全國第七次人口普查 人口老齡化背景下 企業(yè)管理與競爭戰(zhàn)略

　　中新網(wǎng)5月11日電 國新辦11日上午就第七次全國人口普查主要數(shù)據(jù)結(jié)果舉行發(fā)布會，國務(wù)院第七次全國人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、國家統(tǒng)計局局長寧吉喆在發(fā)布會上透露，全國人口共141178萬人，與2010年(第六次全國人口普查數(shù)據(jù))的133972萬人相比，增加7206萬人，增長5.38%，年平均增長率為0.53%，比2000年到2010年的年平均增長率0.57%下降0.04個百分點。

　　數(shù)據(jù)表明，我國人口10年來繼續(xù)保持低速增長態(tài)勢，與2010年相比，0—14歲、15—59歲、60歲及以上人口的比重分別上升1.35個百分點、下降6.79個百分點、上升5.44個百分點。我國少兒人口比重回升，生育政策調(diào)整取得了積極成效。同時，人口老齡化程度進一步加深，未來一段時期將持續(xù)面臨人口長期均衡發(fā)展的壓力。

　　人口老齡化的比例增加，老齡化已經(jīng)不僅是一個社會問題，而成了一個涉及涉及政治、經(jīng)濟、人口規(guī)劃和企業(yè)管理的戰(zhàn)略問題。由于老齡化的日益加重，使企業(yè)在養(yǎng)老保險方面的問題逐漸加劇。在老齡化背景下，加強企業(yè)管理，調(diào)整戰(zhàn)略部署，是企業(yè)發(fā)展的重要手段。

　　企業(yè)作為市場經(jīng)濟活動的主要參與者，人口年齡結(jié)構(gòu)的變化對其產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。一般來說，人口老齡化會提高就業(yè)水平，緩解就業(yè)壓力。但人口老齡化加劇，會出現(xiàn)勞動力供給不足的情況，勞動力的比例不協(xié)調(diào)。我國已進入人口低增長期，人口老齡化的加快，造成勞動力相對不足，使企業(yè)崗位空缺，出現(xiàn)勞動力危機。

　　由于老年員工的離退加劇，企業(yè)新增勞動力減少，需要對已有的勞動的進行重新培訓(xùn)和教育，來滿足企業(yè)轉(zhuǎn)型的需求。雖然中老年員工應(yīng)工作時間長，積累了豐富的生產(chǎn)工作經(jīng)驗和技能，但是難免會墨守成規(guī)，難以接受新的技能和知識。隨著社會的進步，新的行業(yè)、新的的工種不斷涌現(xiàn)出來，這使社會分工更加繁瑣和復(fù)雜。在這種新形勢下，中老年人口過多已不能適應(yīng)新的生產(chǎn)技術(shù)和知識結(jié)構(gòu)員工和員工之間因為時代背景和生活環(huán)境的不同，致使他們在行為方式、價值觀念等方面的不同，從而使老員工和新員工之間產(chǎn)生代溝，在溝通和看待事情、解決問題方面出現(xiàn)分歧，這將影響到企業(yè)的發(fā)展。所以處理好新員工與老員工之間的關(guān)系，高度重視員工之間的溝通學(xué)習(xí)，建立有效地溝通系統(tǒng)。

　　　新易咨詢認(rèn)為人口老齡化下企業(yè)的戰(zhàn)略創(chuàng)新要做到以下幾點：

　　1、企業(yè)建立規(guī)范的保險金治理結(jié)構(gòu)。建立健全決策機制，完善執(zhí)行系統(tǒng)?？茖W(xué)的審議和決定企業(yè)養(yǎng)老金的籌資方案，做好管理預(yù)決算、投資計劃、分配方案方面的計劃。建立適應(yīng)員工情況的相應(yīng)的策略，加強對臨近退休的對的關(guān)注，建立養(yǎng)老金投資評估系統(tǒng)，評價投資表現(xiàn)，計算投資風(fēng)險，依據(jù)評價結(jié)果，調(diào)整投資管理的比例，形成養(yǎng)老金優(yōu)化配置。隨著人口老齡化加劇，目前我國企業(yè)養(yǎng)老保險金管理發(fā)展迅速，基金投資規(guī)模擴大，企業(yè)應(yīng)注重養(yǎng)老保險金的管理，實現(xiàn)養(yǎng)老資金增值，提高企業(yè)養(yǎng)老保險金的未來支付能力，保障退休職工的生活，促進社會和諧發(fā)展。

　　2、完善政策，平均標(biāo)準(zhǔn)，全民統(tǒng)籌。面對我國養(yǎng)老保險制度層次多的情況，我國必須實施法律強制與政策引導(dǎo)，來引起農(nóng)村對養(yǎng)老保險的重視。合并城鎮(zhèn)和農(nóng)村養(yǎng)老保險制度，提高養(yǎng)老保險的服務(wù)水平和社會化管理。統(tǒng)一保險賬戶、保險政策，使養(yǎng)老保險不再受險種和地域限制。完善企業(yè)的養(yǎng)老保險制度。

　　3、明確權(quán)責(zé)，明晰產(chǎn)權(quán)。由于領(lǐng)導(dǎo)者和管理者都在同一個家企業(yè)，在產(chǎn)權(quán)方面容易產(chǎn)生凌亂。在企業(yè)剛起步的時候，成員之間共同奮斗，不重視產(chǎn)權(quán)，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，復(fù)雜紛繁的產(chǎn)權(quán)關(guān)系成了企業(yè)發(fā)展的絆腳石。企業(yè)只有明晰產(chǎn)權(quán)，消除對公司發(fā)展的障礙，把產(chǎn)權(quán)作為一種激勵方式，吸引優(yōu)秀人才加入企業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)的社會化經(jīng)營和規(guī)范化運行，使企業(yè)走向更大的舞臺。

　　老齡人口的迅速增加，以及人口老齡化給企業(yè)發(fā)展帶來的影響，都是目前企業(yè)關(guān)注的重點。隨著“空巢”老人及“四二一”家庭的增多，僅僅依靠傳統(tǒng)的企業(yè)管理已不能適應(yīng)新形勢下的的人口老齡化問題，所以企業(yè)要探索新的出路，進行戰(zhàn)略創(chuàng)新，使企業(yè)得到長足發(fā)展。