如何組織好一場團建活動？

一場好的有意義的團建活動，無論它是什么形式，最終都是為了讓團隊成員彼此熟悉，放松心情，消除隔閡，從而提升團隊協作效率，增加團隊的凝聚力。

因此有一個正確的團建理念，是組織團建活動的初心，也是核心。首先要跟大家共識一下團建到底是什么以及團建的意義是什么？

一、什么是團建？

團建全稱是團隊建設，又稱作 Team building。

簡單的說：團建活動就是在特殊的情境下，讓員工與員工，員工與領導之間能夠有更多的情感交流，更多不一樣的甚至是難忘的共同經歷。

這些共同的經歷將成為他們關系的紐帶，更有利于他們接下來工作當中的團隊協作，同時也滿足員工被尊重、歸屬感、安全感、被愛等精神需求。

團建活動對于團隊的健康發(fā)展，改善團隊氛圍有著非常積極的作用。

團建的意義：

1. 明確團隊目標

提升員工的團隊精神和團隊意識以及共同面對問題時的處理能力，鍛煉團隊為了共同目標互相配合，能更好地完成任務目標。

2. 提升團隊凝聚力

通過團隊建設的方式，增進員工之間以及員工和領導的感情，讓員工之間互相包容、相互信任，互相尊重，拉近員工的距離，從而讓每個員工組成更加緊密的整體，迅速發(fā)揮團隊的凝聚力。

3. 激勵團隊

通過團體建設，培養(yǎng)員工和上級的感情和高效溝通，有助于調動員工的積極性，激勵員工為企業(yè)更加認真工作。

4. 協調團隊中的個人關系

在工作中難免出現矛盾和誤會，團體建設活動能及時幫助企業(yè)消除員工之間的誤會，以企業(yè)大局為重。同時其他員工和團隊的“領導者”在團建中也會幫助團隊成員協調個人關系。

5. 團建基本規(guī)則

（1）提前籌備，提前通知

（2）盡量組織參與性強的活動

（3）讓成員參考方案并提出意見

（4）活動張弛有度，避免過度疲勞

（5）企業(yè)要明確團建目的

二、員工喜歡哪種團建？

1.盡量不要占用休息時間

團建最理想的時間并不是周末，公司團建其實也是屬于工作內容之一，畢竟老板的出發(fā)點本身是為了增加團隊凝聚力，所以把團建放在工作日，并在下班之前完成較為理想。

2.不要讓員工支出太多體力

團建不要組織爬山，或者到荒郊野嶺去拉練軍訓，這樣只會增加員工的疲憊感，并且會越來越抗拒“團建” 這件事；本來上班就已經很累了，就別再增加體力上的負擔了。

3.不要胡亂組隊

團建最怕的就是和完全沒有任何交集的同事分到一起，大家都尷尬，也不敢盡情釋放自己，不僅無法增強凝聚力，還會讓大家都不舒服。

4.別整酒桌文化

對打工人來說，團建用來吃飯是非常好的，但是吃飯的時候不要整酒桌文化，什么挨個敬酒，客套話不斷，甚至還得上臺發(fā)言，這些全是打工人最抗拒的事兒。

三、如何組織一場好的公司團建活動？

首先要跟公司領導溝通，了解團建的目的，也就是我們前面說的團建的初心。

其次跟公司各個部門主管，門經理溝通，大致了解團隊的日常情況，男女比例、年齡階段等。

通過了解，如果公司人多，團建去哪里？什么時間，多久，玩什么？

基本情況可以在同事之間小范圍調查評估，如果人數少就民主表決，大多數的支持很重要。

好的團建幾乎都是水到渠成，完全自愿參與，從來不存在強制參加這個說法。如果說公司提議團建活動，存在沒有人響應，參與度很低等問題，組織者應該清楚問題的所在。

所以說團建真的不是你想組織就組織的，只有用心組織，真正體現團建作為福利的一種給到公司的所有人，才有可能實現公司和員工的雙贏，讓團隊更加有凝聚力和戰(zhàn)斗力，從而讓員工對公司有一個更好的認同感。

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