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        白酒興衰的背后故事,以及在年輕一代中的發(fā)展情況

        時間:2021-08-27    作者:    點擊:

          如今,所有上市公司都已經執(zhí)行新收入準則,影響最大的有兩個行業(yè):房地產和白酒。

          房地產行業(yè)的業(yè)績變化非常明顯。由于新準則給予了財務人員充分的自主發(fā)揮權,相當一批上市房企,通過操控確認收入的時間點,實現(xiàn)銷售收入較舊準則大幅提前確認,從而導致房地產企業(yè)的業(yè)績缺乏可比性。投資者在分析房地產企業(yè)的時候,一方面需要打開公司年報,回溯新舊準則的影響金額;另一方面,還要通過預收款項和合同負債的變化情況,來判斷公司轉型的進展。

          而白酒行業(yè)受到的影響,是對經銷商返利的處理。有的將其放在其他應付款,有的則放在合同負債,本來是日常同行對比的指標,但現(xiàn)在反而不具可比性,甚至有美化報表誤導投資者的嫌疑。

          1、合同負債的錯覺

          新收入準則實施后,資產負債表新增了一個項目,叫合同負債。由于絕大部分財報的合同負債都是承接了原來預收款項的內容,所以在進行財報指標分析的時候,通常將合同負債和預收款項視為一體。

          在大部分行業(yè),這樣分析都沒有問題,到了白酒行業(yè),卻出現(xiàn)了偏差。

          以貴州茅臺(600519.SH)為例,因為產品供不應求,經銷商都要提前打款預定,預收款項曾經是公司引以為傲的最優(yōu)質財務指標。近年來,貴州茅臺清理和淘汰了部分經銷商,進一步優(yōu)化營銷網絡布局,將部分原有的線下渠道資源,轉到線上 平臺銷售,預收款項不斷下降。財報顯示,執(zhí)行新收入準則后,貴州茅臺的預收款項全額轉入了合同負債。

          與此同時,水井坊(600779.SH)的合同負債卻在以驚人的速度增加。是因為水井坊轉型成功,產品供不應求導致預收款大增嗎?

          打開財報才發(fā)現(xiàn),水井坊的合同負債里并不是只有經銷商的預付款,占比較大的是市場支持費,也就是給經銷商的回扣。

          半年報顯示,公司的合同負債從上年同期的5.04億元增加到6.39億元,但其中的預收款卻從2.36億元下滑到3275萬元。6.39億元的合同負債里,有6.06億元是欠經銷商的市場支持費,也就是通常所說的返利。

          不過,這些返利不是馬上就支付,而是根據(jù)銷售額計提后,會有一個時間差,在支付給經銷商之前,暫時放在合同負債核算。

          這樣的核算變化并不違反會計準則,新收入準則反而給予了財務人員更大的自主權,根據(jù)業(yè)務實質進行會計核算。

          有意思的是,不同的上市公司對此的理解是不同的,導致同行的處理完全不同。

          比如五糧液(000858.SZ),核算的項目叫促銷費,放在其他應付款核算;而酒鬼酒(000799.SZ),則是放在合同負債進行核算。

          行業(yè)龍頭老大貴州茅臺呢?財報顯示,貴州茅臺沒有經銷商返利,反而在其他應付款里有一部分經銷商的保證金。

          由此可見,行業(yè)中不同地位的企業(yè),對渠道的控制力完全不同。

          2、高毛利率的假象

          合同負債激增的同時,水井坊的預收款卻在暴跌,這說明公司產品缺乏足夠的競爭力。

          2021年上半年,公司實現(xiàn)營收18.37億元,歸母凈利潤3.77億元,比上年同期增長128.44%和266.01%。

          只看數(shù)字的話,似乎還不錯,但投資者并不買單,水井坊發(fā)布半年報后,公司股價跌停。

          主要原因是受到新冠疫 情影響,2020年的業(yè)績不具備參考價值,和2019年相比,公司的業(yè)績幾乎腰斬。

          匪夷所思的是,水井坊的毛利率極高,在白酒行業(yè)中,僅次于貴州茅臺,甚至高于五糧液。2021年半年報中顯示,其達到了84.54%,高毛利通常意味著品牌溢價比較高,深受消費者歡迎,這和大眾的普遍常識不符。

          其實這和合同負債里的市場支持費有關,正是高額返利,給公司帶來了高額毛利。

          為了擴大銷量,水井坊加大宣傳推廣力度,銷售費用花了5.83億元,占營收的比例又創(chuàng)新高,達到31.75%。在同行中這是非常高的占比,以酒鬼酒為例,銷售費用占營收比例約為24%左右。

          但即便是巨額返利,也沒能支撐起經銷商的銷售熱情,公司的銷量并不樂觀。

          毛利率是上市公司關鍵指標之一,但在分析上市公司的毛利時,需要綜合各方因素來看。一般來說,高毛利有三種驅動類型:一是技術驅動,比如恒瑞醫(yī)藥(600276.SH)等創(chuàng)新企業(yè)通過技術遠遠領先對手實現(xiàn)高毛利;二是品牌驅動,比如貴州茅臺等老字號企業(yè)通過品牌護城河實現(xiàn)高毛利;三是營銷驅動,比如水井坊等通過高額銷售費用實現(xiàn)高毛利。

          營銷驅動型企業(yè)的毛利率雖高,但由于營銷開支過大,導致凈利潤不會很高,這種高毛利有一定的迷惑性。在白酒行業(yè)中,水井坊的營收規(guī)模處于第三梯隊領先位置,但凈利潤卻相對較低,中報3.77億的凈利潤甚至不及營收規(guī)模更小的酒鬼酒(5億元左右)。

          3、銷售承壓卻瘋狂擴產

          盡管業(yè)績表現(xiàn)不佳,但作為高端消費品企業(yè),水井坊的現(xiàn)金流情況還是不錯的。經營性現(xiàn)金流量凈額常年為正數(shù),2019年、2020年均超過8億元,2021年半年報中也達到了2.78億元。

          公司賺到的錢都去了哪?主要兩個渠道。

          首先是擴產。現(xiàn)金流量表顯示,公司近年來瘋狂的進行擴產。2018年至今,公司進行購建在建工程、固定資產的投資性現(xiàn)金流高達7.29億元。

          對于全部固定資產只有5.2億元的公司來說,三年半投入的建設資金足以再造一個水井坊。公司的重點在建工程列表顯示,正在建設的邛崍全產業(yè)生產基地項目,總預算高達24.8億元,正在建設的在建工程的余額為4.5億元。

          如果賬面在建的項目滿產,公司的銷量差不多要翻三番以上。目前公司產品的市場,能否撐得起如此龐大的野心,還是個未知數(shù)。

          據(jù)2021年半年報,從單季度數(shù)據(jù)看,水井坊第二季度的營業(yè)收入5.97億元,凈利潤虧損0.42億元。

          其次是分紅。

          水井坊最早是全興集團旗下的品牌,2006年起,來自英國的帝亞吉歐入局開啟收購水井坊之路。帝亞吉歐是全球最大的洋酒公司,旗下?lián)碛袡M跨蒸餾酒、葡萄酒和啤酒等一系列頂級酒類品牌。

          經過多次收購和增持股份,帝亞吉歐最終于2013年收購全興集團100%的股份,進而間接控股水井坊39.72%的股份,成為實際第一大股東,GRAND METROPOLITAN INTERNATIONAL HOLDINGS LIMIT為第二大股東,持股23.44%,二者合計持有水井坊63%左右的股份,水井坊也成為A股中唯一由外資控股的白酒企業(yè)。

          事實證明,外資控股中國白酒企業(yè)的目的非常單純,并不一定是為了把中國品牌做到世界,而是分紅。2013年以來,公司超過75%的利潤都被用來分紅,海外大股東賺的盆滿缽滿。

          作為洋酒企業(yè)控股的國產白酒,水井坊無論是包裝還是營銷策略,都獨具特色,頗有高端洋酒的風格。

          但是,隨著消費者年齡主體的變化,白酒市場也迎來了變革。

          無論是高端的茅臺、五糧液,還是次高端的酒鬼等品牌,都加大線上、直播等面向新用戶群體的渠道的投放。并推出相對低價的快銷子品牌,來吸引年輕消費者。

          曾經靠講故事博得先機的水井坊,在這場轉型過程中,明顯放慢了腳步。公司卻嘗試推出更高價格的精品產品,甚至沖擊超過茅臺的高價位產品。比如某款型號主打線上直播,定價卻高達1906元。這種與市場主流背道而馳的營銷策略是否能收到成效暫且不表,但復雜的價格體系卻會對品牌形象產生負面影響。

          總之,在新收入準則實施后,公司通過巧妙的核算技巧,掩飾了經銷商定金每況愈下的現(xiàn)狀,給投資者在進行同行業(yè)對比分析的時候,帶來了一定的迷惑性;同時,公司大手筆投入巨資進行擴產,對公司未來的市場份額缺乏足夠的預判,很可能會在競爭日益白熱化的白酒市場中給自己帶來沉重的負擔。

          4、山西汾酒的衰落和洋河股份、瀘州老窖的崛起

          有一代大詩人杜牧的"借問酒家何處有,牧童遙指杏花村"加持,汾酒本是行業(yè)老大,但是一次戰(zhàn)略失誤讓汾酒從此失去龍頭老大的地位。

          其實白酒第一個漲價的并不是茅臺和五糧液,而是汾酒。但是由于汾酒堅持造老百姓喝得起的好酒,漲價之后又降價,把高端白酒市場拱手讓給五糧液和貴州茅臺。

          從此五糧液代替汾酒成為市場的王者。(注:茅臺是日后超越五糧液問鼎的)

          洋河股份和瀘州老窖的成功主要還是高端之路的成功,洋河的夢之藍和瀘州老窖的國窖1573逐漸建立的次高端市場的領導地位。

          而洋河和瀘州老窖能夠成為次高端的領袖,主要離不開兩點。

          原因一:產品宣傳。中央電視臺、各個主流衛(wèi)視,幾乎都能看到藍色經典天之藍、海之藍、夢之藍和國窖1573的廣告,產品形象深入人心。

          原因二:定位明確。緊抓次高端市場。

          5、在年輕人群體里發(fā)展缺乏動力

          最近幾年,聽到了太多的,人們對中國傳統(tǒng)白酒的“衰落之聲”,撥開迷霧見真顏會發(fā)現(xiàn),這些“衰落之聲”的中心主題是“年輕人不喝白酒了”。

          一方面是“長輩”對高端酒的趨之若鶩,茅臺的價格越來越高。另一方面是近年來包裝更好看的果酒、洋酒、啤酒等以迅雷不及掩耳盜鈴兒響叮當之勢紅遍了年輕人的社交網絡。

          危機擺在白酒企業(yè)的面前,而年輕人也開始成為白酒市場上最重要的“后生力量”。

          新銳的白酒企業(yè)也開始,八仙過海 各顯神通,相比于傳統(tǒng)的白酒企業(yè)搞新產品,搞IP合作,創(chuàng)新白酒企業(yè)本身就具有更加年輕化的思維,敏捷的他們更善于利用社交媒體來進行營銷推廣。

          但近幾年來,市場仿佛又發(fā)生了新的變化。老招數(shù)在追求小眾和性價比的年輕人中不好用了。

          相比起白酒需要長久接觸才能體會到的“白酒香”,年輕人則更喜歡“直接”的,相比醇香、清香、濃香、醬香之類的意識流,年輕人則更喜歡“葡萄”“水蜜桃”“蘋果”這些聽起來就明白的東西。

          而中國傳統(tǒng)白酒的包裝也是年輕人不愛消費白酒的原因,高端的禮盒白酒像是去送禮,而中低端包裝不提也罷。年輕人會選擇更漂亮的包裝,為了拍照。

          而傳統(tǒng)白酒的酒精度數(shù)太高,也使得年輕人望而卻步。相比起高度白酒,三十度左右的朗姆和四十度的威士忌成為了每個青年人的口糧。

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