企業(yè)為什么要做標(biāo)準(zhǔn)化管理?
筆者在企業(yè)端經(jīng)常聽到老板的一些顧慮或者吐槽:① 我們公司離了xxx不行啊,只有他會這個② xx員工做得又快又好,其他人跟他沒法比③ 我們新人來了只能師傅帶,口口相傳,培養(yǎng)周期太長如何避免或者跳出這種困境?就是接下來筆者想要介紹的標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。所謂標(biāo)準(zhǔn)化,就是企業(yè)里各種各樣的規(guī)范,如:規(guī)程、規(guī)定、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、要領(lǐng)等等,這些規(guī)范形成文字化的東西統(tǒng)稱為標(biāo)準(zhǔn)。制定標(biāo)準(zhǔn),而后依標(biāo)準(zhǔn)付諸行動的一系列管理活動則稱...
2023-06-09
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