公司里這七種員工管理者應(yīng)該如何跟他們相處？

團(tuán)隊(duì)是由各種各樣的人組成。作為一名管理者，即使是“綿羊”型也應(yīng)該沿著它的毛去摸索。如果團(tuán)隊(duì)中混入了一個(gè)難搞的角色，那管理者帶團(tuán)隊(duì)就會(huì)有一定的困難。

有了團(tuán)隊(duì)，管理者必須掌握不同類型人的性格特征，并以各種方式進(jìn)行溝通。

1、爭(zhēng)強(qiáng)好勝的員工

特點(diǎn)：總覺得自己比別人強(qiáng)，傲慢自負(fù)，個(gè)人表現(xiàn)欲望高，經(jīng)常忽視甚至嘲笑別人。

對(duì)策：你不必發(fā)火，也不能故意抑制他。如果沒有缺點(diǎn)，可以坦率地承認(rèn)并采取措施糾正，不要給他留下諷刺的理由和被忽視的借口。如果他覺得自己沒有遇到伯樂，為他創(chuàng)造展現(xiàn)的機(jī)會(huì)。

2、反骨型員工

特點(diǎn)：反抗性強(qiáng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)常抱不滿的態(tài)度，他們可能剛從別的部門調(diào)過來，而且有一些輝煌的業(yè)績(jī)，但礙于某些原因，而未獲提升，遂滋生逆反心理。

對(duì)策：對(duì)這類員工，用較溫和與客氣的態(tài)度，在言語(yǔ)上采用低姿態(tài)的方式，只有用溫柔的政策，才能保持良好的工作關(guān)系。

3、傲慢自大的員工

特點(diǎn)：他們清楚地知道自己的言行會(huì)影響他人，但他們貪得無厭，一次又一次地威脅他人。

對(duì)策：嚴(yán)格管理制度，違者應(yīng)立即處理。因傲慢而犯錯(cuò)誤的員工，應(yīng)當(dāng)在會(huì)議上予以批評(píng)和處罰。在公共場(chǎng)所和私人場(chǎng)所互相警告，并警告其他員工不要與他們合作，然后互相獨(dú)立。如果能力一般，可以考慮清退。

4、刺頭型員工

特點(diǎn)：聰明，愛動(dòng)，性格鮮明，不愿意拘泥于形式，在奇思妙想上表現(xiàn)出色。同時(shí)，他們也是在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中興風(fēng)作浪、違紀(jì)煽動(dòng)瘋狂情緒的人。

對(duì)策：給他們充分發(fā)揮個(gè)性魅力的空間，解放他們從不習(xí)慣的工作方式。刺員工的出現(xiàn)是為了打破企業(yè)的舊觀念，建立新的順序來分配候選人。只要你合理利用他們的優(yōu)勢(shì)，公司的人際關(guān)系就會(huì)呈現(xiàn)出一種自由、開放的好現(xiàn)象。

5、官迷型員工

特點(diǎn)：一心想當(dāng)官，為了達(dá)到當(dāng)官的目的，往往不惜一切代價(jià)，以各種方式對(duì)自己的上級(jí)劉溜須拍馬，打擊同事。

對(duì)策：不培養(yǎng)自己身邊的親信，不得有超越其他員工的獨(dú)特員工。我們應(yīng)該高度警惕所有低級(jí)和庸俗的溝通行為。避免家長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，不要給任何篡權(quán)者留下任何機(jī)會(huì)。

6、硬漢型員工

特點(diǎn)：很有個(gè)人原則，不容易接受失敗，性格很強(qiáng)，有自己獨(dú)立的見解，性格直爽坦誠(chéng)，說話從不拐彎抹角。

對(duì)策：這種人有很多優(yōu)點(diǎn)，但生活并不容易。那些懶惰的人，通常恨他；溜須拍馬的人跟他他聊不來。聰明的領(lǐng)導(dǎo)者，可以善待這樣的人，給他一些個(gè)人指導(dǎo)，這樣他就可以掌握一定的技能來處理人際關(guān)系。

7、老油條員工

特點(diǎn)：這些員工一般都有一定的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，或公司的特殊授權(quán)，內(nèi)心覺得自己有一定的資歷。

對(duì)策：我們不能直接壓制這樣的員工，因?yàn)槔蠁T工是企業(yè)的財(cái)富，不能影響他在企業(yè)中的作用。我們應(yīng)該沿著他的頭發(fā)觸摸，給他們戴上“高帽子”，并以積極的方式鼓勵(lì)他們的能力。同時(shí)，我們應(yīng)該以咨詢的態(tài)度與他相處，這會(huì)激勵(lì)他更多。

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