“不發(fā)朋友圈就扣工資”我們消失的朋友圈陣地

　　當(dāng)年被我們鄙視的微商，在2021年都活成了微商。這可能是大多數(shù)公司的真實(shí)寫照。最近聽很多職場(chǎng)的朋友說，由于公司的宣傳壓力導(dǎo)致大量的員工朋友圈被公司“征用”。如果沒發(fā)朋友圈就會(huì)被記下，每少發(fā)一條就要扣10塊錢。一時(shí)之間，引發(fā)了很多職場(chǎng)人的討論，我們的朋友圈到底應(yīng)不應(yīng)該發(fā)公司的內(nèi)容，當(dāng)代職場(chǎng)人能否擁有朋友圈自由?
 

　　抗拒“轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈”的職場(chǎng)人，究竟在反感什么？經(jīng)過觀察之后發(fā)現(xiàn)，對(duì)朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)反感的人群一般都有這兩種顧慮。

　　第一種就是對(duì)私人領(lǐng)域的侵犯。

　　綜藝節(jié)目《奇葩說》，曾開展過一次“老板讓把公司內(nèi)容發(fā)朋友圈，我該不該發(fā)”的辯論。辯手李思恒說，朋友圈是用來裝x的，發(fā)工作內(nèi)容會(huì)讓朋友們看低你。這說出了很多職場(chǎng)人的心聲。對(duì)很多職場(chǎng)人來說，朋友圈可能是他煩悶工作之余裝x的一片凈土。在那里他們可以發(fā)發(fā)牢騷，發(fā)點(diǎn)兒段子，或者上傳一些出去浪的照片……最后的凈土被工作填滿，當(dāng)然會(huì)引發(fā)職場(chǎng)人的大片聲討呀。

　　另一種就是對(duì)微商的認(rèn)知偏差。

　　對(duì)微商的認(rèn)知偏差導(dǎo)致，讓我們對(duì)于轉(zhuǎn)發(fā)公司的產(chǎn)品活動(dòng)產(chǎn)生抗拒。許多人，一想到發(fā)朋友圈廣告就會(huì)聯(lián)想到“微商”，進(jìn)而聯(lián)想到各種微商代言的“三無產(chǎn)品”“和馬云合拍照片”“日入過萬”等夸張的朋友圈。想到自己曾經(jīng)屏蔽過的不少朋友圈微商，就更加沒有勇氣在朋友圈發(fā)小廣告了。不過，即使不情愿，也都止于大多數(shù)人的嘴炮。畢竟誰都不愿意丟了飯碗?，F(xiàn)實(shí)生活中，“私域公用”早已成為許多公司的宣傳潛規(guī)則。
 

 

       當(dāng)被老板要求發(fā)朋友圈時(shí)，我們能怎么辦？

　　為了保住飯碗，就要讓步朋友圈淪為公司的宣傳工具嗎？如果迫于公司的壓力，我們應(yīng)該怎么辦呢？其實(shí)如果公司要求轉(zhuǎn)發(fā)的內(nèi)容對(duì)身邊的人有用，而且要求朋友圈的轉(zhuǎn)發(fā)頻率很高，不妨可以嘗試一下使用兩個(gè)社交賬號(hào)。這種方式適用于朋友圈有“潔癖”又不希望和領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生正面沖突的職場(chǎng)人。

　　疫情期間，經(jīng)濟(jì)下行，最早打響“朋友圈戰(zhàn)役”的恒大，通過上線“恒房通”，鼓勵(lì)包括員工及客戶在內(nèi)全員宣傳轉(zhuǎn)發(fā)，并針對(duì)推薦他人購買、推薦新客戶等不同情況，推出不同傭金及獎(jiǎng)勵(lì)。在短時(shí)間內(nèi)，創(chuàng)造客戶認(rèn)購房屋47540套，總價(jià)值超500億元的記錄。

　　其實(shí)，不管是微信營(yíng)銷還是朋友圈賣貨，細(xì)究下去都是一門學(xué)問。與其消極應(yīng)對(duì)，不如主動(dòng)應(yīng)戰(zhàn)，研究微信朋友圈的賣貨規(guī)律，趁此機(jī)會(huì)對(duì)客戶心理及銷售文案、傳播話術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)研究。將大力吆喝的官方宣傳語，進(jìn)行柔和轉(zhuǎn)化與精心包裝。畢竟已經(jīng)占用了自己的朋友圈，那就索性做出效果實(shí)現(xiàn)多贏局面。