隨著時(shí)代的發(fā)展,隨著企業(yè)進(jìn)入不同的發(fā)展周期,建立自己的知識(shí)庫(kù)對(duì)企業(yè)尤為重要。做咨詢的這些年,通過(guò)跟不同行業(yè)的企業(yè)溝通,發(fā)現(xiàn)90%以上的民營(yíng)企業(yè)有自己相對(duì)完善的培訓(xùn)體系,但是在企業(yè)知識(shí)的積累上,基本做的很少。
忙碌的工作會(huì)代替初入公司的人的系統(tǒng)培養(yǎng),工作時(shí)間久的老員工也全靠自己的自驅(qū)去學(xué)習(xí),缺少相對(duì)系統(tǒng)和完善的學(xué)習(xí)平臺(tái)和學(xué)習(xí)知識(shí)。甚至有些部門并不了解建立知識(shí)庫(kù)和知識(shí)平臺(tái)對(duì)于企業(yè)的意義是什么,只認(rèn)為員工能夠快速上手,投入工作即可。
根據(jù)《2020年德勤全球人力資本趨勢(shì)》報(bào)告顯示,多達(dá)75%的受訪者聲稱,企業(yè)在不斷發(fā)展的員工隊(duì)伍中創(chuàng)造和保存知識(shí),對(duì)于他們?cè)谖磥?lái)12-18個(gè)月的成功中起到了至關(guān)重要的作用。因此企業(yè)建立科學(xué)的內(nèi)部知識(shí)管理體系,對(duì)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展意義重大。同時(shí),78.1%的受訪者表示對(duì)于科技創(chuàng)新型企業(yè),知識(shí)的創(chuàng)新與積累尤為重要。
那知識(shí)庫(kù)和知識(shí)平臺(tái)的搭建到底有什么意義?
1、傳承企業(yè)的知識(shí)/信息財(cái)富,是其最重要最基本的作用
企業(yè)文化、流程規(guī)章制度、規(guī)范指南、格式合同會(huì)簽等等。
2、使得信息/知識(shí)有序化、規(guī)范化,是知識(shí)庫(kù)的最基本的貢獻(xiàn)
知識(shí)庫(kù)的建立必定需要對(duì)原有信息/知識(shí)做一次大規(guī)模的整理,并按照一定的方法對(duì)這些信息知識(shí)加以分類保存,同時(shí)提供相應(yīng)的檢索手段。這一階段大量的知識(shí)可信息化,有序化,規(guī)范化,為日后知識(shí)的使用奠定良好的基礎(chǔ)。
3、加快了知識(shí)/信息的流動(dòng),有利于知識(shí)共享和交流
知識(shí)和信息更加有序化歸類后,方便搜索,大大縮短了尋找時(shí)間,提升了利用效率,也自然加快了知識(shí)的流動(dòng)。
4、可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)員工知識(shí)的有效管理
企業(yè)各部門不可避免的會(huì)發(fā)生人員調(diào)動(dòng)或離職問(wèn)題,這樣該員工所擁有的信息和知識(shí)就很可能會(huì)遺失,而企業(yè)知識(shí)庫(kù)的建立就可以將這些知識(shí)進(jìn)行保存,便于新員工隨時(shí)使用。
5、有助于員工的學(xué)習(xí)提升
企業(yè)員工通過(guò)學(xué)習(xí)知識(shí)庫(kù)中的基本的流程,崗位知識(shí),前輩經(jīng)驗(yàn)以及前沿知識(shí),可幫助其更好地融入工作,提升工作能力。 通過(guò)在線學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試等方式,鞏固和提高員工的學(xué)習(xí)興趣。通過(guò)學(xué)習(xí)以往保存下來(lái)的知識(shí)可以使內(nèi)部新老員工少走彎路,通過(guò)科學(xué)的方法提高效率。
應(yīng)該如何建立知識(shí)庫(kù)呢?
一、信息的整理歸類:先建立起系統(tǒng)的規(guī)范化的知識(shí)庫(kù),嫁接到相關(guān)的知識(shí)平臺(tái)
1、第一大類企業(yè)級(jí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)類
企業(yè)文化、產(chǎn)品知識(shí)、安全知識(shí)、規(guī)章制度、操作指南等等所有跟企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)相關(guān)的信息,員工應(yīng)該知道的信息作為第一大類,分模塊整理,保留視頻、文檔等知識(shí)素材。
2、第二大類員工通用能力提升類知識(shí)
外訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)化、內(nèi)訓(xùn)素材留存、內(nèi)部講師課程開(kāi)發(fā)留存等等,需要我們把所有關(guān)于通識(shí)類提升的內(nèi)容多方面留存,形成我們自己的知識(shí),嫁接到學(xué)員都有的知識(shí)平臺(tái)進(jìn)行學(xué)習(xí)。如:商務(wù)禮儀、領(lǐng)導(dǎo)力、計(jì)劃管理、時(shí)間管理、溝通表達(dá)、工作匯報(bào)與演講等等。
3、第三大類部門級(jí)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)
部門內(nèi)的崗位職責(zé)、操作技巧、專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能、經(jīng)驗(yàn)積累、案例積累等等。
二、學(xué)習(xí)人群的分類
根據(jù)不同的分子公司、不同的部門、不同的員工群體,設(shè)置不用的學(xué)習(xí)內(nèi)容,做好權(quán)限的相關(guān)設(shè)置。例如:
不同公司、不同部門可以查看設(shè)置權(quán)限,保證資料的保密性。
新員工的學(xué)習(xí)地圖及學(xué)習(xí)指引,防止新員工入司后無(wú)人帶,迷茫的狀態(tài),可提升新員工的快速融入,降低離職率;老員工的學(xué)習(xí)提升建議及內(nèi)容,讓老員工學(xué)有所處,學(xué)有所思,學(xué)有所獲,學(xué)有所留;通過(guò)老員工學(xué)習(xí),可以讓老員工留下自己的所思、所感,形成學(xué)習(xí)、實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)集合。
三、學(xué)習(xí)檢查
針對(duì)必須學(xué)習(xí)的內(nèi)容,設(shè)置積分考核制,讓學(xué)員通過(guò)考核的形式完成必須學(xué)習(xí)的內(nèi)容。
針對(duì)非必須考核的學(xué)習(xí)內(nèi)容,設(shè)置通過(guò)制、積分制,評(píng)選“年度最佳學(xué)習(xí)明星”、“年度最佳學(xué)習(xí)創(chuàng)新獎(jiǎng)”等等,激發(fā)學(xué)習(xí)的積極性。
知識(shí)庫(kù)及知識(shí)的平臺(tái)建立,對(duì)每一家公司都有至關(guān)重要的作用。讓雜亂無(wú)序的知識(shí),變成規(guī)范化、融合性強(qiáng)的知識(shí)庫(kù),對(duì)企業(yè)組織能力沉淀、后續(xù)發(fā)展、成本降低、人才養(yǎng)成、團(tuán)隊(duì)效率提升都非常重要。知識(shí)庫(kù)的建立任重道遠(yuǎn)。