揭秘什么是管理咨詢以及其作用——新易咨詢

　　1.管理咨詢定義

　　管理咨詢（Management Consulting），管理咨詢是具有豐富的管理知識和經驗，并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務事業(yè)，是咨詢人員在企業(yè)提出要求的基礎上深入企業(yè)，并且和企業(yè)管理人員密切結合，應用科學的方法，找出企業(yè)存在的主要問題，進行定量和確有論據的定性分析，查出存在問題的原因，提出切實可行的改善方案，進而指導實施方案，使企業(yè)的運行機制得到改善，提高企業(yè)的管理水平和經濟效益。

　　2.管理咨詢能解決什么問題?

　　一、發(fā)現核心問題：企業(yè)管理咨詢服務作為一個外部的獨立機構來觀察企業(yè)，可以看清企業(yè)的全貌，了解企業(yè)整體運營情況，而不受職位和利益關系的限制。并利用專業(yè)理論知識的優(yōu)勢，發(fā)現企業(yè)本質問題，從而分析問題的原因，進而解決問題，使企業(yè)健康的運營下去。

　　二、規(guī)劃未來：專業(yè)的管理咨詢公司可為企業(yè)量身定做適合企業(yè)自身發(fā)展的經營規(guī)劃，使企業(yè)有明確的經營宗旨、目標、長遠計劃，能有效的規(guī)避風險和潛在的危機，并能使企業(yè)的自身資源優(yōu)勢能更好的發(fā)揮作用。

　　三、提高組織運行效率：通過在企業(yè)現場調研，掌握的企業(yè)的實際現狀和原因，以管理的視角，幫助企業(yè)歸納和總結第一手資料，使得企業(yè)領導能夠真正認識企業(yè)內部問題和找出解決方法，使企業(yè)有一個穩(wěn)定、高效率、持久的團隊。

　　四、為企業(yè)注入新的理念：由于管理咨詢團隊每天都在分析和解決不同企業(yè)的復雜、棘手的管理問題，他們往往具有開拓的眼界，豐富的管理知識以及有效的工作方法。因此，進行管理咨詢會為企業(yè)注入新的管理理念，同時，通過咨詢項目，企業(yè)的管理者和員工可以從多方面來接觸和了解管理咨詢的專業(yè)人士，汲取新的思想和理念，開拓自己的管理和經營思路。