山東華凌電纜有限公司&新易咨詢精益管理項(xiàng)目正式啟動(dòng)

山東華凌電纜有限公司&新易咨詢精益管理項(xiàng)目正式啟動(dòng)

11月18日，山東華凌電纜有限公司與新易咨詢合作的精益管理項(xiàng)目在華凌電纜南廠會(huì)議廳正式啟動(dòng)。

山東華凌電纜有限公司副董事長(zhǎng)王兆波王總、總裁王偉王總、執(zhí)行總裁孔凡利孔總及各高層領(lǐng)導(dǎo)、各中心主任和項(xiàng)目組成員，新易咨詢山東分公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)劉康、精益中心總監(jiān)霍宇顧問(wèn)、精益項(xiàng)目組長(zhǎng)逄振顧問(wèn)，精益顧問(wèn)：張祥、胡英英參加了本次項(xiàng)目啟動(dòng)儀式。

山東華凌電纜有限公司介紹

山東華凌電纜有限公司創(chuàng)建于1997年，是一家集電線電纜、新材料的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)于一體的國(guó)家級(jí)高新技術(shù)混合所有制企業(yè)。數(shù)十年風(fēng)雨兼程，華凌電纜始終堅(jiān)守目標(biāo)、踐行責(zé)任，成長(zhǎng)為了電線電纜行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。產(chǎn)品可廣泛應(yīng)用于新能源、核電站、軌道交通、汽車(chē)、電力、石油、冶金、煤礦、機(jī)床、建筑、高端裝備、道路建設(shè)等行業(yè)和領(lǐng)域。

本次精益管理項(xiàng)目旨在以調(diào)度核算運(yùn)營(yíng)為主軸，促進(jìn)對(duì)華凌電纜各部門(mén)的調(diào)度聯(lián)動(dòng)，從而提升設(shè)備管理能力、品質(zhì)管理能力，生產(chǎn)管理能力，最終服務(wù)于產(chǎn)品交付，滿足客戶需求，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

一、項(xiàng)目方案概述

提質(zhì)降本增效有諸多影響因素，新易咨詢精益項(xiàng)目組長(zhǎng)逄振顧問(wèn)從目前計(jì)劃存在的問(wèn)題，重塑解決問(wèn)題的邏輯等方面講解了如何通過(guò)發(fā)揮計(jì)劃的大腦作用以及如何聯(lián)動(dòng)各部門(mén)來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)降本增效。

最后，逄顧問(wèn)表示：共贏的關(guān)鍵就是榮辱與共，徹底執(zhí)行。

二、、項(xiàng)目組織架構(gòu)介紹

華凌電纜執(zhí)行總裁孔總介紹了精益管理項(xiàng)目的組織架構(gòu)及各小組職責(zé)。

孔總表示：隨著業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)以及市場(chǎng)面臨的考驗(yàn)，我們?cè)谄焚|(zhì)、設(shè)備、生產(chǎn)交付等方面需要優(yōu)化升級(jí)，所以聘請(qǐng)了外部專(zhuān)業(yè)的咨詢團(tuán)隊(duì)（新易咨詢）來(lái)助力企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力提升。希望項(xiàng)目組成員及全體員工能夠各司其職，全力以赴，真正踐行企業(yè)精益化管理。

三、、各小組組長(zhǎng)發(fā)言

品質(zhì)提升組

華凌電纜副總裁、總工程師、質(zhì)管中心總監(jiān)、精益管理項(xiàng)目品質(zhì)提升組邢組長(zhǎng)表示：高質(zhì)量發(fā)展是華凌電纜的追求，通過(guò)跟新易咨詢的合作，讓我們?cè)谄焚|(zhì)提升上有了更多思路和方法。質(zhì)量提升組將全力配合項(xiàng)目推進(jìn)，讓企業(yè)的品質(zhì)工作有一個(gè)質(zhì)的提升。

設(shè)備保全組

華凌電纜生產(chǎn)中心總監(jiān)、精益管理項(xiàng)目設(shè)備保全組孫組長(zhǎng)發(fā)言：生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)將全力推進(jìn)精益管理項(xiàng)目實(shí)施，依據(jù)目標(biāo)方向，努力提升。并表示將積極配合新易咨詢顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)促成目標(biāo)達(dá)成。

調(diào)度核算組

華凌電纜調(diào)度核算中心主任，精益管理項(xiàng)目調(diào)度核算組蔡組長(zhǎng)發(fā)言：作為一個(gè)新成立的部門(mén)，如何統(tǒng)籌規(guī)劃計(jì)劃核算工作，是實(shí)現(xiàn)增效降耗目的的關(guān)鍵。我們將全力推進(jìn)精益管理項(xiàng)目的實(shí)施落地，在2025年真正將降本增效落實(shí)到數(shù)據(jù)上。

四、授權(quán)儀式

1、內(nèi)部授權(quán)儀式

華凌電纜總裁王總為調(diào)度核算中心蔡主任頒發(fā)精益管理項(xiàng)目推進(jìn)負(fù)責(zé)人授權(quán)書(shū)。此次授權(quán)，象征著內(nèi)部權(quán)力與使命的賦予，是確保項(xiàng)目順利推進(jìn)的重要保障。

2、新易授權(quán)儀式

華凌電纜副董事長(zhǎng)王總為新易咨詢頒發(fā)聘書(shū)，標(biāo)志著雙方在合作與拓展道路上邁出了重要的一步。象征著雙方將攜手共進(jìn)，共享機(jī)遇，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

五、承諾宣誓

授權(quán)儀式結(jié)束后，項(xiàng)目推進(jìn)人帶領(lǐng)全體參會(huì)人員進(jìn)行了承諾宣誓。

授權(quán)是責(zé)任的開(kāi)始，承諾則是行動(dòng)的號(hào)角，是雙方公司對(duì)項(xiàng)目、對(duì)團(tuán)隊(duì)、對(duì)自己的莊重承諾。

六、新易咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人發(fā)言

新易咨詢精益中心總監(jiān)霍宇顧問(wèn)就如何有效地實(shí)施精益項(xiàng)目管理進(jìn)行了專(zhuān)題分享?；纛檰?wèn)從精益的發(fā)展講述了為什么要做精益，并提出5個(gè)核心：1、問(wèn)題與改善2、成本與效益3、標(biāo)準(zhǔn)化與簡(jiǎn)化4、局部與全局5、以人為本。

霍顧問(wèn)表示：希望通過(guò)雙方合作，不管從看的見(jiàn)的現(xiàn)場(chǎng)，還是意識(shí)的改變，大家在項(xiàng)目期間都能夠真實(shí)地反映問(wèn)題。新易咨詢顧問(wèn)組將與華凌電纜項(xiàng)目成員竭力完成共同的目標(biāo)。

七、華凌總裁發(fā)言

華凌電纜總裁王總為本次啟動(dòng)會(huì)賦能發(fā)言。

王總講到：面對(duì)市場(chǎng)帶來(lái)的挑戰(zhàn)，我們要思考企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？對(duì)于傳統(tǒng)的制造型企業(yè)，我們對(duì)成本的把控，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的把控非常重要。

王總表示華凌通過(guò)引入外部專(zhuān)業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu)為企業(yè)建立精益體系，就是要讓員工清晰目標(biāo)在哪，知道怎么做。希望全體員工積極參與，真實(shí)反映問(wèn)題，精益不只是新易咨詢顧問(wèn)老師的工作，更是全體華凌人自己的事，希望大家全力以赴把項(xiàng)目做好。

八、華凌副董事長(zhǎng)發(fā)言

華凌電纜副董事長(zhǎng)王總為本次啟動(dòng)會(huì)賦能發(fā)言。

王總講到：精細(xì)化管理落地，能帶來(lái)降本增效、品質(zhì)提升以及員工的幸福指數(shù)提升。精益管理不是終點(diǎn)，而是持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程，與西方的工業(yè)發(fā)展相比，我們還在高質(zhì)量發(fā)展的路上。

最后，王總表示：公司決心引入精益管理理念，全面推行精益管理，不僅要提高我們的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)降本增效，更是提升客戶體驗(yàn)感和員工幸福感的重要途徑。希望每一位員工都要將精益思想融入到日常工作中去，成為這一變革的參與者和支持者。

科學(xué)深耕，精益管理。新易咨詢將全力以赴助力華凌電纜持續(xù)踐行精益管理，讓精益理念在企業(yè)的土壤中生根發(fā)芽、茁壯成長(zhǎng)，結(jié)出累累碩果。我們期待與企業(yè)共同書(shū)寫(xiě)精益的壯麗篇章！