設備零故障的技巧是什么？

隨著市場經濟的不斷發(fā)展，企業(yè)面臨著越來越大的競爭壓力和支出壓力，最大限度降低成本，最大程度提高經濟效益已成為企業(yè)努力的目標。在此背景下，產生了所謂的設備零故障管理。

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1、設備零故障概念

簡單地說，設備零故障是指在設備故障發(fā)生前，采用適當的維護方法和維護設備，消除隱患和設備缺陷，使設備始終處于良好的運行狀態(tài)。

對零故障理論的理解應注意：

（1）零故障并非設備真的不會出現故障，而是要盡量避免故障，維持穩(wěn)定的生產秩序。

（2）零故障是一個系統(tǒng)的概念，單臺設備實現零故障并不難，但如何盡量減少其關閉維護對生產的影響是一個復雜的過程，必須充分考慮生產設備的整體情況和生產系統(tǒng)的綜合經濟效益。

（3）零故障概念的核心是避免非計劃關閉和緊急維護。非計劃關閉和緊急維護造成的損失是巨大的，有時后果非常嚴重。

2、設備零故障原因及設備故障模式

設備故障的原因很多，分類方法也很多，下面的訂單從幾個方面進行了簡要的探討。

（1）從設備使用周期看設備故障可分為兩類：

先天性故障——設計制造不當引起的設備固有缺陷引起的故障。

使用性故障——因安裝維護、運行操作、設備自然變質等因素引起的故障。

（2）設備故障的人為因素

嚴格來說，設備的先天故障是人為因素故障，不僅與設計制造商的水平和責任感有關，還受到科技發(fā)展的階段性制約。

設備運行后，精心操作和日常管理已成為最重要的人為因素。古云：“災難大多隱藏在微妙之中，發(fā)生在人們忽視之中。”

（3）設備故障模式

設備故障模式主要包括浴盆曲線（BathtubCurve）不同的設備有不同的故障模式，因此在實踐中需要仔細研究具體設備的具體故障模式和特點，并采用不同的維護方法。

對于初期故障，應深入研究各種故障癥狀，對設備事故原因進行調查分析，并指定相應的對策和措施。

在設備磨損期間，應避免意外故障，加強TPM（全員生產維護），廣泛應用各種監(jiān)控技術，了解設備運行趨勢，管理設備變質趨勢。

3、設備零故障管理維護方法分析

對于生產流程設備，事后維護是不可取的。因此，零故障管理下的維護方法包括以下幾個方面：預防性維護（也稱定期維護）、預測維護、主動維護（又稱改進維護）。上述三種維護方法形成了可靠性維護。

總之，零故障管理的維護方法是處理“何時修理，如何修理”的問題。

最后，零故障管理必須建立新的概念和思維方法；零故障管理沒有統(tǒng)一的方法，應在實踐中不斷討論和總結；零故障管理將對設備基礎管理的各個方面產生深遠而長期的影響。

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