<th id="lwjy0"><progress id="lwjy0"></progress></th>
      <acronym id="lwjy0"></acronym>

      <th id="lwjy0"></th>

        <del id="lwjy0"><form id="lwjy0"></form></del>
        138-1110-4005

        精益的“規(guī)律”

        時(shí)間:2023-11-01    作者:王小龍    點(diǎn)擊:

        前幾日筆者去理發(fā),洗剪完畢后,一位年輕店員來(lái)給我吹頭發(fā)。吹了很長(zhǎng)時(shí)間,店內(nèi)一位老師傅過來(lái),拿走小哥手中的電吹風(fēng),一邊給我吹頭發(fā),一邊教導(dǎo)小哥說(shuō):“吹頭發(fā)要順著頭發(fā)的方向吹,哪有一直逆著吹的?做事情要符合規(guī)律?!?/span>

        精益的“規(guī)律”(圖1)

        你看,做任何事情都要符合規(guī)律,就算是吹頭發(fā)這樣一件小事也不例外。否則,違背規(guī)律,等待你的很有可能就是失??;即使能成功,也要付出更大的代價(jià)——逆著方向吹頭發(fā),你就要花更長(zhǎng)的時(shí)間,消耗更多的電,而且還有可能影響發(fā)型。

        我們做精益管理,更是要強(qiáng)調(diào)規(guī)律的重要性,“唯曉成事之規(guī)律,方持不滅改善心”,只有明白規(guī)律,依照規(guī)律行事,才能不斷改善精進(jìn)。

        為了找到“成事之規(guī)律”,精益要求“現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)”的“三現(xiàn)主義”,要求分門別類、層層剖析、“打破砂鍋問到底”,要求“全員頭腦風(fēng)暴+要因驗(yàn)證”式的“大膽假設(shè),小心驗(yàn)證”。

        精益的“規(guī)律”(圖2)

        總而言之,就是要避免經(jīng)驗(yàn)主義、空想主義、教條主義,一切都要回歸到現(xiàn)實(shí)中來(lái),要實(shí)事求是。唯此,我們才能找到指導(dǎo)我們持續(xù)精進(jìn)的客觀規(guī)律。而這種尋找規(guī)律的方法,本身也是一種“規(guī)律”。

        李克強(qiáng)總理說(shuō)到:“純真而不欠聞達(dá),善良而不失堅(jiān)強(qiáng),把生命高舉在塵俗之上,又溶化于社會(huì)之中,這應(yīng)當(dāng)是我們這一代的共同追求。”對(duì)于我們來(lái)說(shuō),尋找“成事之規(guī)律”,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,不斷修煉我們的“內(nèi)功”,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,是我們不變的追求。


          新易咨詢?nèi)诤稀皷|方管理哲學(xué),現(xiàn)代管理科學(xué),成功管理實(shí)踐”三位一體?!爸袑W(xué)為體,西學(xué)為用”,依托多業(yè)態(tài)的中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)管理實(shí)踐基地,協(xié)同近百位管理專家與咨詢顧問團(tuán)隊(duì),以自身卓越的咨詢實(shí)戰(zhàn)能力,為企業(yè)戰(zhàn)略梳理組織運(yùn)營(yíng)、精益管理市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力等提供全套解決方案及落地咨詢,致力于中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的持續(xù)盈利!
        上一篇: 上一篇:綜合設(shè)備效率OEE:如何用OEE來(lái)指導(dǎo)生產(chǎn)改善?
        下一篇: 下一篇:探尋麥肯錫的成功基因:文化傳承之路
        本站原創(chuàng)內(nèi)容未經(jīng)許可不得復(fù)制、轉(zhuǎn)載或者摘編,違者必究!
        138-1110-4005
        點(diǎn)此立即搶占限量名額 >>
        欧美中文字幕在线精品久不,人妻熟妇乱又伦精品视频APP,2020最新午夜福利视频合集,亚洲午夜福利片

          <th id="lwjy0"><progress id="lwjy0"></progress></th>
            <acronym id="lwjy0"></acronym>

            <th id="lwjy0"></th>

              <del id="lwjy0"><form id="lwjy0"></form></del>