在為企業(yè)提供咨詢的過程中,筆者及團隊發(fā)現(xiàn)隨著企業(yè)的發(fā)展以及內(nèi)部知識與經(jīng)驗的不斷沉淀與迭代,越來越多的企業(yè)進行了內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的培養(yǎng)與建設(shè)。
那作為內(nèi)部培訓(xùn)師如何講好一堂課,可以通過以下三個部分來進行設(shè)計。
1、課程開場三步驟
(1)開場引導(dǎo):運用教學(xué)活動,吸引學(xué)員注意力;刺激學(xué)員,引導(dǎo)學(xué)員把注意力聚焦到當下課程中來。
(2)框架介紹:簡要介紹課程的目錄框架,展示課程導(dǎo)覽;明確課程的側(cè)重點與學(xué)習(xí)進度。
(3)清晰目標:介紹課程的收益,塑造課程的價值;激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)的動機。
2、課程講授四步驟
(1)激發(fā)興趣:吸引學(xué)員注意力,通過案例分享激起學(xué)員的興趣和共鳴,挖掘?qū)W員對于此知識點的舊有認知,激發(fā)舊有認知之后可以更好、更快地接受新的知識。
(2)內(nèi)容講授:講師通過多種教學(xué)方法傳輸新的觀點、方法、步驟、知識點等內(nèi)容,要點的講解盡量避免單向輸出,而是采用雙向互動式的方式。
(3)演練吸收:讓學(xué)員練習(xí)實操。給予學(xué)員消化新東西的時間和機會,通過練習(xí)實操,學(xué)員的感悟和收獲將會被放大。
(4)點評反饋:老師的點評和反饋對學(xué)員也是一種激勵,特別是即時的點評和反饋,讓學(xué)員知道哪里好,哪里需要提升,才能更有信心繼續(xù)學(xué)習(xí)之旅。
3、課程收尾三步驟
(1)復(fù)習(xí)總結(jié):分為主導(dǎo)復(fù)習(xí)和自主復(fù)習(xí)兩類,通過復(fù)述或有意義的加工,讓信息更多進入長時記憶。
(2)制定計劃:制定課后實踐所學(xué)的計劃,強化學(xué)習(xí)效果;鼓勵學(xué)以致用,促進泛化的實現(xiàn)。
(3)收尾拔高:運用若干方法為課程做一個完美的收結(jié),升華課程,強化課程印象。
希望可以通過以上三部分的學(xué)習(xí),讓大家對內(nèi)部培訓(xùn)師授課,從課程開場、授課過程到結(jié)尾收官有一個了解,在今后的工作當中也運用所學(xué)知識,進行刻意練習(xí),實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)變,早日登上三尺講臺。
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