怎么對(duì)待被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)這件事？如何應(yīng)對(duì)？

作為職場(chǎng)人，如果沒有被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)過，肯定不是一個(gè)優(yōu)秀的職場(chǎng)人，最起碼不是一個(gè)合格的職場(chǎng)人。

為什么呢？

只要在工作中全力付出的，不可能不出差錯(cuò)，人非圣賢孰能無過呢？所以就不可能做到領(lǐng)導(dǎo)100%滿意，只要有差錯(cuò)，領(lǐng)導(dǎo)就不是100%滿意，被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)是非常正常的事情，無可厚非，更沒有必要因此而一蹶不振。

其次，領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)某個(gè)人，也有可能不是因?yàn)槟硞€(gè)人犯錯(cuò)了，而是處于敲山震虎的目的，所謂的“指桑罵槐”、“殺雞給猴看”，如果是這種情況的話，那你就偷著樂吧。有人納悶為什么會(huì)偷著樂？試想，領(lǐng)導(dǎo)愿意批評(píng)某個(gè)人，說明這個(gè)人在領(lǐng)導(dǎo)的心目中還有可用的價(jià)值，還有可提升的空間，還有可培養(yǎng)的價(jià)值。所以要正確地對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)的每一次批評(píng)機(jī)會(huì)，要將領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的每一次批評(píng)作為自己在職場(chǎng)上奮斗前行的動(dòng)力。

也許有人會(huì)問：

—什么樣的人不會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)呢？

答案是：永遠(yuǎn)不出差錯(cuò)的人。

—什么樣的人永遠(yuǎn)不會(huì)出差錯(cuò)呢？

答案是：什么都不做的人。

可以思考一下，一個(gè)什么都不做的職場(chǎng)人，會(huì)引起領(lǐng)導(dǎo)的重視嗎？會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)的重用嗎？在公司會(huì)有存在感嗎？所以，只要在工作中全力以赴的付出，就一定會(huì)存在差錯(cuò)，只不過差錯(cuò)出現(xiàn)的幾率和嚴(yán)重程度不同而已，但不論如何，都會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)。

所以，作為職場(chǎng)人，要將領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的批評(píng)看作是領(lǐng)導(dǎo)想幫助自己的機(jī)遇，領(lǐng)導(dǎo)想培育自己的機(jī)會(huì)。最正確的做法就是把領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)化為自己拼搏努力的催化劑，把領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)化為自己提升完善的營(yíng)養(yǎng)劑，唯有如此，才能有效降低被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的機(jī)會(huì)。

那么，領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)對(duì)一個(gè)職場(chǎng)人來說，到底有哪些好處呢？

第一：讓職場(chǎng)人看到了自己工作中的不足或缺失

第二：讓職場(chǎng)人更加清楚地認(rèn)知自己，防止浮躁，有效沉淀

第三：讓職場(chǎng)人縮小了與領(lǐng)導(dǎo)之間的距離

第四：讓職場(chǎng)人更精準(zhǔn)地看到了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望或要求

第五：讓職場(chǎng)人更加清晰了當(dāng)前以及未來的努力奮斗方向

第六：讓職場(chǎng)人更加清楚自己在領(lǐng)導(dǎo)心目中的位置與分量

第七：讓職場(chǎng)人更加清楚自己在領(lǐng)導(dǎo)心目中的價(jià)值

第八：說明領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)注自己的工作成果與努力付出

也許有人會(huì)提出疑問：假如一年從頭到尾，領(lǐng)導(dǎo)從不批評(píng)一個(gè)人，是不是好事？肯定不是好事，說明：

1.這個(gè)人在領(lǐng)導(dǎo)心目中已經(jīng)沒有什么印象了

2.領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為這個(gè)人已經(jīng)沒有什么培養(yǎng)價(jià)值了

3.領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為說得再多對(duì)這個(gè)人都已經(jīng)毫無意義了

4.這個(gè)人在領(lǐng)導(dǎo)心目中的才華已經(jīng)達(dá)到了天花板了

5.領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)不愿意再花費(fèi)更多的精力與心思在這個(gè)人身上了

6.領(lǐng)導(dǎo)從不關(guān)注這個(gè)人的表現(xiàn)，不論是好還是差，在領(lǐng)導(dǎo)心目中都已經(jīng)沒有存在感了

也許有人會(huì)提出疑問：同樣的工作結(jié)果，為什么有人得到領(lǐng)導(dǎo)肯定，有人得到領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)？

1.說明領(lǐng)導(dǎo)對(duì)彼此的期望值不同

2.說明在領(lǐng)導(dǎo)心目中的培養(yǎng)價(jià)值不同

3.說明領(lǐng)導(dǎo)對(duì)彼此的未來規(guī)劃不同

天將降大任于斯人也，必先苦其心志，空乏其身，行拂亂其所為，所以動(dòng)心忍性，曾益其所不能。

怎么做才是正確對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)的每一次批評(píng)呢？即形成閉環(huán)管理

第一：精心、用心、耐心、靜心、專心聆聽領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)內(nèi)容

第二：詳細(xì)記錄領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的批評(píng)內(nèi)容

第三：下去后認(rèn)真分析與思考領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)內(nèi)容，對(duì)標(biāo)自己的工作，找出存在的不足或缺失

第四：針對(duì)找出的不足或缺失制定一個(gè)改善的計(jì)劃，張貼在工作崗位上，時(shí)刻提醒自己不要再出錯(cuò)

第五：每隔一段時(shí)間，將自己的工作結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)比對(duì)，確認(rèn)是否達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)的要求與期望

第六：可行時(shí)，找個(gè)恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)這段時(shí)間的工作結(jié)果，證明已經(jīng)將領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)用在了工作上

第七：再次用心聆聽領(lǐng)導(dǎo)的指示

第八：根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的再次指示付諸改善行動(dòng)

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