%份額。
項(xiàng)目推進(jìn)：
1、運(yùn)用六西格瑪six sigma、精益Lean及問(wèn)題解決KT等工具，組織開(kāi)展持續(xù)改善項(xiàng)目，包括少人化、自動(dòng)化、線平衡、布局優(yōu)化、庫(kù)存優(yōu)化等項(xiàng)目，以完成年度節(jié)約目標(biāo)，每年約540萬(wàn)
2、搭建合理化建議平臺(tái)，推進(jìn)合理化建議系統(tǒng)，合理化建議人均9條/年，采納率約80%
3、推進(jìn)某生產(chǎn)制造系統(tǒng)(體系)，TQ、TPM、QCO、VSM、HSE、HPT、MC、5S等，系統(tǒng)推進(jìn)精益，打造標(biāo)桿工廠
課題跟進(jìn)：
課題跟進(jìn)，每年不少于50條改善課題，對(duì)課題進(jìn)度的嚴(yán)格跟蹤，對(duì)每個(gè)課題的詳細(xì)研討，由各個(gè)分管部門針對(duì)不同類型的問(wèn)題設(shè)置課題，并逐一改善，逐漸提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力!
全員改善提案系統(tǒng)：
生產(chǎn)管理體系：
新易咨詢?nèi)诤稀皷|方管理哲學(xué)，現(xiàn)代管理學(xué)，成功管理實(shí)踐”三位一體，依托多業(yè)態(tài)的中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)管理實(shí)踐基地，協(xié)同近百位管理專家與咨詢顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，以自身卓越的咨詢實(shí)戰(zhàn)能力，為企業(yè)提供精益生產(chǎn)咨詢、精益5S/6S管理、精益Tpm管理、精益質(zhì)量管理、精益降本增效、精益供應(yīng)鏈管理、精益流程再造、精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型等綜合問(wèn)題解決方案，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效。致力于成長(zhǎng)型企業(yè)的持續(xù)盈利!
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