山東益豐生化環(huán)保股份有限公司成立于2011年1月,是全球最大的硫脲制造商;現(xiàn)有年產(chǎn)2萬(wàn)噸硫脲裝置,1萬(wàn)噸單氰胺裝置,5萬(wàn)噸高效環(huán)保助劑裝置及1萬(wàn)噸高折光學(xué)樹(shù)脂材料裝置;公司是硫脲、單氰胺行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的主要起草、制修訂單位。公司先后獲得國(guó)家級(jí)、省級(jí)等多項(xiàng)殊榮
隨著硫脲行業(yè)的發(fā)展,外部企業(yè)逐漸崛起,益豐行業(yè)內(nèi)的絕對(duì)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)被慢慢縮小,益豐開(kāi)始重新審視自己尋求突破,通過(guò)了解豐田制造模式及張總、劉總與新易咨詢高級(jí)顧問(wèn)的多次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研與溝通討論,決定對(duì)標(biāo)豐田,打造益豐的精益生產(chǎn)體系。
以一車間二車間為試點(diǎn),通過(guò)基礎(chǔ)的現(xiàn)場(chǎng)改善,打造精益現(xiàn)場(chǎng)和職場(chǎng)氛圍,再橫展到整個(gè)益豐,通過(guò)精益制造體系及人才育成體系的搭建,最終實(shí)現(xiàn)益豐的精益運(yùn)營(yíng)。
項(xiàng)目于2019年1月10號(hào)正式啟動(dòng),第一期于2019年12月29圓滿結(jié)束,同時(shí)于2020年4月正式啟動(dòng)第二期直到現(xiàn)在,合作已經(jīng)有接近兩年的時(shí)間。
一期通過(guò)一車間現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題梳理及改善、設(shè)備保全、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的導(dǎo)入實(shí)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)和解決粉塵漏點(diǎn)52項(xiàng),粉塵收益每年節(jié)約5.4萬(wàn)元,改善了現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,提高了裝置的整潔性。增設(shè)除塵系統(tǒng),改善現(xiàn)場(chǎng)粉塵,回收硫脲,節(jié)約成本,改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,高純硫脲產(chǎn)量496.46噸,高純硫脲平均利潤(rùn)7891.14元/噸),年度硫脲單位產(chǎn)品附加值顯著增加,增長(zhǎng)570%,總利潤(rùn)增加值達(dá)到323萬(wàn)元。其他方面解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題整改69項(xiàng),輸出了管理規(guī)定6個(gè),包裝執(zhí)行方案10個(gè)
二車間梳理并解決裝置漏點(diǎn)74項(xiàng),機(jī)封維修費(fèi)用每月節(jié)約4400元,每年節(jié)約5萬(wàn)余元。完成濃縮自動(dòng)化改造節(jié)約成本10萬(wàn)/年。完成制定實(shí)施漏點(diǎn)消除規(guī)范、巡檢路線規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)規(guī)范。
二期進(jìn)行到現(xiàn)在從現(xiàn)場(chǎng)最基礎(chǔ)的4S改善及員工創(chuàng)意提案改善開(kāi)始,經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三票、班組長(zhǎng)管理板、現(xiàn)場(chǎng)變化點(diǎn)管理板、設(shè)備管理、倉(cāng)庫(kù)管理、TBP等工具的導(dǎo)入。制定了益豐創(chuàng)意提案管理體系,完成提案改善800余份,完成4個(gè)現(xiàn)場(chǎng)變化點(diǎn)管理板和4個(gè)班組管理板并運(yùn)行,現(xiàn)場(chǎng)4S改善點(diǎn)識(shí)別400多個(gè),按計(jì)劃完成50%整改,以及完成標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三票40余份,制定了現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理機(jī)制并運(yùn)行。通過(guò)TBP培訓(xùn) ,制定TBP課題9個(gè),涵蓋到益豐各個(gè)職能部門。完成了顧問(wèn)培養(yǎng)車間主任到車間主任培養(yǎng)班組長(zhǎng)的過(guò)度,最終實(shí)現(xiàn)益豐精益人才育成體系的搭建。