在工作中,我們每個人都想得到提升自己的業(yè)績和職位,正所謂不愿意當將軍的士兵不是好士兵,有誰愿意在原地踏步踏呢?
在職場上,有誰能逃脫名和利呢?誰都希望自己在職場上名利雙收,但總是出現(xiàn)我們不期望的結果,本以為自己十拿九穩(wěn)的事情,結果卻是花落他家。
為什么呢?主要是你在以下方面全部或部分沒有做到位(哪怕有一點沒有做到,都有可能影響到你的名或利)
1.工作出現(xiàn)失誤或工作業(yè)績沒有達標,不要總是先從他人身上找原因,而要先從自己身上反思,找自身存在的不足,唯有如此,你的人生才會真正成長,你的能力才會逐漸提升,你的業(yè)績才會逐漸得到提高。
2.要能夠獲得他人的信任。一個總是攻擊別人,搶占資源的人,對組織是危險的;相反,一個總是被別人把資源搶走的人,也難堪大任?!昂煤献?、有原則、敢反擊”,才是最佳的領導者候選人。
3.學會處理好和“大小老板”的關系。不要越過你的直接主管,越級匯報;高層領導的郵件,回信時要記得抄送你的直接主管;要發(fā)給高層領導的材料,可以先給直接主管過目。
5.展示工作成果時,要突出業(yè)績的“多快好省”:產(chǎn)出多、速度快、質(zhì)量好、成本省。最好能用具體的數(shù)字和案例支撐。
6.要學會“營銷”自己的業(yè)績。正確的方法是:分享經(jīng)驗,而不是炫耀成績;教會同事,而不是賣弄技巧。相比單個成績,公司更看重這種成績是否具有可持續(xù)、可復制性。
7.要踴躍表現(xiàn)自己,尤其公司舉行的團體活動,不要唯唯諾諾,而要勇敢地展示自己,否則你即使有卓越的才華,但不表現(xiàn)出來,有誰能知道呢?不論在任何一個平臺,想成為一名卓越的職業(yè)者,必須做到四會“會做、會說、會寫、會報告”。
8.要學會讓自己在團隊中出眾,不要人云亦云,更不要平鋪直敘,不論發(fā)表自己的見解,還是書寫工作總結,都要善于分析領導的需求點,都要抓住問題的要害,尤其寫工作總結,要獨樹一幟的格式,不要千篇一律的形式。
9.在工作中不要當一名默默無聞的工作者,要不時刷刷自己的存在感,加深領導、同事對自己的印象,哪怕在工作中講個笑話、發(fā)個段子、逗個樂、擺個可笑的POSE等等,不要讓領導、同事把自己當成透明化。
10.“不要重新發(fā)明輪子”。職場上你遇到的大部分問題,都有現(xiàn)成的解決方法或工具。當你接到任務后,不要立馬著手瞎干,而是先想一想、問一問、找一找,看有沒有更高效的經(jīng)驗、方法可以借鑒。
11.學會主動向領導報告工作結果,每一項工作不論完成得如何,都要主動積極報告領導,讓領導知悉工作進展情況,不要等領導來詢問才想起來反饋。
12.學會向優(yōu)秀的同事取經(jīng),學會看到你身邊同事的優(yōu)點,虛心請教,哪怕這個月的業(yè)績你排在你的同事前面,也不要沾沾自喜,而要學會分析自己的短板和同事的長板,取同事之長補自身之短。
13.培養(yǎng)自己的大局觀,嘗試從更高一級的層面思考問題。通常來說,基層員工主要考慮“完成當前執(zhí)行細節(jié)”;中層考慮的是“完成某個任務或項目”;高層考慮的是“企業(yè)業(yè)務模式”。
14.用贊美給身邊的人帶來“能量感”。一個典型的贊美公式是:“你做得很好+你為什么做得很好+我內(nèi)心的感受”,比如:“你今天真棒,多虧你準備細致,我們才能順利解答客戶的問題,和你配合真是開心!”
15.具備推著老板、同事、客戶、項目前進的驅(qū)動力。一個好方法是:讓每個角色都參與進來,把你要求他做的事變成他自己的事。這樣,能有效提升每個人的責任感。
16.把自己的名字與一個正面能力掛鉤,并不斷強化。比如,PPT做得好、口才好、數(shù)字敏感度高等。并且要通過多做相關的事,不斷強化這種關聯(lián)。讓別人一遇到相關問題,就想到你。
17.最后提醒一句:遠離謠言,并且不要在背后說同事閑話。職場上,人際關系錯綜復雜,工作圈子小得遠超我們的想象。無論在任何地方,愛嚼舌根都不是一個正面的職場形象。
18.要了解直屬領導的個性與喜好,以便能掌握與領導合適的溝通方式,溝通方式得當才能為溝通增加效果。
19.每項工作開展之前,要明確領導的期望值和需求點,才能取得領導的支持和幫助,唯如此才能讓自己的工作達到事半功倍之效果。
20.多關注同事的業(yè)績狀況,從而找出與同事之間存在的差距,通過適宜的渠道、方式彌補差距,所以要不斷與同事去比,但不要去較,有比才知差距,知差距才有壓力,有壓力知改變,唯改變能通暢,唯有通方能達。