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        精益生產(chǎn)之VSM價值流——PQ-PR分析

        時間:2024-03-13    作者:王小龍    點擊:

        客戶的產(chǎn)品一般是多品種、混線生產(chǎn)的,我們在做產(chǎn)品的價值流分析時,通常的做法是選擇幾種有代表性的產(chǎn)品進行分析。

        那么,如何選出有代表性的產(chǎn)品呢?這就需要用到PQ-PR分析。

        精益生產(chǎn)之VSM價值流——PQ-PR分析(圖1)

        PQ分析

        PQ分析,是對產(chǎn)品數(shù)量的統(tǒng)計方法,取一定時間內(nèi)(通常為一年)的產(chǎn)品產(chǎn)量/銷量數(shù)據(jù),按從高到低的順序排列產(chǎn)品,并計算每種產(chǎn)品占總量的百分比。

        根據(jù)二八定律,排名前20%的產(chǎn)品,通常數(shù)量占比可以達到總量的80%左右。這些產(chǎn)品的生產(chǎn)頻率高,對它們的分析更加能夠代表生產(chǎn)情況。

        精益生產(chǎn)之VSM價值流——PQ-PR分析(圖2)

        PR分析

        PR分析,是對產(chǎn)品工藝路線的分析。在表格橫向?qū)Q分析得出的產(chǎn)品的所有加工工藝列出,縱向填入每種產(chǎn)品,在對應(yīng)的矩陣表格中勾選加工工藝。

        表格中有相同或相近的工藝路線的產(chǎn)品,即可歸為同一產(chǎn)品族。在進行價值流分析時,選擇能覆蓋更多的、不同的工藝路線的產(chǎn)品組進行分析。

        精益生產(chǎn)之VSM價值流——PQ-PR分析(圖3)

        PQ和PR分析通常會配合使用,但在產(chǎn)品工藝路線單一時,可只做PQ分析。


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